第一，加強(qiáng)研發(fā)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和責(zé)任心，建立完善的獎(jiǎng)懲體制。
一款全新車型的開發(fā)需要很多研發(fā)人員的參與，正是他們構(gòu)成了整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。試想，如果大家缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，責(zé)任心不強(qiáng)，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)形同一盤散沙，工作效率低下，這必然影響到整個(gè)研發(fā)的進(jìn)程。從某種意義上說，這個(gè)研發(fā)過程就是一場戰(zhàn)役，戰(zhàn)場上講究的是爭分奪秒，搶占先機(jī)，一秒鐘的延誤就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)役的失敗。如果因?yàn)樯鲜鲈蚨诱`研發(fā)進(jìn)程最終導(dǎo)致整個(gè)研發(fā)方案的破產(chǎn)，那是一件多么令人痛心的事情??！
我衷心建議各汽車企業(yè)能選擇合適的時(shí)間組織研發(fā)人員參與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的各種拓展活動(dòng)和講座。
另外，還要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。之所以把這個(gè)環(huán)節(jié)放在首位是因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)協(xié)作精神增強(qiáng)了，責(zé)任心提高了，才能保證后續(xù)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行，進(jìn)而保證整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的成功。
第二，保證研發(fā)人員與一線試制人員的良好的必要的溝通。
我去年剛來公司時(shí)曾經(jīng)在9月份為研究院選派的五名參加9月底陜汽杯全國載貨汽車裝配工調(diào)試技能大賽的一位一線試制工人講授汽車構(gòu)造理論知識(shí)。課余時(shí)間曾經(jīng)了解到一線試制工人與研發(fā)人員之間存在一些溝通問題。試制人員經(jīng)常抱怨設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的零部件結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致無法正常裝配，影響試制樣車的整車裝配進(jìn)度；研發(fā)人員則抱怨試制人員隨意改動(dòng)他們設(shè)計(jì)的零部件，最終影響試制樣車的裝配質(zhì)量。
我想產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能有很多，但最重要的一點(diǎn)就是研發(fā)人員與一線試制人員間缺乏良好的必要的溝通。出現(xiàn)問題并不要緊，重要的是及時(shí)通知對(duì)方，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題。