![]() |
決定職場成功的十種積極心態(tài)
2012/2/20 11:24:33 | 2128次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
1、決心 決心是最最重要的積極心態(tài),是決心,而不是環(huán)境在決定我們的命運。馬云,曾說過自己奇貌不揚,不過他會在自己集團的年度晚會上,放下身段反串成白雪公主逗大家開心,很多人都說他攏絡員工這招相當高明,而他在工作上勇往直前的態(tài)度,對事業(yè)的決心,還被網(wǎng)友形容成是意志堅定的唐三藏。 2、企圖心 企圖心,即對達成自己預期目標的成功意愿。要想成功,僅僅希望是不夠的。 圖片由圖為媒供本網(wǎng)專稿,任何網(wǎng)站、報刊、電視臺未經(jīng)圖為媒許可,不得部分或全部轉(zhuǎn)載,違者必究! 3、主動 被動就是將命運交給別人安排,是消極等待機遇降臨,一旦機遇不來,他就沒辦法。凡事都應主動,被動不會有任何收獲。 4、熱情 沒有人愿意跟一個整天都提不起精神的人打交道,沒有哪一個領(lǐng)導愿意去提升一個毫無熱情的下屬。 圖片由圖為媒供本網(wǎng)專稿,任何網(wǎng)站、報刊、電視臺未經(jīng)圖為媒許可,不得部分或全部轉(zhuǎn)載,違者必究! 5、愛心 內(nèi)心深處的愛是你一切行動力的源泉。不愿奉獻的人,缺乏愛心的人,就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持,離失敗就不會太遠。在每一次大災難面前,馬云總是挺身而出,如東南亞海嘯,中國企業(yè)家捐款就是由他第一個發(fā)起的。 6、學習 信息社會時代的核心競爭力,已經(jīng)發(fā)展為學習力的競爭。信息更新周期已經(jīng)縮短到不足五年,危機每天都會伴隨我們左右。要開闊視野,從他人和自己的錯誤中汲取教訓,從書籍等資源中獲取知識。利用好互聯(lián)網(wǎng)的免費資源,經(jīng)常去一些論壇和商圈學習。 圖片由圖為媒供本網(wǎng)專稿,任何網(wǎng)站、報刊、電視臺未經(jīng)圖為媒許可,不得部分或全部轉(zhuǎn)載,違者必究! 7、自信 什么叫信心?信心就是眼睛尚未看見就相信,其最終的回報就是你真正看見了。 建立自信的基本方法有三:一是不斷地取得成功;二是不斷地想像成功;第三是將自己在一個領(lǐng)域取得成功的“卓越圈”運用神經(jīng)語言的心理技術(shù),移植到你需要信心的新領(lǐng)域中來。 8、自律 人人崇尚自由,然而,自由的代價是自律。 成功需要很強的自律能力。你是不是能忍受與家人暫時分開,去外地推銷產(chǎn)品?這一切,就是你必須“強迫”自己付出的成功代價。對馬云的發(fā)跡“生意經(jīng)”,不做評論。但其提出的“在誘惑面前要學會說No,貪婪一定會付出代價”的觀點,卻值得我們深思和學習。 圖片由圖為媒供本網(wǎng)專稿,任何網(wǎng)站、報刊、電視臺未經(jīng)圖為媒許可,不得部分或全部轉(zhuǎn)載,違者必究! 9、頑強 我們追求成功的過程中,一定會遇到許多艱難、困苦、挫折與失敗。你不打敗它們,它們就會打敗你。 成功有三步曲:第一,敏銳的目光;第二,果敢的行動;第三,持續(xù)的毅力。用你敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)機遇,用你果敢的行動去抓住機遇;用你持續(xù)的毅力把機遇變成真正的成功。 持續(xù)的毅力就是你頑強的意志力。 10、堅持 假使成功只有一個秘訣的話,請問那會是什么?那應該是堅持
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項目管理生根計劃” 企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理! |
熱門文章
- 當項目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項目管理心得:一個項目經(jīng)理的個人體會、經(jīng)...
- 項目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的8個要素
- 2011年中國項目管理十大趨勢
- 2013公司新年晚會主持稿
- 2012年元旦活動策劃方案
- 職場領(lǐng)導智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學院演講:怎樣做個好總裁
- 項目經(jīng)理任命書
- 項目經(jīng)理領(lǐng)導力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級項目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動策劃方案
請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款