并不是每個(gè)人的每一次跳槽都合適，也許你是為跳而跳的慌不擇路，也許你是單純?yōu)榱诵剿奶岣叨雎粤似渌枰m應(yīng)的因素。總之，決定在新東家穩(wěn)定工作之前，適當(dāng)做一些判斷，還是非常有必要的。
面試是個(gè)雙向選擇的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中不僅是公司選擇適合空缺職位相應(yīng)人才的過(guò)程，更是求職者判斷應(yīng)聘單位是否符合你的職業(yè)需求、有助于你職業(yè)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。所以面試是通過(guò)雙方的表達(dá)，各自相互判斷是否匹配的過(guò)程。
假如你想跳槽，應(yīng)該用哪些方法判斷自己是否會(huì)跳正確呢?
聽力：一線信息爆料(50分)
沒(méi)有什么比找到在這家公司里的人提供一線信息更利于你的判斷了。無(wú)論是面試的交流還是媒體的報(bào)道，對(duì)于一個(gè)公司你永遠(yuǎn)只能看到很少的方面，而如果你能找到公司里的員工，再根據(jù)自身的特點(diǎn)詢問(wèn)一下公司相應(yīng)的特點(diǎn)，就能夠比較容易判斷出這個(gè)offer是否適合自己。當(dāng)然，如果你有一個(gè)非常熟悉你的朋友而他恰好又熟悉這個(gè)公司，那么他給你的意見也應(yīng)該被你納入第一參考項(xiàng)中。
完形填空：行業(yè)判斷
大部分人對(duì)于一個(gè)公司的了解只能通過(guò)第三方的途徑，或者第一個(gè)方法做出的判斷暫時(shí)無(wú)法讓你迅速下結(jié)論，那么你應(yīng)該至少了解到這個(gè)公司的五個(gè)方面。
1.行業(yè)和市場(chǎng)(10分)
看一家公司的好壞，首先要了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。
加分：處于一個(gè)增長(zhǎng)中的行業(yè)，且公司處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游。
減分：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，公司屬于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中的落后者。
2.主營(yíng)業(yè)務(wù)(10分)
加分：公司有清晰的主營(yíng)業(yè)務(wù)，主要盈利來(lái)自于主營(yíng)業(yè)務(wù)公司的產(chǎn)品或服務(wù)，如果主營(yíng)業(yè)務(wù)有很高的知名度，廣受消費(fèi)者歡迎就更好了
減分：公司業(yè)務(wù)非常不明確，經(jīng)?！稗D(zhuǎn)型”，或者經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上互不相關(guān)的業(yè)務(wù)，找不到清晰的盈利模式。
3.管理團(tuán)隊(duì)(10分)
加分：公司有穩(wěn)定且分工明確的管理團(tuán)隊(duì)，并且公司能夠給管理團(tuán)隊(duì)以共同奮斗的激勵(lì)方式。
減分：管理層經(jīng)常換人，網(wǎng)絡(luò)上通?？吹降氖菍?duì)于公司管理的負(fù)面評(píng)價(jià)。
4.雇主品牌(10分)
加分：勞動(dòng)力市場(chǎng)中有口皆碑的雇主形象，有比較有競(jìng)爭(zhēng)力或者有特點(diǎn)的個(gè)人發(fā)展空間。
減分：經(jīng)?？吹娇链龁T工的負(fù)面報(bào)道，或者從已經(jīng)離職的員工口中聽到個(gè)人在公司發(fā)展的路徑并不規(guī)范。
5.薪酬福利(10分)
加分：公司提供的薪酬在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，有明確的獎(jiǎng)懲制度并且切實(shí)執(zhí)行，重視骨干員工并且有獎(jiǎng)勵(lì)體現(xiàn)，對(duì)于勞動(dòng)付出有公平的回報(bào)。
減分：薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力或者提供極低的薪水許以沒(méi)有明確可控標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效工資，福利制度異常單一，對(duì)于勞動(dòng)付出有大規(guī)模的不公平的回報(bào)。
閱讀理解：試用期親身體驗(yàn)
當(dāng)然，更多的時(shí)候，你即將跳槽的公司是一個(gè)相對(duì)比較低調(diào)的公司，你無(wú)法得到足夠的信息加以判斷，所以你只能通過(guò)自我的親身實(shí)踐來(lái)判斷公司是否適合自己。通常新職位對(duì)新員工有一個(gè)試用期的考察，而你也可以利用這段時(shí)間反向考察公司是否適合你。
1員工保留和發(fā)展水平(20分)
員工保留：忽略行業(yè)特點(diǎn)，公司的員工流動(dòng)性大嗎?老員工多嗎?待上兩三年以上的員工(通常這一部分是最容易跳槽的)多嗎?
發(fā)展空間：老員工的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)嗎?他們是否能夠得到符合自身水平發(fā)展的平臺(tái)?公司是否有公平的發(fā)展空間?
一個(gè)公司任何一點(diǎn)都可能產(chǎn)生自我包裝，唯有員工的自我判斷公司無(wú)法左右。在其他情況無(wú)法判定的時(shí)候，這可以作為一個(gè)重要的評(píng)價(jià)公司的依據(jù)。新到一個(gè)公司，