現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的汽車設(shè)計(jì)公司云集國(guó)內(nèi)的汽車設(shè)計(jì)領(lǐng)域，很多整車公司與汽車設(shè)計(jì)公司建立了長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系，幫助整車公司進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
雖然各整車公司都擁有上千的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員，龐大的研發(fā)機(jī)構(gòu)，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)的整車公司在設(shè)計(jì)上嚴(yán)重依賴汽車設(shè)計(jì)公司，同時(shí)設(shè)計(jì)公司的人員數(shù)量并沒(méi)有象整車公司那么龐大。
是為什么呢?
對(duì)設(shè)計(jì)公司的了解：
設(shè)計(jì)人員的來(lái)源：剛畢業(yè)的大學(xué)身、整車廠3-5年的技術(shù)人員、汽車部件廠的技術(shù)人員;
分析：
我的很多徒弟和部下都去了設(shè)計(jì)公司，現(xiàn)在很多都成了項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)，而我現(xiàn)在只是一個(gè)部門(mén)經(jīng)理;
設(shè)計(jì)公司從整車公司和部件公司去挖年輕的技術(shù)人員，不僅可以降低人工費(fèi)用，同時(shí)還可以滿足對(duì)招聘人員的技術(shù)能力要求;
整車公司3-5年的技術(shù)人員的工資在2000-3500元/月，到設(shè)計(jì)公司工資會(huì)到5500-6000元/月，對(duì)3-5年期間的具有結(jié)婚、生子、買房壓力的技術(shù)員非常有誘惑力。
3-5年的技術(shù)人員的技術(shù)積累已到一定的程度，為進(jìn)一步的專業(yè)能力提高奠定了一定的基礎(chǔ);
設(shè)計(jì)公司對(duì)3-5年的技術(shù)人員的誘惑：不僅是工資待遇方面，還有學(xué)習(xí)三維的設(shè)計(jì)軟件，從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);還有非?？斓臅x升機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)人員主要來(lái)自于整車廠和部件廠的年輕技術(shù)人員和剛畢業(yè)的大學(xué)生，同時(shí)隨著設(shè)計(jì)公司的不同項(xiàng)目的結(jié)束，會(huì)造成大量的人員流動(dòng);
在此狀況下，設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)能力高于整車公司，是如何實(shí)現(xiàn)的?設(shè)計(jì)公司的核心優(yōu)勢(shì)在哪里?
在技術(shù)實(shí)力上整車公司的技術(shù)隊(duì)伍強(qiáng)于設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，在整車設(shè)計(jì)上整車公司依賴設(shè)計(jì)公司，如果找到具體的差距，整車公司在設(shè)計(jì)能力上達(dá)到汽車設(shè)計(jì)公司的水平是很有可能的。
汽車設(shè)計(jì)公司與整車公司比較優(yōu)勢(shì)在于：
1、一套完成開(kāi)發(fā)流程，靠信息化將實(shí)際工作按流程執(zhí)行;
2、一套完整的工作模板：包括設(shè)計(jì)內(nèi)容、審核內(nèi)容、設(shè)計(jì)驗(yàn)證內(nèi)容、輸出明細(xì)等;
3、一個(gè)豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)：不同車型、系統(tǒng)、部件的參數(shù);
4、一套相對(duì)有效的項(xiàng)目管理和績(jī)效管理的系統(tǒng)。
5、沒(méi)有折扣的執(zhí)行力。
差距在流程、模板、數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目管理方面，不僅是沒(méi)有這些資料，還有對(duì)這些資料的認(rèn)識(shí)。
軟實(shí)力的東西，有難度，但并不是不可能，關(guān)鍵是能不能靜下心來(lái)，承認(rèn)自己的不足。
寧?kù)o致遠(yuǎn)，淡泊明志。