讓老板記得你的亮點(diǎn)
幾年前，鐘強(qiáng)來(lái)到廣州。沒(méi)有高學(xué)歷的他，應(yīng)聘到一家物流公司做普工。他感覺(jué)到自己沒(méi)什么特長(zhǎng)，唯有把事情做好、做精。凡是公司有什么加班，或是什么重活，從來(lái)少不了他，他就像干自己家里活一樣勤快、賣(mài)力。
一天，鐘強(qiáng)干完活，老板不知從哪里冒出來(lái)，他拍著鐘強(qiáng)的肩膀笑呵呵地說(shuō)：“小伙子，不錯(cuò)，不錯(cuò)！”從此之后，鐘強(qiáng)便被老板任命為物流主管。每次干活，老板都說(shuō)：“把鐘強(qiáng)找來(lái)！”每當(dāng)公司有好事的時(shí)候，老板也說(shuō)：“把鐘強(qiáng)叫上。”就這樣，當(dāng)別人還在賣(mài)苦力的時(shí)候，鐘強(qiáng)卻成了老板的“跟班”和“紅人”。
職場(chǎng)上，你沒(méi)有才華、不聰明不要緊，但你一定要有自己的特長(zhǎng)和閃光點(diǎn)，當(dāng)老板想起要干什么、要做什么的時(shí)候，首先想起你。否則，你只能做一名“邊緣人”，或許永遠(yuǎn)會(huì)被埋沒(méi)！
讓老板把錢(qián)裝進(jìn)自己口袋
陸云所在的公司是一家私營(yíng)的客運(yùn)站。逢年過(guò)節(jié)，運(yùn)營(yíng)企業(yè)都會(huì)送一些禮物給站內(nèi)的“相關(guān)部門(mén)”。
陸云所在的部門(mén)剛好是掌管班線調(diào)配的營(yíng)運(yùn)部，所以他常被“重點(diǎn)關(guān)照”。
陸云的老板這方面還挺“廉潔”，公司層面從來(lái)不收“進(jìn)貢”，也希望員工不要收禮物。陸云深知老板的良苦用心，所以，他從來(lái)不貪這些錢(qián)或禮品。
其實(shí)他并不是“視錢(qián)財(cái)如糞土”，只是做法與他人不同，他把每次收下的禮物全部列好明細(xì)，等老板哪天心情高興，他就交給老板。老板一般會(huì)把明細(xì)收下，卻把錢(qián)或禮物扔給他。陸云心花怒放！他知道，這些禮物是自己的了。因?yàn)檫@樣做的人，公司只有他一個(gè)，這是老板不動(dòng)聲色的賞賜！
職場(chǎng)上，賺錢(qián)的方法有千萬(wàn)種，最舒心的就是借老板之手，把錢(qián)放進(jìn)自己的口袋，這樣的錢(qián)才會(huì)最安全、最踏實(shí)、最瀟灑。
讓老板記得你的“老”
蘇離的工作并不出色。但是，他會(huì)讓老板記得他的“老”。
公司有客戶(hù)來(lái)，他都要接待。每當(dāng)客戶(hù)叫道：“天啊，你還在啊？”老板總笑瞇瞇地看著蘇離，他這個(gè)時(shí)候會(huì)說(shuō)：“公司老板待我不薄，憑我這本事，還能去哪兒呢？”這時(shí)，老板的臉笑得像菊花般燦爛。
每當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查，蘇離也要到場(chǎng)，有的領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)他總會(huì)很稀奇地問(wèn)：“這個(gè)是誰(shuí)??？”這個(gè)時(shí)候，老板就把蘇離的“資歷”說(shuō)一遍，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拍著老板的肩頭夸贊：“你公司還有這么老的員工，說(shuō)明企業(yè)很穩(wěn)定，很和諧嘛！”每年年末，蘇離都會(huì)被評(píng)為“優(yōu)秀員工”，老板都要讓他上臺(tái)發(fā)言。因?yàn)樘K離是公司新職員的活 教材、活榜樣。只有這些時(shí)候，蘇離感覺(jué)自己的價(jià)值大于那些經(jīng)理們。
當(dāng)別人為加薪拼搏廝殺的時(shí)候，為加薪絞盡腦汁的時(shí)候，為加薪而不停跳槽的時(shí)候，蘇離卻“倚老賣(mài)老”，坐享其成?！袄稀辈皇琴Y本，而是資源！
讓老板捏點(diǎn)“把柄”在手里
很多人認(rèn)為，精明是必要的職場(chǎng)生存規(guī)則。然而，很多人不知道，不要在你的老板面前太精明，否則，有時(shí)很要命！
江冰深諳此道。江冰是一家停車(chē)場(chǎng)企業(yè)的經(jīng)理，部門(mén)有很多收費(fèi)員。一天，老板叫他去辦公室。原來(lái)，是他部門(mén)一個(gè)員工貪小便宜，收費(fèi)時(shí)不給人發(fā)票，事后被人投訴。他當(dāng)時(shí)感覺(jué)那個(gè)員工還不錯(cuò)，所以據(jù)理力爭(zhēng)。老板當(dāng)時(shí)很是惱火，命他馬上調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，那個(gè)員工果然有問(wèn)題，公司馬上解聘了那個(gè)員工。江冰和老板道 歉后，老板又訓(xùn)斥了他一頓。
以后老板每次開(kāi)會(huì)，或在發(fā)火訓(xùn)人的時(shí)候，總拿這件事說(shuō)事。開(kāi)始，江冰不是很舒服，覺(jué)得老板是有意針對(duì)他。之后才發(fā)現(xiàn)，老板在某些場(chǎng)合就是一種習(xí)慣，一種借口，他頓時(shí)坦然。以后，江冰在例會(huì)上，也經(jīng)常拿自己這件事來(lái)告誡犯錯(cuò)的同事。這時(shí)老板往往很享受。
其實(shí)，留一點(diǎn)“把柄”讓老板捏在手里，或是留一點(diǎn)“把柄”讓老板看到，并不是
一件壞事。相反，你工作了很多年，卻沒(méi)有任何“把柄”被老板抓住，過(guò)于完美，可能反而令老板“不放心”。