看過好多人在離職后罵自己之前的公司多么多么的不好，有的認(rèn)為老板的人品有問題，有的認(rèn)為公司制度有問題，有的認(rèn)為自己的薪資報酬不是太合理，等等吧。這就成為了他們離開那家公司的原因或是說借口！然后理直氣壯的去另一家公司應(yīng)聘，更有甚者，在面試的時候，大說之前的公司的各種不合理。
我自06年初升為公司的經(jīng)理，從此面試招聘過的人也有幾百甚至上千了，不能說多么有經(jīng)驗，起碼有一些比較個別的人，我至今記憶尤新！這里我不是在批評那些人，也不是說那些人不好或是怎么著，我就是分享一下作為招聘者或是老板的一種心理，可能不對，所以僅供參考！
第一類人，在沒有工作結(jié)果的時候，千萬不要跟老板談條件，因為工作結(jié)果是你談條件的唯一底牌，如果你沒有請不要輕易亮牌！
每家公司的招聘都是有成本的，比如說招聘費、培養(yǎng)成本，管理成本，物料成本，等。所以說，大多公司在招聘的時候都是希望招到適合自己公司現(xiàn)狀發(fā)展的人才，遇到他們所認(rèn)為的人才的時候，公司會想盡辦法去留住這個人才。也就是說，對公司來說，每個人才都是公司財富。
當(dāng)人才到了公司后，公司先花時間來讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位，甚至花各種成本來培養(yǎng)他，希望能盡快為公司創(chuàng)造一定的價值和財富。但這時候，往往好多人才就開始想入非非了，他們搞錯了，公司認(rèn)為你是個人才，是因為聽你之前所說的工作的結(jié)果，其實在你沒有真正的拿出結(jié)果來之前，公司對你一直處于考察階段，因為公司就是公司，不可能成為慈善機(jī)構(gòu)，去養(yǎng)一個活人的。所以說，作為人才，應(yīng)該第一時間拿出結(jié)果，證明你的勢力之外也是對當(dāng)時老板承諾你的薪資報酬的一種回報。
第二類人，不要在人生路上的第一步給自己樹敵！
作為剛畢業(yè)的學(xué)生心理應(yīng)該都清楚，你剛?cè)肷鐣?，對于公司來說，一點實用的價值沒有，只有一本爛的不能再爛的畢業(yè)證。如果有公司愿意培養(yǎng)聘用你，那你應(yīng)該感激這家公司，因為培養(yǎng)一個新人的成本是很大的。
有的公司愿意培養(yǎng)新人，因為新人的要求比較低，也比較單純。一般給個幾百塊錢的工資就能招到，遇到比較好的，塌實的人才的時候，公司就算賺了。但這樣的人少之又少。
但往往好多人憑著自己的熱情幸運的進(jìn)入了一家公司后，便忘了當(dāng)時應(yīng)聘時的承諾了。到處找公司的不合理的地方，哪怕因為一點點的小事就會覺得公司沒前途什么的，或者說遇到一點點的挫折，然后選擇離開。離開便離開了，但請你記住一定不要跟任何人說那家公司的不好，因為那家公司當(dāng)時是真的想培養(yǎng)實用你的，只是你后來的表現(xiàn)讓公司不太滿意，或是沒有達(dá)到你當(dāng)時承諾的狀態(tài)。
你當(dāng)時既然選擇了一家公司，肯定有你自己的道理，如果你罵那家公司等于在罵你自己當(dāng)時的選擇，罵自己當(dāng)時的傻。
當(dāng)然，這種人還算可以，最可恨的是，工作了3-6個月的人，公司培養(yǎng)一個人大概也就是需要3-6個月，公司把你培養(yǎng)出來就是想等你成長起來了可以為公司效力。然而你背叛了公司，這個時候，如果真的自己個人方面有問題不能繼續(xù)工作的話，請你好好的跟老板談?wù)?，希望他能諒解你，感謝他對你的培養(yǎng)什么，千萬不要談你的工資和報酬。因為老板心理清楚，他給你工資或不給你工資對他來說沒什么差別。如果他開心，認(rèn)為以后跟你可能會有其他的合作或是成為朋友，他自然會給你的，甚至給你更多。最可怕的是好多人不懂這個道理，離職的時候就怕老板不給工資，然后想盡一切辦法去要工資，甚至去威脅老板。到頭來吃虧的還是你自己，雖然說法律看起來是保護(hù)勞動者的，但法律不可能保護(hù)到每個人的利益，而且折騰的時間也夠多的。最關(guān)鍵的是，你在人生路上的一開始就為自己樹了一個敵人！
第三，在職一座山，離職一座碑
大部分人，都覺得老板很垃圾，公司管理制度不合理。其實這已經(jīng)