所謂的執(zhí)行力 “就是按質按量按期地完成工作任務”的能力。在當今社會，沒有執(zhí)行力的人是沒有前途的人，沒有執(zhí)行力的企業(yè)是沒有發(fā)展實力的企業(yè)，沒有執(zhí)行力的客戶是沒有合作價值的客戶，可謂執(zhí)行力的重要性。
在企業(yè)當中要想完成一項工作任務，得需要各個職能部門的共同努力，要想在規(guī)定期限按要求完成任務，執(zhí)行力是至關重要的，有一個部門或有一個人缺乏執(zhí)行力，最終工作很難完成。所以說在企業(yè)里上至老板下至員工都應具備執(zhí)行力。
先前我在一家公司工作時，公司領導對下屬執(zhí)行力要求特別高，但下屬找上司辦事的執(zhí)行力很低很低，這樣公司的目標很難完成，因為執(zhí)行力不統(tǒng)一。那是一家服裝廠，我當時在那做總經理助理，每個車間都有幾個修活員工，當時公司要求精簡人員，工作目標必須按時完成，當時每個車間5名修活工，最后減為3名，當時公司對他們工資也沒有說調整的事，員工也沒說什么。事情過去一個月，經過各方面調整，產量有所提升，返修活相應的有所增加，修活員工也按時按質安量。員工開始提加工資的事，也是合情合理的，班長、主管都通過（原來38.00元/8小時，調整為40.00元/8小時），生產經理就是不批，拖了近兩個月才批。
這兩個月班長、主管開展工作可想而知，肯定相應的對生產進度有一定的影響，最大的是毀滅員工的進取心，活干的比先前要多但薪水不加這是不合情理的，不光這些人受到心里受到挫傷，還有其他工序的員工也是同樣的，真是因小失大?？偨浝碇篮笠淹?，當時總經理很惱火，對生產經理很不滿意，狠狠的批了一頓，并且讓他寫了檢討，這并不是維護公司的利益，這是在損害公司的利益，這樣的領導不是合格的領導，是沒有遠見，是不可用的。
執(zhí)行力是同步的，如果管理者不明白這些，肯定工作做的也不會出色，老板也不會重用這樣的管理者，所以說不但要求下屬有執(zhí)行力，領導更應該有執(zhí)行力。