有時候，現(xiàn)狀是如此糟糕，持續(xù)的時間又是如此之長，以至于你甚至沒有注意到你已陷入困境。當糟糕的感覺彌漫的時候，很容易讓人失去洞察力，看不到后退或重組的必要性。
也許你是一名企業(yè)主，你的公司正在衰退。也許你是一名筋疲力盡的經(jīng)理，對于自己是否能夠找到答案已經(jīng)不再那么自信。
或者也許你是一名不再相信自己想法的企業(yè)家。
無論你是誰，如果出現(xiàn)了下面這些跡象，就要采取行動了。如果你不采取行動，你面臨的問題將會在情況好轉(zhuǎn)之前就出現(xiàn)惡化：
1. 你不想聽電話。不是因為你太忙了，而是因為你使用語音信箱來保護自己，避免接聽憤怒的客戶、生氣的員工的電話，或者避免解釋自己為什么會把事情搞砸了。當事情順利的時候，電話是受歡迎的消遣；當你陷入麻煩的時候，你痛恨電話以及它所代表的一切。你喜歡來電顯示。
解決辦法：簡單。接聽電話。接聽每個電話。當然，這很耗精力，但是每次當你接聽完一個電話后，你就少了一個需要擔心的問題。（你受損的控制能力也將得到提高。雙贏。）
2. 你的行動計劃讓人沮喪，一點也沒有精力充沛的感覺。一個行動計劃應(yīng)該是有趣的。完成任務(wù)、進行項目，運營業(yè)務(wù)……一切都應(yīng)該是有趣的——起碼應(yīng)該是充實的。直到它們變得不再有趣。當你陷入掙扎，很容易會撇開更大的項目，關(guān)注于那些你能夠完成的任務(wù)，無論這些任務(wù)是多么的不相干……只有這樣你才能夠感覺到自己在完成某件事。
解決辦法：重新為你的行動計劃里的內(nèi)容設(shè)定優(yōu)先級，并重寫你的計劃。先揀那些具有最高優(yōu)先級的工作——那些可能會危及到你的工作或者某個重要客戶的工作——來做，把其他的一切先放在一邊。清理你的辦公桌之類的事情可以放一放。
3. 你談?wù)撃阆Ｍ鍪裁催h甚于談?wù)撃阍谧鍪裁?。有野心是好的。有夢想也很不錯。把這些先放下。如果你談?wù)摰囊磺卸际悄阆Ｍ鍪裁矗敲茨憔兔允Я恕?/P>
解決辦法：過好今天是必須的。明天的夢是你賺得的奢侈品。在今天的事情做好之前，不要抱怨或者發(fā)牢騷。
4. 你覺得你只希望“了不起的想法”。看看最后一場賽馬比賽錢的賭徒；如果你認為絕望是看不見的，你就錯了。當你陷入麻煩的時候，了不起的想法往往不會出現(xiàn)，而且就算出現(xiàn)，也不具備可行性。
解決辦法：小的點子和大的努力能夠讓絕望變成成功。把99%的時間都花在那些你應(yīng)該做的事情上面——哪怕你不想做。還是要去做。
5. 你認為即將到來的項目比每天日常工作的結(jié)果更有價值。我有一位喜歡做銷售預(yù)測、五年規(guī)劃、預(yù)估現(xiàn)金流等工作的朋友……但是他卻拒絕看每周的運營報告。他痛恨現(xiàn)在的績效報告，因為它們很可怕。所以他選擇忽略這些討厭的東西。
解決辦法：每天查看財務(wù)報告，工作成果、關(guān)鍵績效指標……以及各種驅(qū)動你的業(yè)務(wù)或生活的事情，無論它們是什么。了解你處在什么位置，這樣你就能夠知道該朝哪個方向前進才是讓糟糕的情況好轉(zhuǎn)的唯一出路。
6. 你關(guān)注“怎么辦”而不是“為什么”。這是一個很明確的跡象，表明你正在失去控制，因為你更關(guān)注過程而不是結(jié)果，因為當結(jié)果有問題的時候，你覺得自己能夠控制的唯一的事情就是過程。當你更多地關(guān)注事情應(yīng)該怎么做而不是為什么要做這些事的時候，你就已經(jīng)陷入了困境：保持控制，保持身份，在迷失的時候找到某種讓你感覺良好的東西……
解決辦法：改變。“怎么辦”很有趣，但是“為什么”卻是關(guān)鍵。如果你感覺你自己無法改變。你可以考慮尋求旁人的建議并且遵照這些建議行事。這并不是什么神秘的法術(shù)，但是通常來說，重新實現(xiàn)控制的最好方法就是改變。
當你已經(jīng)陷入困境，爬出谷底是否是一件容易的事？有時候是的，有時候不是。
如果你需要幫助，就一定要尋求幫助——但必須說明一點。永遠不要花超過兩到
三分鐘的時間向一位朋友或者家庭成員描述這種情況。抱怨、發(fā)牢騷甚至憐憫和同情都毫無益處。這些只能讓你感覺更糟糕，而不是更好。你應(yīng)該關(guān)注如何通過談話找到讓事情好轉(zhuǎn)的方法。
然后，當你爬出目前的這個坑的時候，弄清楚處境是否改善就足夠了。如果沒有，很好——你能夠在好的處境里做出改變，而不是在糟糕的處境或者絕望之中改變。
作者：Tao