此集團(tuán)高層要求管理層“站隊(duì)”這一手做得很厲害，其中之一是現(xiàn)管，管理層如果此時(shí)不表態(tài)支持，也許很快就要結(jié)束在此集團(tuán)的職業(yè)生涯；而另一位是老東家，管理層很多人都是他一手提拔，個(gè)人感情上不愿意背負(fù)不義之名。
職場(chǎng)站隊(duì)：你站對(duì)了嗎
日前，某大型集團(tuán)兩位強(qiáng)勢(shì)人物為爭(zhēng)奪公司的控制權(quán)而展開(kāi)了權(quán)力的較量：集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，通過(guò)隨意點(diǎn)名的方式，要求部分高管在會(huì)議上明確表態(tài)支持哪一方。為此，“職場(chǎng)站隊(duì)”再次引起職場(chǎng)人士的關(guān)注：該“站隊(duì)”嗎？“站隊(duì)”又有哪些技巧呢？對(duì)此，人力資源專家指出：職場(chǎng)“站隊(duì)”的風(fēng)險(xiǎn)很大，現(xiàn)實(shí)中大部分成功人士在職場(chǎng)中都是不站隊(duì)、不拉幫結(jié)派的，保持自己立場(chǎng)的人往往得以生存并取得最后的成功。
“站隊(duì)”故事
被迫型
領(lǐng)導(dǎo)換位，原下屬遭冷遇
阿清在一家房地產(chǎn)公司任部門(mén)經(jīng)理助理，工作出色的她深得上司的贊賞?？墒呛镁安婚L(zhǎng)，她的上司通過(guò)競(jìng)聘，成功晉升為副總，而阿清的新領(lǐng)導(dǎo)則是她原上司在競(jìng)聘中的“手下敗將”。現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)阿清很冷漠，并且經(jīng)常挑刺、刁難。那段時(shí)間，阿清在公司簡(jiǎn)直度日如年。后來(lái)阿清經(jīng)常有意無(wú)意地向現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)暗示，她會(huì)對(duì)其忠心，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的態(tài)度才慢慢有所改觀。
主動(dòng)型
拒絕拉攏
選擇忠誠(chéng)
暢銷(xiāo)書(shū)《一個(gè)外企女白領(lǐng)的日記》中就曾經(jīng)描述了一個(gè)“站隊(duì)”故事：跨國(guó)公司高層派系斗爭(zhēng)，總監(jiān)A試圖聯(lián)手總監(jiān)B，趕走行事過(guò)于強(qiáng)勢(shì)又深得老板信任的總監(jiān)C。為達(dá)成目的，總監(jiān)A開(kāi)始向總監(jiān)C的得力下屬(即書(shū)中主人公)頻頻示好。但主人公經(jīng)過(guò)一番思慮后，決定站在總監(jiān)C這邊。最后的結(jié)果是：半年后總監(jiān)A失敗被炒，幫他寫(xiě)好辭職信等他簽名的就是總監(jiān)C。
無(wú)所適從型
無(wú)端成了夾心餅
小張是某機(jī)關(guān)的普通職員，他所在科的科長(zhǎng)對(duì)下屬都很好。后來(lái)，原科長(zhǎng)調(diào)去其他科任職，副科長(zhǎng)升職為新科長(zhǎng)。五四青年節(jié)那天，單位的文藝表演結(jié)束后，新科長(zhǎng)請(qǐng)了全科的同事吃晚飯，飯局還沒(méi)結(jié)束，新科長(zhǎng)有事先走了。后來(lái)小張接到前任科長(zhǎng)的電話，邀大家一起去唱卡拉OK。建議立馬得到同事的響應(yīng)，大家度過(guò)了開(kāi)心的一晚。
可是，世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，第二天上班的時(shí)候，小張就感覺(jué)到了科室里壓抑的氣氛。屁股還沒(méi)坐熱，他就被現(xiàn)任科長(zhǎng)召見(jiàn)?？崎L(zhǎng)先是問(wèn)了一下工作情況，然后話鋒一轉(zhuǎn)：“昨晚你們是不是和××科長(zhǎng)一起唱K了？”她一聽(tīng)就知道不妥了?，F(xiàn)任科長(zhǎng)頓了頓說(shuō)：“有同志反映，是你主動(dòng)聯(lián)系的?！鳖D時(shí)，小張百辭莫辯，背上全是汗。
自從那次事件以后，科長(zhǎng)認(rèn)定了小張是“前科長(zhǎng)的人”，不給小張任何表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。小張也不敢再主動(dòng)和前任科長(zhǎng)聯(lián)系，路上遇到也只是打打招呼，不敢多停留。無(wú)端成為前后兩任科長(zhǎng)的夾心餅，小張郁悶不已。