最近中國商界有兩個(gè)資本大佬不約而同地出現(xiàn)了退休的新聞。65歲的招商銀行行長馬蔚華卸任招行總行黨委書記，并即將卸任行長職務(wù)。緊接著，48歲的阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云也宣布退休。

　　在一家銀行任職行長14年，馬蔚華創(chuàng)下了同時(shí)代銀行家的紀(jì)錄。從前央行官員到銀行家，馬蔚華執(zhí)掌的招商銀行，從一個(gè)地區(qū)性小銀行成長為中國股份制銀行領(lǐng)跑者。這位自稱職業(yè)經(jīng)理人的銀行家經(jīng)歷了中國銀行[0.34% 資金 研報(bào)]業(yè)被判定“技術(shù)破產(chǎn)”的危機(jī)年代，也和招商銀行共享了中國經(jīng)濟(jì)成長最快的黃金歲月，在他告別的時(shí)候，中國銀行業(yè)正遭遇被國際機(jī)構(gòu)做空的新一輪聲浪。

　　未來幾年，與他同時(shí)代的銀行家將陸續(xù)淡出，馬蔚華留下的背影，可以說是一代銀行家的縮影。前中國銀監(jiān)會主席劉明康評論說，是改革開放成就了這一代銀行家。他們“有內(nèi)生動(dòng)力和外部的熏陶，使得他們可以改變一個(gè)舊世界，鑄就了企業(yè)家精神”。

　　馬云在淘寶10周年會上正式卸任該集團(tuán)CEO，由陸兆禧接任，標(biāo)志著淘寶網(wǎng)十年來的“馬云時(shí)代”正式落幕。在過去的一年里，淘寶系電商平臺創(chuàng)造的成交額超過一萬億人民幣，而2011年全國社會消費(fèi)品零售總額為18.39萬億。截至2012年12月，電子商務(wù)平臺中僅淘寶網(wǎng)一家就創(chuàng)造直接就業(yè)機(jī)會467.7萬個(gè)，拉動(dòng)間接就業(yè)約1333萬個(gè)。

　　馬云帶領(lǐng)阿里巴巴給中國社會經(jīng)濟(jì)乃至世界電商做出的貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)不止此。馬云為中國電子商務(wù)創(chuàng)造一個(gè)誠信環(huán)境。孜孜以求、心無旁騖地抓誠信、信譽(yù)、信用構(gòu)建，是馬云對中國電子商務(wù)包括中國經(jīng)濟(jì)的最大貢獻(xiàn)。改革開放后，中國的商業(yè)信譽(yù)信用環(huán)境經(jīng)過30多年的發(fā)展至今仍不敢恭維。但是，電子商務(wù)短短10年時(shí)間能夠樹立起今天的信用、誠信體系實(shí)屬奇跡，最大的貢獻(xiàn)者當(dāng)屬馬云。

　　兩個(gè)姓馬的資本大佬的退休很不一樣。馬蔚華是不聲不響地將權(quán)力交給繼任者，他的年齡已到65歲，符合中國官場定下的退休規(guī)矩，但在此之前，他曾經(jīng)表達(dá)了不想退休的愿望。這倒不是像我們通?？吹降囊恍├先四菢討贄?，而是他希望能在自己手里把招商銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底，不要因?yàn)閾Q了人而使這種轉(zhuǎn)型半途夭折?，F(xiàn)在他的這個(gè)愿望未能實(shí)現(xiàn)，只是因?yàn)樗鳛橐粋€(gè)受政府管理的干部，不可能逾越體制定下的規(guī)矩。

　　而馬云的退休就搞得超級豪華，據(jù)說為了迎接他在各地的下屬，阿里巴巴把整個(gè)杭州的酒店都包了下來，而馬云則在演說中宣稱，自己像等待新娘子出嫁一樣等待著這一天。馬云身處體制之外，因此他可以自行決定去留。當(dāng)然，馬云的退休只是一種自我稱說，他未到國家法定的退休年齡，因此不可能像一個(gè)真正的退休者那樣領(lǐng)取養(yǎng)老金。馬云本次辭任CEO時(shí)從未用到“退休”一詞。據(jù)透露，馬云只是退出了日常管理，但對于阿里巴巴集團(tuán)的整體戰(zhàn)略以及各個(gè)業(yè)務(wù)的走向，依然會進(jìn)行方向上的把控。

　　馬云掌握著阿里巴巴的巨額股份，通過這些股權(quán)，他完全可以以一個(gè)大股東的身份來繼續(xù)施加影響。馬蔚華的本事再大，只要年齡到點(diǎn)，他也只能交出權(quán)杖，飲恨退休，將未競的事業(yè)留待他人。至于后來者是否能沿著他設(shè)想的路線繼續(xù)前行，他已經(jīng)完全沒有能力掌控。

　　從兩個(gè)人的退休，也能看到中國企業(yè)的財(cái)富傳承邏輯。私企接班的關(guān)鍵是培養(yǎng)接班人，實(shí)現(xiàn)兩代人之間的平和過渡，但國企接班則相對復(fù)雜的多。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人往往不愿自愿退位，因?yàn)橐坏┩宋淮?、影響力、話語權(quán)等問題就可能成為鏡花水月，再加之59歲現(xiàn)象。所以國有企業(yè)的接班往往最后都要靠一張A4紙。馬蔚華退休是年齡到線，而海爾張瑞敏已經(jīng)超期服役4年，但接班人選遲遲是個(gè)謎就是明證。無數(shù)的案例證明，接班人難產(chǎn)，對企業(yè)百害而無一例。

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