-一邊是拉幫結(jié)伙投奔新雇主，一邊是管理層出招緩發(fā)年終獎。近日，記者采訪獲悉，節(jié)前“跳槽”高峰開始向公司高管甚至精英團隊蔓延，有的甚至不顧年終獎誘惑集體跳槽新的企業(yè)。 -是在老東家麾下安穩(wěn)度日，還是一躍投奔他處尋找新的發(fā)展天地？年終頻現(xiàn)的跳槽現(xiàn)象頻頻刺激白領(lǐng)神經(jīng)。
事件
一企業(yè)6骨干集體跳槽
“考慮到老領(lǐng)導對自己比較重視，并且新單位也許諾了比較好的條件，也有更加寬廣的發(fā)展空間?！眲倓倧膷u城一家大型旅游企業(yè)跳槽不久的小陳告訴記者。記者了解到，小陳只是該企業(yè)多名選擇跳槽的員工中的一員，就在幾個月的時間里，原單位從副總到市場總監(jiān)等6位骨干員工紛紛放棄老東家，集體來到了島城另外一家正準備開業(yè)的旅游休閑度假項目。這件企業(yè)骨干集體跳槽的事件，讓島城旅游界不少同仁大吃一驚。 “我手頭客戶存款就有上億元，加上我在銀行業(yè)已經(jīng)干了七八年，這些資源和經(jīng)歷足夠讓一家新的銀行給予更好的職位。”剛剛跳槽到南京路上一家外資銀行的韓女士告訴記者，之前她在香港路一家外資銀行做高級經(jīng)理，帶領(lǐng)一個營銷團隊，但是2010年底升職遇到了障礙，后來正好有北京、上海的多家獵頭公司找來，推薦了不少好的職位，于是自己最終選擇了跳槽?！安贿^也有損失，那就是放棄了原來單位的數(shù)額不菲的年終獎。”韓女士表示。 記者采訪獲悉，近年來，企業(yè)高管集體跳槽的現(xiàn)象并不少見，尤其集中在酒店服務業(yè)、銀行業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)。2003年底，青島啤酒[0.00 0.00%]華南部副總經(jīng)理率領(lǐng)華南和北方部約有90人轉(zhuǎn)投燕京啤酒[0.00 0.00%]；2005年前后，青島某國際旅行社重金挖走幾十人的知名導游團隊；而這股集體跳槽的風氣在島城酒店服務、房地產(chǎn)及銀行界更是屢見不鮮，國企銀行高管跳槽外資銀行、房地產(chǎn)高管被新開發(fā)項目挖走、星級酒店高管跳槽同行等現(xiàn)象時有發(fā)生。 業(yè)內(nèi)人士表示，高管跳槽一般都帶有小團隊，這批人掌握的客戶也隨之被帶走了，很容易讓企業(yè)傷筋動骨，不得不防。
企業(yè)>>
無奈緩發(fā)年終獎
“偶爾走個一個兩個的員工還不要緊，我們最頭疼的就是一下子走好幾個甚至走掉一個團隊。”談到員工跳槽，一外資銀行青島分行負責人也感到很無奈。他說，一些新開業(yè)的金融企業(yè)分行紛紛開展挖人大戰(zhàn)，特別是營銷團隊的競爭更是激烈，因為營銷團隊跳槽帶走的是實實在在的業(yè)務。
記者了解到，為了防止員工年底跳槽，不少企業(yè)費盡苦心，將年終獎分為兩次或者三次發(fā)放。近日，在一家餐飲企業(yè)上班的于女士剛剛收到了公司人力資源部發(fā)來的電子郵件，告訴她今年企業(yè)的年終獎要分兩次發(fā)，年前發(fā)一半，五一后再發(fā)另一半，這讓她有點哭笑不得。
獵頭>>
年底業(yè)務量翻番
“隨著大企業(yè)人才流動的頻率增高，現(xiàn)在精英團隊集體跳槽現(xiàn)象也越來越多?！鼻鄭u中天人和獵頭公司董事長賀豐彬表示，現(xiàn)在新項目開張或者外來企業(yè)在青島分部的落戶，首先考慮的就是如何在當?shù)乇M快組建起一個有著較強戰(zhàn)斗力的團隊，如果能從同行業(yè)中挖來，當然最好，一方面可以盡快增加自己的競爭力，同時也有利于削弱競爭對手的實力。
記者從青島多家獵頭公司了解到，去年十一以來，各家公司的業(yè)務量翻番?！耙郧耙粋€獵頭顧問一個月最多做三四個訂單，現(xiàn)在一個人要做十多個，根本忙不過來?！鼻鄭u宏鵬獵頭公司的謝宏偉總經(jīng)理告訴記者，現(xiàn)在公司的訂單基本上飽和，訂單主要集中在房企、酒店餐飲等企業(yè)，獵頭對象都是年薪在30萬以上的高管甚至經(jīng)營團隊。
專家>>
三四月或現(xiàn)跳槽高峰
青島市人力資源市場的一位工作人員告訴記者，春節(jié)之前，受年終獎等影響，高管跳槽“暗流涌動”，很多人在年前選好去處年后再跳槽，預計到三四月份將出現(xiàn)跳槽
高峰。 另外，高級雇員的集體跳槽很大一方面證明了企業(yè)的管理出了大問題，對于企業(yè)高管不是扣工資或者分發(fā)獎金等措施所能留住的，企業(yè)必須站在雇員的位置上時時換位思考，徹底改變傳統(tǒng)的思維模式，以應對越來越趨于成熟的人才市場的流轉(zhuǎn)機制。記者 劉大正 劉玉彩