今天全球化的壓力已經(jīng)開始對大面積的工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)實踐產(chǎn)生影響。一種新實踐的出現(xiàn)解釋了為什么公司會用一種合作的方式來雇傭分散于全球的技術(shù)熟練的工程師團隊來研發(fā)產(chǎn)品。目前，在產(chǎn)品開發(fā)中最好的實踐正迅速地從本地，跨功能性的合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚝献鞯哪Ｊ?。因此，全球產(chǎn)品開發(fā)代表了商業(yè)上的一個主要轉(zhuǎn)變，同時，它也將應用于廣泛的工業(yè)領(lǐng)域。
我寫這篇文章的目的是為了提出一個框架，這個框架能幫助企業(yè)解決在接受全球產(chǎn)品開發(fā)中所出現(xiàn)的各種各樣戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的問題。這個概念已經(jīng)通過和北美，歐洲和亞洲的15個國家，100多家企業(yè)的經(jīng)理的詳細討論大致發(fā)展起來了。某些數(shù)據(jù)是從產(chǎn)品開發(fā)公司和商業(yè)周刊研究機構(gòu)共同新近完成的對全球產(chǎn)品開發(fā)的研究中得來的，此研究涵蓋了對全球范圍內(nèi)超過1100名工程經(jīng)理的調(diào)查和研究。
關(guān)于研究
我通過這個研究在制造業(yè)方面討論全球產(chǎn)品開發(fā)的新實踐的目的是為了提出一個能幫助高級經(jīng)理們更有效地解決全球產(chǎn)品開發(fā)中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問題的框架。這個框架已經(jīng)通過和北美，歐洲和亞洲的15個國家，100多家企業(yè)的經(jīng)理的詳細討論大致發(fā)展起來了。數(shù)據(jù)也是從產(chǎn)品發(fā)展公司和商業(yè)周刊研究機構(gòu)共同新近完成的對全球產(chǎn)品開發(fā)的研究中得來的。
P公司完成于2006年第一個季度的此次研究的最初實質(zhì)性階段中，包括了對目前正在實行全球產(chǎn)品開發(fā)，來自30個大的制造型企業(yè)的執(zhí)行官的電話訪問。受訪者中20個是美國的執(zhí)行官，5個是歐洲的，5個是亞洲的。每一次訪問持續(xù)30至40分鐘。這些訪問中的發(fā)現(xiàn)被用來設(shè)計成一個有40多道關(guān)于全球產(chǎn)品開發(fā)的問題的在線調(diào)查。在2006年3月，已經(jīng)由來自大型制造企業(yè)的以產(chǎn)品為導向的執(zhí)行官和工程師/專業(yè)設(shè)計人員們完成了1157份在線調(diào)查。樣本中的65%是來自美國的，其余的17%來自歐洲，18%來自亞洲。
在我們同經(jīng)理們的討論中，他們中的很多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在這篇文章中所提到的意見，框架和觀點對完成向全球產(chǎn)品開發(fā)的轉(zhuǎn)型以及今日的執(zhí)行是有所幫助的。沒有藍圖和高級經(jīng)理能夠更有效的計劃全球產(chǎn)品開發(fā)以及更充分的利用他們的承諾--通過測試不同的戰(zhàn)略，階段性方法，和在此所描述的成功的最主要因素以及逐步適應這些的洞察力并使之形成各自獨特的情況。
在世界各地不同的國家中，已經(jīng)有一些廠商開展了產(chǎn)品開發(fā)的活動。更有一些高級經(jīng)理們致力于將這些分散的組織結(jié)合成一個集中的，統(tǒng)一的機構(gòu)以此來更有效地讓他們成長和革新。
新的經(jīng)驗主義框架也許有助于開啟實踐工作，這些實踐工作能夠幫助經(jīng)理們開展協(xié)調(diào)良好的全球產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
定義全球產(chǎn)品開發(fā)
幾個最好的全球產(chǎn)品開發(fā)實踐已經(jīng)在20世紀80年代和20世紀90年代中涉及到。到2000年，人們已經(jīng)廣泛的接受高效的產(chǎn)品開發(fā)應該包括跨功能性團隊中的協(xié)同定位以此來促進工程，市場，制造和供應鏈中各功能的緊密合作。協(xié)同定位PD團隊能夠同時執(zhí)行的活動范圍包括：從理解市場和客戶需求到概念上的細致設(shè)計，測試，分析，原型制作，生產(chǎn)以及售后產(chǎn)品技術(shù)支持。這個協(xié)同定位的方法導致了更好的產(chǎn)品設(shè)計，縮短了投放市場的時間，降低了產(chǎn)品的成本。PD活動通常是由研究機構(gòu)和發(fā)展中心來完成以保持全球內(nèi)生產(chǎn)方和銷售方的連接。
恰恰相反的是，如今在產(chǎn)品開發(fā)中新興的最好的實踐利用了一個由全數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)展系統(tǒng)促進的高度分散，網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的程序。全球產(chǎn)品開發(fā)在一定程度上結(jié)合了一些集中的工程功能和散布在世界其他場所和地區(qū)的相關(guān)的產(chǎn)品發(fā)展功能。此次實踐可能會涉及到一些和海面工程設(shè)備有關(guān)的工程外包工作。全球產(chǎn)品開發(fā)的益處已經(jīng)開始顯現(xiàn)出來。它包含了更好的工程效率(通過使用低成本的資源)，接觸到全球的技術(shù)專家，更多面向