昨天與一位集團總裁交流，他指點我說：“領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時間跟他當面匯報工作，一份書面形式的工作匯報將使領(lǐng)導(dǎo)很受用?！?/SPAN>
的確，努力使自己的工作得到認可，匯報是關(guān)鍵。以下和大家分享一份簡單高效的工作匯報應(yīng)包括的內(nèi)容：
1、階段性工作思路
2、圍繞這一工作思路而做的重點工作
3、根據(jù)這些工作重點，對人、財、物、權(quán)、責、理的分配安排
4、針對工作重點，取得了哪些成效
5、在工作中所遇到的問題——需要上級所給與的支持
6、針對上階段的結(jié)果，對下一步工作所作的計劃和安排
p.s. 上述內(nèi)容，如果能用數(shù)據(jù)說話，效果就更上一層樓了。