培訓期次：第6期
簡介：2012年7月12日，礪志咨詢首席顧問梁光華先生為百度公司進行了為期一天的項目管理原理與技巧培訓，百度 公司共有32人參加了本次培訓。
培訓時間：2012年7月12日
客戶名稱：百 度
客戶背景：百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。2000年1月創(chuàng)立于北京中關(guān) 村。
1999 年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?，抱著技術(shù)改變世 界的夢想，他毅然辭掉硅谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技 術(shù)，于2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。從最初的不足10人發(fā)展至今，員工人數(shù)超過12000人。如今的百度，已成為中國最受歡迎、影響力最大 的中文網(wǎng)站。
百度擁有數(shù)千名研發(fā)工程師，這是中國乃至全球最為優(yōu)秀的技術(shù)團隊，這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術(shù)，使百度成為中國掌握世界尖端科學核心技術(shù)的中國高科技企業(yè)，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。
客戶反饋
1 您對該課程的綜合評價？
周：滿意。 候：有用。 何：課程內(nèi)容豐富，實用性強。 裴：比較有幫助。 李：學習到關(guān)心的點，很不錯。 孫：針對性強，實用，實踐性強。 楊：有用。 張：挺好。 張：課程內(nèi)容實用，收獲很大。 姚：受益匪淺。 曾：收獲良多。 張：不錯。 劉：很有價值，有收獲。 褚：很有針對性，收獲很大。 孫：相關(guān)內(nèi)容介紹全面。 張：該課有很強的針對性，幫助很大。 黃：了解了項目管理的框架，挺有收獲。 李：感覺不錯。 陶：詳細，明細清楚，易于理解。 王：方法太過繁瑣，可操作性比較低。 呂：還不錯，系統(tǒng)性較好。 李：內(nèi)容較多，比較有針對性。 李：很好，獲得了很多項目管理方面的知識和技能。 楊：內(nèi)容較符合應用。 徐：很有收獲，學到了一些簡潔易用的方法。老師講得很清晰，舉了很多生動例子。 彭：有收益。 張：案例豐富，很不錯。 |
2 在該課程中，您印象最深的內(nèi)容是什么？
金：一些方法論。 周：質(zhì)量保證的“人機料法環(huán)”。 周：認識共性問題。 何：基礎(chǔ)知識，堅持。 李：分解與執(zhí)行。 陳：重視團隊建設(shè)。 裴：很好的認識到了自己的短板。 孫：可執(zhí)行的方法論。 楊：WBS。質(zhì)量管理QA、QC。 張：ＷＢＳ。 張：學會了多種項目管理技能，包括WBS，風險控制等。 姚：WBS，溝通與落實。 曾：WBS。 張：很多。 劉：用WBS制定計劃，風險控制。 褚：風險控制很有收獲。 孫：學習到了系統(tǒng)的相關(guān)知識，但較淺。 張：ＷＢＳ，質(zhì)量保證，過程控制。 黃：ＷＢＳ。 李：項目管理原理、工具、方法。 陶：學以致用。 王：提取所需知識。 劉：系統(tǒng)地學習了項目管理理論 |