微博很火。
蛋疼人士又操心了，微博火是火，盈利模式是啥呀？
我不得不再打擊一下蛋疼人士，盈利模式是這個(gè)世界上最弱智的問(wèn)題。我們都見(jiàn)過(guò)很多傻冒，但肯定沒(méi)人見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)傻冒，拎著1億用戶四處請(qǐng)教：我這有大把用戶，但我不知道怎么掙他們的錢，告訴我一個(gè)盈利模式好嗎？
搞到1億用戶是這個(gè)世界上最難的事情，在1億用戶身上賺到錢，那是這個(gè)世界上最容易的事情，不勞大家費(fèi)心。
所以，對(duì)于微博，盈利模式是偽問(wèn)題，用戶數(shù)量才是真問(wèn)題。比如新浪微博吧，大家對(duì)它都有挑戰(zhàn)QQ的期待，但什么時(shí)候日登錄用戶過(guò)億，那才有挑戰(zhàn)QQ的實(shí)力。現(xiàn)在，它還在為日登錄千萬(wàn)用戶忙活呢。昨天瑞銀發(fā)布了一個(gè)數(shù)字，說(shuō)“新浪微博前100名用戶已經(jīng)擁有1.154億名粉絲”，可是明眼人一眼就看出，前10名的粉絲基本都是雷同的，新浪微博排名第一的姚晨的粉絲才325萬(wàn)。
現(xiàn)在微博在特定群體的滲透力度和速度還是驚人的。我親眼見(jiàn)到飯局上，大家不換名片，不記電話，卻當(dāng)場(chǎng)掏出手機(jī)粉來(lái)粉去，蔚為壯觀。
但注意，這是“特定人群”，啥特定人群呢？主要是兩種：一種是有推銷自己需求的自戀狂，上廁所都恨不得有人圍觀；第二種是信息焦慮狂，惟恐自己不知道世界發(fā)生了什么，惟恐不知道名人都剛跟誰(shuí)吃飯。于是，第二種人粉第一種人，就成了微博的主要生態(tài)。
這兩個(gè)人群，整體而言是相當(dāng)“主流”“高端”的，購(gòu)買能力也強(qiáng)，話語(yǔ)能力也強(qiáng)。他們的代表，應(yīng)該是受過(guò)比較好教育的大中城市白領(lǐng)。我們舉個(gè)例子吧，新浪微博里面一個(gè)持久的話題就是抱怨航空服務(wù)，你見(jiàn)過(guò)用戶在里面討論如何購(gòu)買火車票嗎？
如果這個(gè)人群有什么問(wèn)題的話，那就是它們的量還是太小。小到什么程度呢？大概就是會(huì)上門戶網(wǎng)站看新聞的群體，日登錄人數(shù)在3000-5000萬(wàn)之間。離1億，差距還不小。
那么，這3000-5000萬(wàn)之外更多數(shù)的用戶是怎么個(gè)情況？
他們主要是兩個(gè)情況：一是不認(rèn)為自己對(duì)世界，對(duì)別人的事情有什么發(fā)言權(quán)，二是不關(guān)注超出手機(jī)通訊錄的人。平時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用，基本就是和同學(xué)家人聊聊天，最多泡泡妞。
這樣的世界太貧乏吧？可這就是常態(tài)，油鹽醬醋，不蛋疼人士的人生。三分之一的美國(guó)議員還沒(méi)有護(hù)照呢。
數(shù)目龐大的不蛋疼人士，是這個(gè)世界的現(xiàn)實(shí)，是無(wú)法改變的。如果一個(gè)產(chǎn)品要擁有龐大的用戶群，要進(jìn)入這個(gè)人群，必須基于最貧乏的精神需求提供服務(wù)。媒體服務(wù)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，太奢侈啦。
按照新浪微博現(xiàn)在的“平臺(tái)化”戰(zhàn)略，媒體功能可能會(huì)成為其平臺(tái)功能的一個(gè)組成部分，那么，在媒體之外，新浪微博會(huì)提供什么服務(wù)呢，這些服務(wù)會(huì)不會(huì)成功呢？那得看新浪微博能不能找到和滿足不蛋疼人士的需求，那些更基礎(chǔ)，更弱智，更貧乏的需求。QQ就是靠提供那些服務(wù)成功的。
所以說(shuō)吧，微博現(xiàn)在還是個(gè)蛋疼產(chǎn)品，什么時(shí)候不蛋疼人士也用了，它就牛大了。當(dāng)然，光蛋疼人士用，其實(shí)也不錯(cuò)的，但大家就不能對(duì)它寄予過(guò)高的期望。
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