我的生活如人飲水，冷暖自知，沒有完美。有的人說楊瀾你一直很順利，我都只是無奈地一笑。我沒有辦法跟每個(gè)人去解釋我的艱辛和失敗。從2000年到2005年，長(zhǎng)達(dá)5年的時(shí)間，我都曾經(jīng)處于這種狀態(tài)。無論從事業(yè)上還是心態(tài)上，都是如此。
1996年，我從美國(guó)哥倫比亞大學(xué)學(xué)成回國(guó)。當(dāng)時(shí)，美國(guó)幾大電視網(wǎng)都希望我去做他們的出鏡記者，報(bào)道亞洲事務(wù)和美國(guó)華人社區(qū)，但我覺得，這和我想做的事情還有一段距離。我對(duì)自己的職業(yè)定位就是文化行業(yè)，這和IT、商業(yè)、金融和工業(yè)都完全不同。我去美國(guó)的時(shí)候就知道我是一定會(huì)回來的。結(jié)婚的時(shí)候我就跟吳征說，你在美國(guó)已經(jīng)有自己的事業(yè)，但我將來肯定是要回去的，你要想清楚。他說，我跟你回去。那時(shí)候媒體報(bào)道用了“毅然決然”這4個(gè)字。我覺得這幾個(gè)字用在他身上倒是合適。他好像放棄了什么，可我并不需要放棄什么。
1997年，我一整年都沒有工作，就是生孩子、帶孩子。1998年，我剪短了頭發(fā)，去了香港鳳凰衛(wèi)視，開始做《楊瀾工作室》。
我采訪的第一個(gè)人物就是王光美。無論從節(jié)目還是人生層面，她都是一個(gè)對(duì)我有極大震撼的女人。通過做她這期節(jié)目，我真正確立了一點(diǎn)——我做節(jié)目是為了記錄人和時(shí)代的關(guān)系，我希望以采訪人物的方式來記錄歷史。我大學(xué)主修英語(yǔ)，輔修國(guó)際經(jīng)濟(jì)，但是對(duì)歷史的愛好是從中學(xué)就開始的。我喜歡蘇東坡、羅斯福和丘吉爾，很早就看過尼克松寫的《領(lǐng)導(dǎo)者》那本書，也看過法拉奇的《世界風(fēng)云人物訪談錄》。高考的時(shí)候，我曾經(jīng)最想報(bào)的就是歷史系。這些都潛移默化地對(duì)我的職業(yè)理想產(chǎn)生影響。
我有文化理想，我覺得中國(guó)需要有一個(gè)有文化感和價(jià)值感的電視平臺(tái)。我想到了，就去做了。2000年，我做了陽(yáng)光衛(wèi)視，制作和播出以紀(jì)錄片為主的電視節(jié)目。
我做企業(yè)有點(diǎn)誤打誤撞。我是個(gè)做內(nèi)容出身的人，沒想要做渠道，好像也沒想做多大的商業(yè)鏈。我做企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)就是想做內(nèi)容，然后為了這個(gè)內(nèi)容來配備一個(gè)相匹配的運(yùn)作機(jī)制。這有點(diǎn)想喝杯牛奶就自己養(yǎng)頭奶牛的意思。因?yàn)槭袌?chǎng)上沒有賣這杯牛奶的，你就必須自己養(yǎng)奶牛。但是我并不覺得這是一種時(shí)間上的浪費(fèi)。時(shí)間久了，你對(duì)養(yǎng)奶牛的事業(yè)也產(chǎn)生了一定的興趣和感情。奶牛有奶牛的意義。慢慢地，你看到周圍這片草原上還有很多和你一樣的人，他們也養(yǎng)著自己的一頭或者一群奶牛，這樣就形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)然了，我這是有點(diǎn)難為自己。我大學(xué)學(xué)過國(guó)際經(jīng)濟(jì)，但這和真正做企業(yè)完全是兩回事。我為了養(yǎng)這頭奶牛，做了自己不完全喜歡、起碼是不完全熱愛的事情。中國(guó)不像美國(guó)。美國(guó)的傳媒系統(tǒng)已經(jīng)非常完善，你只要做自己最擅長(zhǎng)的工作就可以了。但上世紀(jì)末，中國(guó)傳媒從過去的僵化體制到逐漸開放，它需要很多鮮活機(jī)制在運(yùn)作成長(zhǎng)，才可能有市場(chǎng)，才可能有個(gè)體的創(chuàng)造。這就是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。也許再過30年，我就不需要做這樣的選擇了。
吳征一開始就是鼓勵(lì)我的，但是對(duì)我來說，從做節(jié)目到做企業(yè)，這個(gè)轉(zhuǎn)型極其困難，一開始就摔了個(gè)大跟頭，就是陽(yáng)光衛(wèi)視?，F(xiàn)在看來，我的文化理想的沖動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的商業(yè)和企業(yè)管理的知識(shí)水平和認(rèn)知水平。
我在陽(yáng)光衛(wèi)視創(chuàng)建的最初，就沒做好商業(yè)判斷上的準(zhǔn)備。一開始我就按照整個(gè)一個(gè)電視臺(tái)的建制，在香港做了很大的、耗資數(shù)千萬的電視制作中心，有大量的原創(chuàng)節(jié)目，每年幾百個(gè)小時(shí)。其實(shí)這是不符合市場(chǎng)規(guī)律的。紀(jì)錄片是一個(gè)小眾市場(chǎng)，又是基于一個(gè)境外衛(wèi)視不能夠完全落地的現(xiàn)狀，我當(dāng)時(shí)應(yīng)該更多地以采購(gòu)節(jié)目為主，減少制作成本，盡量不要做這么多的原創(chuàng)和這么大的制作中心。
這就說明我的幼稚。在商業(yè)上當(dāng)時(shí)我是很幼稚的。我還記得，當(dāng)我非常興致勃勃地讓吳征去參觀我剛剛建好的制作中心的時(shí)候，他嚇了一大跳，當(dāng)時(shí)他就跟我說，我沒想到你們拉了這么大一個(gè)攤子，是