采訪(fǎng)進(jìn)行了約1個(gè)小時(shí)后，記者起立伸手道謝，周鴻祎仍靠坐沙發(fā)，看了看手中的采訪(fǎng)提綱，抬頭問(wèn)道：“你的問(wèn)題都問(wèn)完了？”記得采訪(fǎng)之前，360公司公關(guān)部說(shuō)，采訪(fǎng)提綱是必須的，因?yàn)橹茗櫟t的習(xí)慣是在采訪(fǎng)之前把提綱上的問(wèn)題都回答了。顯然，還沒(méi)有回答的那個(gè)“釘子戶(hù)問(wèn)題”給一個(gè)程序員的完美主義帶來(lái)了傷害。見(jiàn)記者沒(méi)有坐下的意思，周鴻祎忙問(wèn)：“你打算從哪方面寫(xiě)？”“你的世界觀?！薄澳悄阌X(jué)得我的世界觀是什么呢？”記者無(wú)語(yǔ)，坐下。周鴻祎又開(kāi)始新一輪的自我解構(gòu)。
這是周鴻祎的辦公室，目光所及處有沙發(fā)、茶幾、書(shū)柜，兩個(gè)一米八的大音箱和墻上的真人CS槍械與靶子，所有這些占據(jù)著整個(gè)辦公室的空間。與很多董事長(zhǎng)辦公室不一樣，這里不僅小，而且亂，書(shū)堆放在茶幾上，給人一種隨便坐的感覺(jué)，與寬敞而干凈得讓人坐在哪兒都不自在的辦公室風(fēng)格迥異。不過(guò)這還不是最獨(dú)特之處，辦公室里沒(méi)有一張可以當(dāng)床睡的大型辦公桌，甚至沒(méi)有辦公桌。如果說(shuō)周鴻祎有什么過(guò)人之處，那就是他不用辦公桌就做起了一個(gè)客戶(hù)端數(shù)量達(dá)到3億的互聯(lián)網(wǎng)公司。周鴻祎不喜歡年收入過(guò)億的說(shuō)法，覺(jué)得任何一個(gè)小公司收入過(guò)億都不是困難的事情，他更愿意強(qiáng)調(diào)有超過(guò)3/4的網(wǎng)民電腦里都裝有360公司的客戶(hù)端。
一次錯(cuò)誤與兩大遺憾
另類(lèi)生存不適合中國(guó)文化。360的員工覺(jué)得四面樹(shù)敵的周鴻祎能撐到今天簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。騰訊、百度、金山、卡巴斯基等公司的支持者，會(huì)覺(jué)得周鴻祎撐到今天簡(jiǎn)直是個(gè)噩夢(mèng)。周鴻祎的名字最近一次變成搜索熱詞，是在驚動(dòng)全國(guó)網(wǎng)民與工信部高層的3Q大戰(zhàn)一役。在此之前的數(shù)年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)各大論壇上貼滿(mǎn)了他的負(fù)面消息，其中不乏人身攻擊。他被冠以“流氓軟件之父”、“紅衣大炮”等眾多名號(hào)。連周鴻祎自己也說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)打手其實(shí)是從瑞星的公關(guān)公司在網(wǎng)上打擊他開(kāi)始發(fā)跡的，后來(lái)的圣元、蒙牛和伊利網(wǎng)絡(luò)公關(guān)大戰(zhàn)都不算什么。不過(guò)，周鴻祎說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得我是個(gè)壞人?！?/P>
創(chuàng)立于1998年10月的3721是周鴻祎的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，此后周的經(jīng)歷都帶著3721式的悲情。3721的功能是讓你直接在地址欄輸入中文到達(dá)該網(wǎng)站。2001年，3721成為國(guó)內(nèi)第一家宣布盈利的搜索公司。但在其后與對(duì)手CNNIC的競(jìng)爭(zhēng)中，周鴻祎使出絕招——無(wú)法卸載——成功把CNNIC趕出地址欄。這是一場(chǎng)混戰(zhàn)，周鴻祎要面對(duì)擁有官方背景的CNNIC，還要面對(duì)正在崛起的百度，大家都在競(jìng)爭(zhēng)中采取了最直接和野蠻的方式——互相刪除對(duì)方的軟件，同時(shí)讓自己的軟件無(wú)法被卸載。
直到今天，周鴻祎仍然對(duì)此事耿耿于懷，因?yàn)檫@一招導(dǎo)致了今天周鴻祎人生的兩大遺憾。在周的邏輯里，如果不是這一招就不會(huì)招致用戶(hù)的抵制，3721就不用在2003年年底作價(jià)1.2億美元賣(mài)給雅虎，之后周鴻祎在雅虎的日子也談不上順利?！斑@個(gè)教訓(xùn)足夠深刻。非要把它用世俗的觀點(diǎn)量化，至少也是幾十億美元的教訓(xùn)?！狈駝t，今天的他也會(huì)跟其他第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家一樣成為納斯達(dá)克會(huì)員，成為一個(gè)“受人尊重的大公司CEO”。周鴻祎說(shuō)：“跟我同一輩的丁磊、張朝陽(yáng)都成功了，我因?yàn)榉噶撕芏噱e(cuò)誤所以一直不是很成功。我做過(guò)很多項(xiàng)目，做過(guò)外企的CEO，也做過(guò)投資，包括這次360出山，老以為自己如何，其實(shí)只是個(gè)看馬的弼馬溫?！?/P>
無(wú)法卸載這一招還讓周鴻祎背上了無(wú)法摘除的惡名“流氓軟件之父”，這是影響他日后創(chuàng)業(yè)的第二個(gè)遺憾之事。在以后的歲月里，一個(gè)“證明自己是好人”的潛意識(shí)讓周鴻祎成為挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)潛規(guī)則的先鋒。
三大戰(zhàn)役與潛規(guī)則
周鴻祎對(duì)潛規(guī)則的理解是：“這是一個(gè)負(fù)面詞匯。每個(gè)行業(yè)都有一定的潛規(guī)則，企業(yè)為了自身利益會(huì)犧牲一些用戶(hù)利益，從業(yè)者還會(huì)達(dá)成默契。這種規(guī)則對(duì)廠商是透明的，但對(duì)用戶(hù)是不透明的。最臭名