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小企業(yè)員工沒安全感皆因老板沒安全感

2011/2/12 9:47:03 |  3022次閱讀 |  來源:艾瑞網   【已有0條評論】發(fā)表評論

導讀:小企業(yè)老板夾縫中生存,火中取栗賺快錢,沒有長遠打算,員工沒有歸屬感,老板給多少錢就干多少活,做一天算一天,有好機會馬上跳槽。

前兩天我發(fā)了一條微博:“小企業(yè)、微小企業(yè)的員工感覺沒有保障、不穩(wěn)定、沒有安全感,事實上是反映了中國民營企業(yè)整個發(fā)展環(huán)境沒有保障,小企業(yè)的發(fā)展沒有安全保障。如果企業(yè)主沒有安全感,他能給員工帶來多大的安全感?”結果引發(fā)了網友的轉發(fā)和熱議。這里我再就這個話題展開一下,也希望能分享到網友更多精彩 的觀點。

我曾經接觸過一位小企業(yè)主,30歲 左右,原先在內地城市一個國營企業(yè)工作,兩年后他辭職來到深圳創(chuàng)業(yè)。來深圳有兩個原因,一是,他覺得國企雖然比較穩(wěn)定,但也沒有太大發(fā)展,他是一個喜歡做 點事情的人,不太想按部就班在國企里“熬”升職;二是,他深深感到,在他那個城市幾乎沒有創(chuàng)業(yè)機會,因為當地的大小企業(yè)基本上都是靠政府在吃飯,而且把當 地的資源和生財機會占盡,留給個人的創(chuàng)業(yè)空間不多,所以就一鼓勁南下去了深圳。深圳的機會確實比內地強很多,不下兩年,他就依靠華強北的貨源優(yōu)勢做起外貿 生意。如今他自己的公司也有10多位員工,至少目前來說生意也做得紅紅火火??墒?,他在同我交流時談到,自己距離原先要把公司做大的理想反而越來越遙遠。他這個小老板,對未來沒有把握,沒有安全感。

他跟我細數他的難處。一是外部環(huán)境的不穩(wěn)定。這兩年雖然生意不錯,但商機也往往是稍縱即逝的,機會并不穩(wěn)定,自己始終在刻苦地尋找。二是通脹壓力。比如,房 租開銷大,租不起體面的辦公室,即使目前居改非的房租也不便宜。人工也越來越貴,員工都期待老板能加工資;三是稅收壓力。剛開始一兩年,摸市場,公司收入 很少,這個時候工商稅務就會來找你,說你怎么不開張啊,帳也做得不夠明細,屬于非正常戶,就被罰款;等公司有了盈利,也依法繳稅了,刨去開支,幾乎所剩無 幾。而這兩年,公司確實生意越來越好,盈利增長非??欤?,他說,誰能保證明年我還能賺這么多錢,所以根本不敢把賺來的錢再投入公司運營,只能看短線, 落袋為安。即使有盈利也每年結清,生怕明年稅收政策上有什么變化。

這樣的公司,招人、留人一直是他這個小公司的尷尬問題。都說這樣的小企業(yè)老板最摳門、剝削人,可他覺得自己還很委屈,因為他始終覺得自己是全公司最忙、最辛 苦的一個,工作時間也最長,公司的業(yè)務基本上也全是他在操心。找商機、談生意、跟蹤單子,樣樣離開不自己親力親為,所以他覺得是自己養(yǎng)著這個公司10多號人。

在這種環(huán)境下,員工也很自然地跟他一樣,嚴重的短線心態(tài),沒有人愿意和公司一起成長。他也希望員工能多發(fā)揮主動性,就試著給員工股份,讓員工跟他一起創(chuàng)業(yè), 分享成果,但是大多數員工根本不看重這些股份,因為在他們看來,這樣的小公司到底能發(fā)展幾年,誰都沒底,還不如給現錢,怕是股份到時候就是個墻上的畫餅。

于是,小企業(yè)老板夾縫中生存,火中取栗賺快錢,沒有長遠打算,員工沒有歸屬感,老板給多少錢就干多少活,做一天算一天,有好機會馬上跳槽。

我說的這個故事雖然是一個個例,但卻具有普遍性。小企業(yè)主短視、壓榨員工,譴責他們的道德觀,讓老板們良心發(fā)現,但是這能從根本上解決問題嗎?我們一直在呼 吁政府能重視這些小企業(yè)的生存狀況,給與切實的關注和支持,比如給予小企業(yè)、微小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)在稅收政策上有一定的傾斜政策。如果國家不對小企業(yè)進行減 稅等各方面的支持,那么,小企業(yè)主們只會越來越累,他們用的員工越來越少,公司仍然越做越小。我國目前經工商注冊的4000多萬家中小企業(yè),提供了約八成的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。如果每一個企業(yè)多用一名員工,那么就有4000多萬人可以

找到工作。如果有更多的人自己創(chuàng)業(yè),他不僅能解決自己的就業(yè)問題,而且如果他再雇傭一名員工,那么一個人就解決了兩個的就業(yè)問題。

這是一個亟待引起國家關注和采取行動的一個社會問題。小企業(yè),其實解決的是大就業(yè)的問題,國際上通常是給小企業(yè)扶持比較多?,F在許多地方對大企業(yè)優(yōu)惠政策不 斷,對小企業(yè)卻瞧不上,不但不給什么優(yōu)惠,反而讓他們承受五花八門的收費。小企業(yè)沒有天然的優(yōu)勢資源可以占用,卻是實實在在為社會創(chuàng)造價值的。我們什么時 候能讓這些勤勤懇懇的小企業(yè)主有安全感,去安心地創(chuàng)造社會價值,什么時候小企業(yè)的員工就有安全感,有未來。

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