你知道有這樣子一種人：他們?nèi)侨藚挓┑卮笮?、聲調(diào)咄咄逼人、而且有本事在行業(yè)會議中把你堵住沒完沒了地談?wù)撍麄冏约洪L達(dá)數(shù)小時；他們顯然并無惡意，但是他們的禮儀不周會讓你滿心希望自己沒有到場。
這里有一個友善的建議：別做那樣的人。
在找工作的過程中，社會交往是至關(guān)重要的一環(huán)，同時也可能是最容易出錯的一環(huán)。利用有生命力的人際關(guān)系比在互聯(lián)網(wǎng)上盲目亂發(fā)簡歷要有效得多，但是在許多人看來，找工作時尋求自己不認(rèn)識的人的幫助是非常傷腦筋的，他們會表現(xiàn)得很不自在。
了解一些禮儀規(guī)范能夠讓你的舉止上得了臺面，也許還能幫助你緩解面對人脈很廣的人時的恐懼。
給力的自我介紹
眾所周知，第一印象起著很大的作用，在把自己介紹給別人時，要確保你的裝束、態(tài)度和總體形象都在最佳狀態(tài)。
總部位于加州的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織BNI的創(chuàng)始人伊凡口米斯納（Ivan Misner）說，參加一場社交活動時，要仔細(xì)留意人們在場內(nèi)形成的一個個小群體，可以和獨自待著的人搭話，也可以加入兩三個人組成的小群體，只要他們的位置給你留下了躋身的空間，讓你可以插入到談話中去。非語言交流專家、《領(lǐng)袖們無聲的語言》（The Silent Language of Leaders）一書的作者卡羅爾口高曼（Carol Goman）說，介紹你自己的時候要清楚地說出姓名，與別人握手時跟對方要有眼神的交流。無力的握手會令對方興味索然，所以不妨先找一位朋友練習(xí)握手，確保你和別人握手時既不會令對方骨頭生疼，也不會顯得軟弱無力。
如果你是在互聯(lián)網(wǎng)上介紹自己，記住也要遵從現(xiàn)實社交禮儀的規(guī)矩。高曼說，舉例來講，如果是別人將你介紹給對方的，那么要在電郵的主題行中寫出這個和雙方都有聯(lián)系的人的名字，從而使對方立即產(chǎn)生一定程度的認(rèn)可。高曼說，電郵是一種冷媒介，如果你能用一些個人化的東西讓它熱乎起來，那就這么做吧。
不要讓你的介紹困惑別人
沒有人會在剛結(jié)識的時候就要聽你整個的工作經(jīng)歷。如果有人讓你告訴他一些有關(guān)你的情況，你的解說過程從頭至尾不能超過30至60秒。
當(dāng)你與其他行業(yè)的人交往時這一點尤其適用。跟從事管理咨詢或市場工作的人細(xì)述你在化學(xué)工程方面的特別技能和興趣，對方很可能根本就聽不懂。《工作好表現(xiàn)》（Great on the Job）一書的作者、Great on the Job職業(yè)咨詢服務(wù)公司的創(chuàng)始人喬迪口格利克曼（Jodi Glickman）說，多數(shù)人用倒敘的方式背誦自己的簡歷。不要這么做，應(yīng)該先講你想做什么，亦即你的目標(biāo)，然后再簡要地介紹自己的經(jīng)歷，將二者聯(lián)系起來。分享相關(guān)的經(jīng)歷，而不是最近的經(jīng)歷。格利克曼說，你最近做的事情可能與你接下來想做的事無關(guān)。
不要講讓人傷感的事
不管你的經(jīng)歷有多艱辛，面對新結(jié)識的人時都要描繪出自己積極向上的一面。格利克曼說，潛在雇主或社交網(wǎng)絡(luò)朋友不會為了讓人好受點就去提挈那些垂頭喪氣的人。他們想要那些表現(xiàn)出良好的、有干勁的態(tài)度的人，那些對這個工作職位有飽滿和激昂熱情的人，而不是只要得到工作就興奮的人。
一般來說，社交網(wǎng)絡(luò)中沒有抱怨的空間，不管是抱怨失業(yè)，還是工作多么艱難，或者你的前雇主有多么壞。米斯納說，在這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，當(dāng)別人問“工作怎么樣”，不要鄭重其事地回答狀況有多糟糕。抱怨工作和經(jīng)濟(jì)如何差沒有任何好處，人們討厭和有情緒的人有工作往來。
多聽少說
在商務(wù)社交中，這句古話是千真萬確的：自然賦予人類一張嘴、兩只耳朵，也就是要我們多聽少說。商務(wù)溝通顧問、《你會握手嗎？》（What's Up With Your Handshake?）一書作者馬克口杰弗里斯（Mark Jeffries）說，就像是約會一樣，你應(yīng)該花