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團(tuán)隊(duì)管理的“法”“理”“情”

2011/2/10 9:57:18 |  3452次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

我們知道,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形成,是那些早期踏入的先行者,以自己的成功經(jīng)歷,通過(guò)“復(fù)制”的手段,使那些來(lái)到這個(gè)行業(yè)渴望成功的后來(lái)者盡快獲得成功,這些先行者在后來(lái)者成功的基礎(chǔ)上不僅實(shí)現(xiàn)著自己更高層次上的成功,而且也建立了被后來(lái)者所認(rèn)可的上下級(jí)關(guān)系。在這個(gè)上下級(jí)關(guān)系中不難看出,不論是作為先行者的上級(jí),還是后來(lái)者的下級(jí),每個(gè)人都在圍繞著“給自己干”這一最基本的想法,自然形成了一支為了共同的目標(biāo)而共同奮斗的隊(duì)伍。從這個(gè)意義上說(shuō),團(tuán)隊(duì)管理的過(guò)程就是團(tuán)隊(duì)中的上級(jí)對(duì)下級(jí)復(fù)制的過(guò)程,而且這種復(fù)制經(jīng)常在無(wú)意識(shí)中進(jìn)行,所以團(tuán)隊(duì)中一個(gè)下級(jí)的成長(zhǎng),固然與他本人有關(guān)系,但與他的上級(jí)如何管理(復(fù)制)更有關(guān)系。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的上級(jí),都有一個(gè)要管理好自己團(tuán)隊(duì)的美好初衷,但實(shí)踐證明,僅憑美好的愿望還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,團(tuán)隊(duì)不管大小,要保持它的形成與發(fā)展并擁有聚合力,充滿競(jìng)爭(zhēng)力,團(tuán)隊(duì)的上級(jí)都必須要秉持“法”、“理”、“情”并重的原則。
 
所謂“法”,指的是團(tuán)隊(duì)的制度等游戲規(guī)則

一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要在游戲規(guī)則的前提下從事團(tuán)隊(duì)的所有活動(dòng),任何一個(gè)新人進(jìn)入到這個(gè)圈子,都是為了尋求自身的發(fā)展而來(lái),他首先要考慮是自己的利益和未來(lái)發(fā)展的空間能否得到保證,這種保證不是上級(jí)個(gè)人對(duì)他的承諾,也不是對(duì)他有多么親近,更不是自己所標(biāo)榜的“我們公司最好”等一類的自我吹噓和虛無(wú)飄渺的炫耀。對(duì)一個(gè)新人來(lái)說(shuō),最安全的是一套公開(kāi)、公平、合理的制度,這就是為什么每一個(gè)人進(jìn)到公司時(shí)的第一句話都要問(wèn)“你們的制度怎樣?”的原因。

游戲規(guī)則是團(tuán)隊(duì)管理的底線,遵守游戲是對(duì)參與者最起碼的要求,不得跨越這個(gè)底線,是從業(yè)人員最基本的行為準(zhǔn)則。對(duì)于剛跨進(jìn)行業(yè)的新人,只有在接受游戲規(guī)則的前提下才有可能獲得日后的發(fā)展;對(duì)于上級(jí),只有持之以恒地遵守游戲規(guī)則,才能做到對(duì)下級(jí)的復(fù)制不走樣?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,有了規(guī)矩不遵守也成不了方圓,這一點(diǎn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的上級(jí)尤為重要,這是因?yàn)樯霞?jí)“守規(guī)矩”的意識(shí)和程度如何,不僅影響團(tuán)隊(duì)建立與發(fā)展的一致性,更重要的是,對(duì)下級(jí)還意味著從事這項(xiàng)工作安全系數(shù)的大小。隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,作為上級(jí)如果認(rèn)為“下級(jí)的成長(zhǎng)是一件可怕的事”,那么他就很難保證自己在執(zhí)行和貫徹游戲規(guī)則過(guò)程中不走樣。所以游戲規(guī)則通過(guò)遵守來(lái)實(shí)現(xiàn),而遵守得如何,則取決于是心態(tài)。作為團(tuán)隊(duì)的上級(jí),良好的心態(tài)關(guān)系著游戲規(guī)則的實(shí)施,因此也就影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和競(jìng)爭(zhēng)力。

團(tuán)隊(duì)管理所遵循的“理”,指的是道理,是對(duì)“法”運(yùn)用的邏輯過(guò)程

“理”所涉及的依據(jù)來(lái)自“法”,所謂“有條有理”,“條理清楚”說(shuō)得就是這層意思,失去了條也就沒(méi)了理,離開(kāi)了“法”去講理永遠(yuǎn)講不清,還會(huì)形成“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”,甚至還會(huì)出現(xiàn)憑借“強(qiáng)詞奪理”而無(wú)理狡辯三分的混亂局面。作為上級(jí)能夠依據(jù)游戲的規(guī)則對(duì)下級(jí)做到曉之以理,堅(jiān)持以理服人,不僅展示著上級(jí)對(duì)團(tuán)隊(duì)的駕馭能力,更體現(xiàn)著上級(jí)對(duì)下級(jí)的尊重,而尊重是接受的開(kāi)始,在這種松散型的直銷隊(duì)伍中尤其如此。當(dāng)下級(jí)們對(duì)其上級(jí)失去了接受的時(shí)候,那么復(fù)制的前提也就不再存在,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)必定是一片散沙,各行其是,所謂的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的管理也就名存實(shí)亡。

團(tuán)隊(duì)中的上下級(jí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)“理”不休的現(xiàn)象,在這種松散型組織中,這是很正常的現(xiàn)象,這時(shí)作為團(tuán)隊(duì)中的上級(jí)應(yīng)本著相互尊重,互相交流的精神,通過(guò)具體的分析,使得其中的理順理成章的浮出水面,讓更多的人都能恍然大明白并獲得提高,這時(shí)往往是團(tuán)隊(duì)提高整體認(rèn)識(shí)能力的最佳時(shí)機(jī)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)能力至關(guān)重要,它在很大程度上決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售能力。一位哲人說(shuō)過(guò)“困擾我們的不是事情的本身,而是我們對(duì)事情的看法”。團(tuán)隊(duì)中的訓(xùn)練題目也往往由此產(chǎn)生,所以訓(xùn)練到位,

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