2012年4月7日，礪志咨詢 “項目管理軟技能情景演練精品小班課程”在深圳南山科技園香港理工大學(xué)圓滿結(jié)束，獲得學(xué)員一致好評。本次課程為期兩天，廣深兩地共22位資深項目管理人士參加了此次培訓(xùn)。
礪志“項目管理軟技能情景演練精品小班課程”與一般的項目經(jīng)理軟技能課程相比更實用。整個課程由內(nèi)部團(tuán)隊管理，跨部門協(xié)作和常見溝通難題3個部分共6個項目場景構(gòu)成，側(cè)重于項目經(jīng)理的軟技能實戰(zhàn)練習(xí)，每個學(xué)員在現(xiàn)場都有多次演練機(jī)會。不論是一對一的示例演練，還是小組內(nèi)部演練，均需要學(xué)員深入?yún)⑴c其中，培訓(xùn)過程中，學(xué)員高度投入，高度參與，人人動腦動嘴討論問題的解決方案、經(jīng)驗、技巧，講師進(jìn)行總結(jié)并提供優(yōu)秀做法的范例和建議，氣氛生動熱烈。
本次培訓(xùn)的講師為礪志咨詢首席項目管理顧問梁光華先生，梁先生曾擔(dān)任惠普中國公司南方區(qū)高級咨詢經(jīng)理，聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心總經(jīng)理。為包括聯(lián)想、中國移動、中國電信，IBM、SONY、法國施耐德、泰科電子、歐姆龍、奧的斯電梯、德國拜耳（中國）有限公司、比亞迪、美的、TCL集團(tuán)、ANDERIZ、神州數(shù)碼、用友、淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、TOM在線等超過400家企業(yè)提供項目管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，有豐富的項目管理實際經(jīng)驗和大型企業(yè)項目管理體系建立和運(yùn)作管理的經(jīng)歷?！?/P>
圖一：梁光華老師與學(xué)員演練“說服欲離職項目人員”話題
圖二：學(xué)員一對一演練“與供應(yīng)商溝通”話題
圖三：全體合影
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