他有多重身份：是中國(guó)地產(chǎn)第一品牌的董事長(zhǎng)、房地產(chǎn)界的領(lǐng)軍人物，也是一位登山健將，走遍了世界兩極和七大最高峰。
他是媒體的寵兒，管理企業(yè)、登頂珠峰、出書(shū)論術(shù)，他所做的每一件事情都足以吸引人們的關(guān)注，更被媒體津津樂(lè)道。
他是王石，萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)。2月17日，王石做客優(yōu)米網(wǎng)，談及自己是如何成為一名企業(yè)家的。王石表示，當(dāng)初自己從來(lái)沒(méi)有想過(guò)當(dāng)企業(yè)家，而正是不滿(mǎn)足于循規(guī)蹈矩的國(guó)企環(huán)境，并勇敢走出來(lái)，追求尊重和機(jī)會(huì)均等，才有了萬(wàn)科千億背后的他。
以下是王石觀(guān)點(diǎn)摘錄。
王石：
我來(lái)到深圳之前就已經(jīng)32歲了，我是比較喜歡讀書(shū)，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)當(dāng)企業(yè)家，因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)方面也不感興趣。讀了一些書(shū)后，對(duì)西方的制度、西方的文化非常愿意接受。
在80年代，包括現(xiàn)在，我最喜歡的書(shū)是湯因比的《歷史研究》，這是對(duì)我目前來(lái)說(shuō)還是影響比較大的一本書(shū)。
這本書(shū)講的是文明史，它分類(lèi)了17種文明，華夏文明是其中一種。像古埃及、古巴比倫文明都衰落了，華夏文明為什么還能延續(xù)到現(xiàn)在?它的結(jié)論很有意思，就是少數(shù)民族的入侵，不斷把野性的(文明)注入中原，給本該腐朽的文明又注入野性的、新鮮的血液，讓它延續(xù)下來(lái)。
現(xiàn)在我也是這么認(rèn)同的。
而做企業(yè)，明天會(huì)怎么樣你不知道，你就會(huì)慢慢考慮兩年之后、十年之后，你要做個(gè)什么樣的企業(yè)，這樣你的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也會(huì)逐漸的加強(qiáng)。
我走到今天，也不知道為什么會(huì)這樣，答案也并不是很清楚。當(dāng)初我到深圳來(lái)是想有兩年時(shí)間做個(gè)跳板，出國(guó)留學(xué)去。做房地產(chǎn)也是很有偶然性的。當(dāng)時(shí)我想做很多生意，都沒(méi)去做，比如像金融、IT這些。
之所以選擇房地產(chǎn)，是有兩個(gè)原因：一是這個(gè)行業(yè)很有創(chuàng)業(yè)前途。當(dāng)時(shí)只有東南沿海很發(fā)達(dá)，想一些空調(diào)類(lèi)的家電都很普及，由此你可以預(yù)測(cè)將來(lái)房地產(chǎn)也會(huì)很普及的;二是它的門(mén)檻很低。那時(shí)候，電器類(lèi)像海爾這些都已有規(guī)模，只有房地產(chǎn)還沒(méi)發(fā)展，就是現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，它的門(mén)檻也很低。這也是很多人看不起房地產(chǎn)，而房地產(chǎn)又很賺錢(qián)的主要原因。
我做企業(yè)，有我自己的風(fēng)格，這就是生存、愛(ài)、尊重。在做企業(yè)之前，當(dāng)時(shí)我在外經(jīng)委，是別人很羨慕的職位，但是我發(fā)現(xiàn)我的能力發(fā)揮不出來(lái)，我的能力不被尊重。我是這樣才到深圳來(lái)的。
當(dāng)時(shí)我到深圳，我就有一個(gè)想法，如果我能做一個(gè)企業(yè)家，我一定不讓我的部下重走我走過(guò)的路：委曲求全，十年媳婦熬成婆。我一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)理想的、均等的、自由的公司環(huán)境，這是我追求的。