薪水是職場白領(lǐng)人品的認(rèn)可、能力的衡量、業(yè)績的標(biāo)尺、價值的肯定…..一個人想要在公司里內(nèi)獲得老板的認(rèn)可和加薪，你可以將自己變成以下幾類人中的一類，試試看。
第一類：超勤奮型
“做事從來勤勉，工作積極上進(jìn)，為了完成上司交給的任務(wù)哪怕加班到凌晨一兩點(diǎn)，不完成不下班”。每天總是最早一個到公司上班打卡，最后一個下班 落鐘。領(lǐng)導(dǎo)不給你漲工資，都難。有人說：勤奮不出業(yè)績有啥用？是的，勤奮不一定有好業(yè)績，但現(xiàn)在的企業(yè)中，不勤奮的人肯定不會出好業(yè)績。姚明就是憑著勤奮 在NBA立足，他是訓(xùn)練最刻苦、最拼命、訓(xùn)練中最勤苦的人。
第二類：超才能型
這是最牛逼的一種人，也是大家效仿的對象。他工作能力強(qiáng)，辦事效率高，不靠時間取勝，用質(zhì)量說話，工作能力無可挑剔，是公司的中堅(jiān)力量。能給公 司在短時間內(nèi)創(chuàng)造價值，有什么緊急工作交給他，會很快完成。但這類人往往恃才自傲，從不加班，到點(diǎn)即走，影響團(tuán)隊(duì)，老板既愛又恨。但他一旦心生去意提出要 跳槽時，老板常會以漲工資誘惑，所以在公司里，這樣的白領(lǐng)，往往工資漲得快。但凡事有利必有弊，這樣的人最大的悲哀在于，總有一天，會被老板培養(yǎng)的新人頂?shù)簟?
第三類：超負(fù)責(zé)型
我認(rèn)真閱讀了《高效能員工工作法則》這本書，書中說到認(rèn)真第一、責(zé)任第一、要事第一。一個無論在哪個崗位都始終保持責(zé)任意識，對客戶負(fù)責(zé)，對團(tuán) 隊(duì)負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)的員工，是企業(yè)的福音。一個具有高度責(zé)任感的員工，在工作的時候，他不是簡簡單單負(fù)一下責(zé)就完了，他會比老板還負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待工作，他 不僅認(rèn)真，而且還對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)一個人能對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)時，他必能擔(dān)當(dāng)起重任。這類型員工是企業(yè)老板打心眼里喜歡的人，你想想，一個比老板還負(fù)責(zé) 的人，還敬業(yè)的人，老板哪有不給他加薪之理？
第四類：超耐心型
這種人，能力不是超強(qiáng)、工作也不是超勤，卻身居要職，且有生存的哲學(xué)，和擁有超級的耐力。在任何公司小環(huán)境當(dāng)中，都存在著那么一幾個這樣的人。 原因是什么呢?就是他是公司的元老，且和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理得非常好，這類人，在必要的時候，領(lǐng)導(dǎo)也會給其漲工資，原因很簡單，因?yàn)楫吘故且黄鸫蚱催^來的人，不 能讓兄弟寒心。但凡這樣的人，一般都是在一家公司混了N年后，終于混到了領(lǐng)導(dǎo)職位，不靠能力，靠資力，這或許也是一條“成功”的捷徑方法。
第五類：超彈跳型
中國有句古話叫“樹挪死，人挪活”，在職場，這句話常被理解成“干得不爽就跳槽”。雖然這句話不對，但現(xiàn)實(shí)的職場生涯中，還真的就存在這樣一批 人，你上次見他，他在這個公司，下次見他，可能隔的時間不長，他又在另外一家公司風(fēng)光地上班了，而且工資也確實(shí)又水漲船高了一點(diǎn)，且工作也不太累，這樣的 人，常常讓人艷慕得不行。這種人，懂得相時而動，是最能發(fā)現(xiàn)機(jī)會的人，他們之所以每次跳槽都能夠保持工資不斷地上升，就是因?yàn)樗麄儽旧碛羞@種特質(zhì)，知道自 己什么時候該走，什么時候該留下。
但這種人，如果老跳槽，以跳槽為能，而不讓自己沉淀和累積，一味追求漲工資薪水，忽略自我能力提升和素質(zhì)完善，到時會有苦頭吃。