2012/3/30 15:50:42 | 6542次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
【前言】:由于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起著關(guān)鍵的作用,因此,建立項(xiàng)目經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作責(zé)任感與主動(dòng)性對(duì)項(xiàng)目的成敗具有重要影響。洛普管理顧問(wèn)集團(tuán)曾經(jīng)將人員分為四種個(gè)性類型:競(jìng)爭(zhēng)型、成就型、自我欣賞型和服務(wù)型。那么如何激勵(lì)這些不同類!--StartFragment-->
【前言】:由于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起著關(guān)鍵的作用,因此,建立項(xiàng)目經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作責(zé)任感與主動(dòng)性對(duì)項(xiàng)目的成敗具有重要影響。洛普管理顧問(wèn)集團(tuán)曾經(jīng)將人員分為四種個(gè)性類型:競(jìng)爭(zhēng)型、成就型、自我欣賞型和服務(wù)型。那么如何激勵(lì)這些不同類
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