移動互聯(lián)網(wǎng)正展現(xiàn)出越來越大的前景。當(dāng)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司傳統(tǒng)優(yōu)勢營收項目增長曲線開始平緩，面臨尋找新增長點，相互間攻伐不斷之際，一批伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成長起來的應(yīng)用在過去一兩年快速成長，微信用戶突破 3 億，陌陌、唱吧快速走紅。
面臨來自移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的變革，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在憂慮的同時也開始求變，百度 CEO 李彥宏甚至提出狼性文化，要消滅小資。身處變革浪潮中的搜狗也在改變。搜狗 CEO 王小川公開表示，PC 搜索市場在 2 至 3 年內(nèi)將變緩，為促進(jìn)未來業(yè)務(wù)增長，搜狗將在移動端推出更豐富的產(chǎn)品。
搜狗需要兩線作戰(zhàn)。王小川說指出，創(chuàng)業(yè)公司一般都孤注一擲，押寶在無線里。成熟的大公司是在 PC 上賺足利潤，同時在無線領(lǐng)域進(jìn)行投資。搜狗既需要在 PC 領(lǐng)域加強(qiáng)變現(xiàn)能力，也需在無線戰(zhàn)場里加強(qiáng)布局。在原有 PC 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，搜狗已推出手機(jī)輸入法、號碼通、語音助手、手機(jī)地圖等數(shù)個移動端產(chǎn)品。
搜狗的邏輯是，通過輸入法接管用戶文字輸入，號碼通試圖接管用戶電話管理，地圖接管用戶地點服務(wù)，語音助手接管用戶需求本身，幾大產(chǎn)品都具備成移動入口的能力，而這些服務(wù)一旦與搜狗搜索打通，搜狗在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局就變得順理成章。
談及對未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的看法。王小川認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域有 3 塊值得關(guān)注：1）在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，搜索、微信等 IM、平臺型產(chǎn)品還是大公司天下，并不適合小團(tuán)隊做，也不適合投資。2）游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤領(lǐng)域，比較適合小團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)。3）O2O 領(lǐng)域也很值得投資，從前是“鼠標(biāo)+水泥”，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，“手機(jī)+水泥”模式將很有潛力。
手機(jī)游戲?qū)⒃?2013 年爆發(fā)增長
王小川指出，游戲是移動互聯(lián)網(wǎng)里最快能產(chǎn)生利潤的領(lǐng)域，比較適合小團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)。手機(jī)游戲像團(tuán)購的啟蒙作用，團(tuán)購讓更多商家上網(wǎng)。手機(jī)游戲則會吸收大量創(chuàng)業(yè)者及更多智能手機(jī)用戶，把手機(jī)用戶變成移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，花更多時間來使用智能機(jī)上打電話之外的應(yīng)用。手機(jī)游戲?qū)?2013 年獲得大的爆發(fā)。
王小川這一觀點和 360 董事長周鴻祎一致。周鴻祎曾指出，手機(jī) App 應(yīng)用盈利關(guān)鍵在于手機(jī)游戲，因為手游門檻本身就比較低，加之中國用戶較外國用戶更喜歡玩游戲，免費游戲+道具收費+關(guān)卡是一種很好盈利模式，當(dāng)前正處手機(jī)游戲爆發(fā)前夜，手機(jī)游戲?qū)⒂泻艽蟀l(fā)展空間。
91 無線 CEO 胡澤民對此很認(rèn)同。胡澤民最近表示，今年 11 月 91 平臺的游戲收入超過 3500 萬，與去年相比是超過 10 倍增長。小米副總裁洪鋒指出，今年手機(jī)網(wǎng)游收入規(guī)模突破 50 億已“板上釘釘”，2013 年應(yīng)是手機(jī)游戲爆發(fā)增長的一年。手機(jī)游戲收入翻番的同時，游戲廠商也增長 5 倍。如果不算專為海外制作產(chǎn)品的開發(fā)商，國內(nèi)至少 5000 家游戲公司在爭奪手機(jī)游戲的新蛋糕。
王小川看好的另一領(lǐng)域是 O2O。王小川認(rèn)為，從前是“鼠標(biāo)+水泥”，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，“手機(jī)+水泥”模式將很有潛力。而“手機(jī)+水泥”模式的 O2O 應(yīng)用會大量在衣食住行領(lǐng)域出現(xiàn)。對于布局 O2O 領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司來說，在線下要扎根扎得穩(wěn)，在垂直領(lǐng)域建立自己核心價值。
據(jù)悉，當(dāng)前 O2O 領(lǐng)域已經(jīng)火熱，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛以固有優(yōu)勢切入，如微信推出電子會員卡，百度、高德以地圖切入，新浪以微博切入，阿里通過支付寶、淘寶本地生活以及投資丁丁網(wǎng)布局 O2O。眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也已涉足這一市場。O2O 被認(rèn)為是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一座金礦。
移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)虛假繁榮
移動互聯(lián)網(wǎng)雖然被看好，但包括微信在內(nèi)的眾多應(yīng)用并未找到好的商業(yè)模式，大部分移動客戶端產(chǎn)品商業(yè)模式不清晰，盈利前景不明，加之產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重及用戶粘性不高，投資回報