如果CIO參與企業(yè)IT戰(zhàn)略的規(guī)劃,也許會(huì)與CEO發(fā)生沖撞,甚至CIO根本無(wú)法進(jìn)入企業(yè)決策的層面;但是,如果僅僅作為一個(gè)負(fù)責(zé)具體技術(shù)實(shí)施的角色,又和CTO發(fā)生了角色重疊。請(qǐng)注意,這種情況只存在于中國(guó)企業(yè)環(huán)境當(dāng)中,在國(guó)外一些具備成熟的CIO機(jī)制的企業(yè)中,CIO這一職位的含義早已無(wú)需爭(zhēng)辯。
正像企業(yè)發(fā)展到一定程度,就需要自覺(jué)引入IT的支持一樣,引入CIO也是信息化,制造業(yè)信息化'企業(yè)信息化發(fā)展到一定程度的自覺(jué)要求。雖然國(guó)外企業(yè)的CIO機(jī)制已經(jīng)相當(dāng)成熟,但至少現(xiàn)在看來(lái),我們還不可能完全拋開(kāi)中國(guó)企業(yè)在環(huán)境、文化、制度、技術(shù)水平等方面的"中國(guó)特色",因此不能一廂情愿的認(rèn)為只要原版引進(jìn)CIO體系就能改變現(xiàn)狀。這里打一個(gè)不一定妥當(dāng)?shù)谋扔鳎绻f(shuō)國(guó)外企業(yè)的CIO已經(jīng)步入大學(xué)校門,那么中國(guó)的CIO也許仍在小學(xué)校園里玩鬧。這種說(shuō)辭,必將招致為數(shù)不少的人的棒喝,甚至痛打--懵懂無(wú)知的小孩子豈能與堂堂CIO相提并論?為了說(shuō)服反對(duì)者松開(kāi)手中的棒子,我們下面再來(lái)作一個(gè)更為深入的比較。
眾所周知,信息化的大部分經(jīng)典思想最初均來(lái)源于制造業(yè),信息化是發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,對(duì)生產(chǎn)效率的必然要求。在那些發(fā)達(dá)國(guó)家大舉發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的年代,我們國(guó)家卻由于一直沉浸在階級(jí)斗爭(zhēng)的激情之中而喪失了絕佳的時(shí)間和機(jī)會(huì)。這樣,當(dāng)國(guó)外開(kāi)始出現(xiàn)CIO這種事物的時(shí)候,也許我們還在到處尋找資本主義的"尾巴",談什么信息化和CIO?于是,我們與國(guó)外CIO從一開(kāi)始就不在一條起跑線上。
那么,我們的CIO是否具備后來(lái)者居上的天資稟賦呢?理論上存在這種可能性,但是我們只要想想中國(guó)企業(yè)(這里所指的是生于廝且長(zhǎng)于廝的純粹中國(guó)本土企業(yè))自身的特點(diǎn)就可以斷定這種可能性基本不存在:在國(guó)有企業(yè)群落,雖然有些已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但是企業(yè)產(chǎn)權(quán)等難題一直撕扯著政府和企業(yè)管理者們的神經(jīng),至今為止,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革這種說(shuō)法仍然經(jīng)常被人們提起;而在相對(duì)活躍的非國(guó)有企業(yè)群落,雖然有些企業(yè)已經(jīng)挺進(jìn)國(guó)際化,比如海爾,但這種企業(yè)畢竟還是少數(shù),大部分企業(yè)仍在苦苦平衡著現(xiàn)代企業(yè)制度與復(fù)雜現(xiàn)實(shí)環(huán)境的矛盾和沖突。另一方面,從企業(yè)信息化所處的環(huán)境來(lái)看,中國(guó)企業(yè)還沒(méi)有完全具備接受信息化的條件和基礎(chǔ),就被迫接受了太多的信息化知識(shí)的填鴨式教育--面對(duì)繁蕪的信息化思想和產(chǎn)品,中國(guó)企業(yè)的CIO將面臨進(jìn)入桃園的猴子的命運(yùn)。
所以,我們必須接受一個(gè)我們并不樂(lè)意接受的事實(shí):中國(guó)企業(yè)的CIO還未脫去稚氣,他們還需要不斷學(xué)習(xí)。這當(dāng)然不是CIO的錯(cuò),我們也沒(méi)必要追究到底誰(shuí)是造成這種局面的罪魁禍?zhǔn)?,我們只能靜下心來(lái),仔細(xì)考慮身處"小學(xué)生"時(shí)代的CIO如何盡早接受、理解和應(yīng)用"小學(xué)"層次的信息化知識(shí),為將來(lái)進(jìn)入更高層次的信息化學(xué)校打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這才是一種務(wù)實(shí)的思路。當(dāng)然,也不能排除今后有一些"小學(xué)生"具有罕見(jiàn)的天資,能夠跨越一些常人無(wú)法跨越的學(xué)習(xí)上的障礙,成為"少年大學(xué)生"的可能。不過(guò),大多數(shù)CIO還是要腳踏實(shí)地的好好學(xué)習(xí),天天向上,這樣才能向更高層次的信息化知識(shí)的殿堂進(jìn)發(fā)。
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