元芳體預(yù)示著一種職場(chǎng)潛規(guī)則，升職是一件讓人覺得很激動(dòng)又很有挑戰(zhàn)的事，你的努力工作得到了回報(bào)，但壓力也會(huì)隨之增大了，若想在公司有個(gè)很好的發(fā)展，不斷得到提升，充滿自信、不斷努力工作是重要的，但是對(duì)重要的事情有清醒的認(rèn)識(shí)，又能夠在事情成為問題之前采取行動(dòng)是必要的，在許多的管理培訓(xùn)里，經(jīng)常會(huì)講這方面的事情，目的也是幫助你學(xué)會(huì)在商業(yè)的環(huán)境中如何管人、如何成功。

　　作為長(zhǎng)期追隨“高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部”的鐵血護(hù)衛(wèi)，“李元芳”既要在危險(xiǎn)時(shí)刻成為力克群魔的孤膽英雄，又要時(shí)時(shí)處處陪著小心做好領(lǐng)導(dǎo)同志的參謀與助手。既不可以“無能”，又不可以“太能”，當(dāng)他頻頻遭遇“你怎么看”的提問時(shí)，總是先來上一句“此事必大有蹊蹺”的萬能句式，之后就洗耳恭聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事件的“神算”與推理，不多言，不妄言，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，分寸拿捏又恰到好處，這樣有正氣、有智慧又有喜感的好同志自然為人民群眾所喜聞樂見。

　　猜測(cè)1：“大人”還沒想好，讓“元芳”秀下低智商，然后再擺出自己的高見。

　　作為下屬，重要的不是你有什么想法，而是你能襯托出“大人”多有想法，也就是說“元芳”們?cè)奖?，就顯得“大人”越聰明：“大人”沒思路時(shí)，“元芳”的任務(wù)就是說點(diǎn)蠢話或者無關(guān)痛癢的話來填補(bǔ)空白，鋪好臺(tái)階，然后再給“大人”發(fā)表高見提供最好的時(shí)機(jī)。

　　微博上的“元芳體”讓人忍俊不禁，對(duì)于狄仁杰的“元芳，此事你怎么看？”的問話，雖然網(wǎng)友杜撰出許多答案，但無疑劇中元芳的回答是最“合理”的答案。元芳的“大人，此事必有蹊蹺”，一方面可能確實(shí)是不知道，不能給出更進(jìn)一步的解答，另一方面就算元芳知道也不能說，再說很可能就跟領(lǐng)導(dǎo)看法不一致了，如果說對(duì)了，那水平就跟領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)，甚至比領(lǐng)導(dǎo)還高明了，這可冒犯了官場(chǎng)大忌。此刻，最明智的答案便是點(diǎn)到為止，指出有蹊蹺就足夠了，剩下的讓狄仁杰來闡述。當(dāng)?shù)胰式荜U述完自己的看法后，元芳稱贊一句“大人真乃神人也”?？芍^恰到好處，甜到狄仁杰心坎上去了。

　　元芳體寓意：對(duì)企業(yè)的文化要敏感

　　新官上任之后，你會(huì)對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程有修改的沖動(dòng)，但在對(duì)企業(yè)的環(huán)境有更準(zhǔn)確把握之前不要輕舉妄動(dòng)。培養(yǎng)公平和持久的管理風(fēng)格對(duì)人的管理要平等，即便有些人可能是舊時(shí)友，或者有人是你過去很不喜歡的人。找到新的同僚或是可以請(qǐng)教的人通常他們會(huì)對(duì)公司的歷史和政策有更多的了解，在工作上面會(huì)給你很好的建議和反饋。

　　猜測(cè)2：“大人”不過就是想表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。

　　“元芳，你怎么看？”“大人”問完之后，元芳怎么答都不重要?！按笕恕辈贿^是想居高臨下地“關(guān)懷”一下元芳，表達(dá)一下對(duì)下屬的重視。這既是領(lǐng)導(dǎo)獲得下屬好感的方式，也是領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。一家機(jī)構(gòu)的老板彭女士有一個(gè)習(xí)慣，每隔一段時(shí)間就會(huì)從自己的辦公室走到員工辦公大廳，走到每個(gè)員工的卡位邊坐下，跟他們分享最近看的電影、讀的書，交流心得體會(huì)，然后問一些員工“你怎么看？”彭女士說：“很多時(shí)候，對(duì)于工作上的問題，其實(shí)我自己是有答案的，但是，我還是會(huì)單獨(dú)詢問員工的看法，其實(shí)只是想表達(dá)我對(duì)他們的關(guān)心和重視。我偶爾抽出5分鐘時(shí)間跟員工聊一聊，他們會(huì)很高興，能感受到老板對(duì)他們的重視?！?br />
　　元芳體提示上下級(jí)關(guān)系

　　在工作和家庭之間找平衡，由于角色的不同，我們將不得不面對(duì)一些與平日不同的情形，但有一些游戲的規(guī)則或是前人的經(jīng)驗(yàn)還是有用的，提幾點(diǎn)建議，或許對(duì)你的角色轉(zhuǎn)變有所幫助。要尊重他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而對(duì)于新員工，要找到合適的激勵(lì)辦法，并幫助他們制定目標(biāo)。

　　猜測(cè)三：真心想聽下屬的看法。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html