百度CEO李彥宏近日在中歐國(guó)際工商學(xué)院透露，百度創(chuàng)立的頭五年公司一直沒(méi)有CEO，直接一直存在幻想，應(yīng)該只管三個(gè)人，不過(guò)，在后來(lái)放棄了原來(lái)什么都不管就能做成事的想法。
李彥宏說(shuō)，百度的創(chuàng)業(yè)過(guò)程到今天為止已經(jīng)快13年，中間經(jīng)歷了各種各樣的困難，每一年大概都有一兩次會(huì)覺(jué)得這個(gè)事情太難了，真的做不下去了，這道坎如果過(guò)不去，這個(gè)公司就要完了，但最后每一次這樣的事情都挺了過(guò)來(lái)，都順利度過(guò)。
最重要的原因是自己心中還有一個(gè)理想，還想讓更多的人從百度所做的東西中受益，讓人們更便捷平等地獲取信息、找到所求。理想對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常重要的，大家來(lái)學(xué)管理，它的本質(zhì)不是一個(gè)人完成一個(gè)理想，而更多是跟一群志同道合的人一起完成一個(gè)理想。
就像奎爾奇教授提到的，在百度，大家相互協(xié)作，為了共同的理想做成一件了不起的事情。學(xué)管理也要學(xué)這個(gè)，學(xué)習(xí)怎么不僅僅靠自己，而是靠更多人一起把一件事情做成，做成一件偉大的或者說(shuō)更偉大的事情。除了理想之外，更重要的是人，怎樣讓每一個(gè)身邊的人、團(tuán)隊(duì)里的人、上級(jí)下級(jí)一起為一個(gè)共同的理想做成一件事情，這是作為管理者最需要去認(rèn)真思考的。
“最早百度開(kāi)始成立的時(shí)候，我偷懶，說(shuō)將來(lái)可以找一個(gè)CEO，他是職業(yè)經(jīng)理人，懂得所有管理?！崩顝┖暾f(shuō)，自己是一個(gè)技術(shù)男，一直以為做產(chǎn)品和技術(shù)就好，所以百度創(chuàng)立的頭五年，公司是沒(méi)有CEO，過(guò)去自己的職位過(guò)去一直是總裁。一直到2005年，公司要上市，律師開(kāi)始寫(xiě)招股書(shū)的時(shí)候問(wèn)董事長(zhǎng)和CEO是誰(shuí)，后來(lái)沒(méi)辦法只好把自己放上去。
“即使這樣我還有一個(gè)幻想，我應(yīng)該只管三個(gè)人，一個(gè)CTO、一個(gè)COO、一個(gè)CFO，剩下的人全部讓他們管，在百度上市之前我也的確實(shí)現(xiàn)了這樣的組織架構(gòu)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)不行，有些事情我不管會(huì)出問(wèn)題，有些高管因?yàn)檫@樣那樣的原因也離開(kāi)了?！睋?jù)李彥宏透露，目前直接向其匯報(bào)的人有7、8個(gè)，已放棄了原來(lái)什么都不管就能做成事的想法。