![]() |
提高溝通交流能力的9個小技巧
2013/1/11 14:05:36 | 2179次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
溝通交流是工作和家庭生活必不可少的部分。要懂得一名優(yōu)秀的交流者是一個很重要的開發(fā)工具,而這一點(diǎn)經(jīng)常被人們忽視。缺乏溝通或溝通不暢常常能導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,失去了時機(jī)、傷害了感情、有挫敗感、導(dǎo)致會議毫無效力,團(tuán)隊協(xié)作也沒價值,影響職業(yè)的晉升和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在我們相互交流的工作和生活中,要想成為杰出的交流者,我們都需要知道一些基本的可用的技巧。不管在什么情況下,這些規(guī)則都同樣奏效。 提高溝通交流能力的9個簡單的小技巧 1、心懷感激 在進(jìn)入談話主題之前,一定要首先感謝其他人的時間。時間是及其寶貴的資源,禮貌尊重和體諒周到是很重要的。當(dāng)然,他們的認(rèn)可或所做的任何積極貢獻(xiàn)也同樣重要。感激和贊揚(yáng)對建立良好的關(guān)系是大有幫助的。 2、找共同的交集 如果可能的話,找出個人層次的交集點(diǎn)所在。去尋找任何存在著的興趣愛好有交集著的地方。即使在職場,也會有個人興趣的共同點(diǎn),關(guān)于愛好啊,體育運(yùn)動方面的啊,還有關(guān)于孩子的話題,等等。要注意避開一些諸如政治傾向或宗教信仰的能引起爭論的話題。一種真正意義上的交集會影響到你當(dāng)前談話、很可能還能關(guān)系到將來交流時候的語調(diào)和后果。 3、保持積極心態(tài) 保持一種積極的態(tài)度對產(chǎn)生富有成效的交流溝通是至關(guān)重要的。要積極有益而不是消極或抱怨。當(dāng)人們覺得自己受到攻擊侵害或批評的時候,就會立即停止所有的溝通交流。即使是在表達(dá)顧慮或不悅時也要保持向上善良的態(tài)度。 4、注意說話的語氣 即便是為了證明你的觀點(diǎn)正確,想得到公認(rèn),但語言也不要有攻擊性。要保持一定的界線,盡量不要越線。不管怎樣,一種不滿對抗的語氣是不會奏效的。要堅定直接,也要沉著和諧。 5、注重結(jié)果 在開始談話交流之前,要弄清你自己想達(dá)到什么樣的結(jié)果是很重要的。目標(biāo)明確有助于你在談話中占引導(dǎo)主動和保持清醒。你希望達(dá)到什么樣的效果?你是想給予幫助?解決沖突/化解矛盾?合作項目?還是其它什么問題?你是想征求意見還是想影響別人的舉止言談?你想要達(dá)到的效果有助于確保交流的連貫性。 6、傾聽 眼光交流是必不可少的。要有禮貌、不要插話。盡管插話表明你的觀點(diǎn)是很自然的情有可原,但是還是沒人喜歡被打斷,在別人看來,插話是很不尊重人的。盡量站在他人的角度思量問題。保持謙虛。學(xué)會怎樣尊重珍視不同的觀點(diǎn)是一個很重要的交流手段。 7、注意肢體語言 留心身體語言。如果缺少目光交流、注意力分散或者是煩躁不安都會顯得你沒耐心。打哈欠或者嘆氣通常表明你心智或者是身體累了。當(dāng)你談話交流中遇到這些肢體信號了,表明這次談話交流是沒有多大豐收的。盡快結(jié)束談話、推遲交流,如果關(guān)系程度允許的話,問下對方是不是哪里不舒服。 8、請求反饋互動 要確保你對所做的交流溝通達(dá)到了互相理解。我們通常自認(rèn)為我們已經(jīng)達(dá)成一致和取得共識了,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)我們完全誤解了對方的想法了。要尋求意見和反饋。這不僅確定你已經(jīng)交流溝通成功了,而且還讓對方感覺到他們確實(shí)被認(rèn)真傾聽和理解了。 9、跟進(jìn)落實(shí) 關(guān)于要采取什么樣的行動和建立責(zé)任關(guān)系都要心中有數(shù)。要確認(rèn)截止日期、責(zé)任和期望。如果可以,把有關(guān)協(xié)議的的文件記錄下來。對下一步會發(fā)生什么事情做到心中有數(shù)可以有助于避免之后的沖突。 要盡量以友善親切的方式結(jié)束談話。要再次致謝并盡量讓別人覺得他們被理解和重視了。富有成效的交流溝通包括尊重、體諒、認(rèn)知和透明。既直率友善又能達(dá)到你想要的結(jié)果是有可能的。
項目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項目管理生根計劃” 企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項目管理心得:一個項目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個好總裁
- 項目經(jīng)理任命書
- 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級項目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款