12月5日下午，中國企業(yè)領袖年會閉幕會在北京國貿(mào)大酒店舉行，北京大學光華管理學院院長張維迎發(fā)表主題演講，他表示：未來的轉(zhuǎn)軌，是由開發(fā)國內(nèi)市場，開發(fā)國內(nèi)市場靠的是企業(yè)家，靠的是柳傳志，而不是靠的周小川。而要完成這個轉(zhuǎn)變，我們就一定要有制度方面的重要變革，包括政治制度。

    張維迎：謝謝大家，我要講的題目就是“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型靠什么？”。剛剛過去的金融危機給我們送來三個信號，第一中國比我們想象重要。如果我們早想到中國如此重要金融危機就不會發(fā)生。第二過去30年的增長模式不再可持續(xù)；第三我們政府的內(nèi)向、封閉思維不再適應今天的世界。

    我們的轉(zhuǎn)型我給概括這樣四個方面，第一個就是我們從出口導向增長轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場國際市場更為平衡的增長。第二從沿海主導的增長轉(zhuǎn)到沿海和內(nèi)地，東部和西部更為平衡的增長。第三點就是從投資驅(qū)動、低成本基礎上的增長轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動和高附加值的增長。最后一點就是我們從新企業(yè)進入驅(qū)動的增長，到現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴張的增長。這個是好多發(fā)展國家都遇到的情況，在一段時間內(nèi)要不斷新的企業(yè)來進入。但是，到一定階段之后主要靠現(xiàn)有企業(yè)之間的兼并重組，使企業(yè)規(guī)模擴大推動增長。

    要理解這個轉(zhuǎn)變，我覺得給大家提供一點理論模型。這個實際上是200多年前亞當斯密提出來的模型，這個模型挺簡單。我們經(jīng)濟學關注的是財富的創(chuàng)造，我們現(xiàn)在就說是經(jīng)濟發(fā)展。而財富創(chuàng)造從而而來，來自勞動生產(chǎn)力的提升，勞動生產(chǎn)力提升靠技術進步，靠創(chuàng)新。而技術進步和創(chuàng)新靠什么？靠分工，靠專業(yè)化，分工越細技術進步也就越快。分工又靠什么，分工靠市場，靠市場的規(guī)模。一個大的市場規(guī)模，意味著更細的分工，更細的分工意味著更大的技術進步，更大的技術進步意味著更強的經(jīng)濟成長，財富的積累，反過來又推動市場規(guī)模的擴大，這就是亞當斯密的增長模式。

    從這個角度來看，我們過去30年，中國的成長最重要的是利用了國際市場，而國際市場上我們找到一個價值鏈上的分工。這個分工和我們本身的優(yōu)勢，特別是勞動力優(yōu)勢結合起來，由此推動了這30年的增長。當然我們現(xiàn)在看來，這兩個思想是非常不平衡，中國開發(fā)國際市場是比較充分的，國內(nèi)市場的開發(fā)是不充分的。

    我們可以從這個上來看，在2007年中國出口占GDP的比重在世界十大經(jīng)濟體當中，除了低于德國，高于任何其他的國家。而我們還有一個農(nóng)業(yè)人口，相當多的占重要比重一半以上的國家，出口占到GDP如此大的比重，就是一個值得我們思考的問題。有一點可以肯定，過去30年平均起來每年增長是GDP的1.5倍，未來能夠達到GDP的增長應該算很了不起了。

    這就使我們覺得，未來的增長市場在什么地方？我想我特別強調(diào)一下，國內(nèi)市場。中國國內(nèi)市場規(guī)模是相當?shù)拇?，我曾在一些場合講過，GDP來講，比如廣東在世界按國家算已經(jīng)排在第18位，他的規(guī)模大于印尼，挪威。我們河北經(jīng)濟規(guī)模在中國排到第六，已經(jīng)大于香港，我們北京、遼寧經(jīng)濟規(guī)模都大于新加坡。從GDP規(guī)?？?，中國算是半個全球了。

    另一點我們要注重人口規(guī)模，要找工作，吃飯，其實經(jīng)濟增長人口規(guī)模是非常重要。如果沒有一定的人口規(guī)模，市場的范圍不會很大，分工就不可能很細，經(jīng)濟的技術進步就可能比較慢。我們看到在中國每一個市場都是一個巨大的市場，大家可以看到足療，洗腳的行業(yè)，在中國就是一個非常大的行業(yè)，一個洗腳的公司可以上市。

    另外我們舉一個教育的例子，我們看到中國已經(jīng)有12個教育公司在美國上市，這在其他國家很難想象的。這樣看來，我們中國好多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來仍然有很好的盈利前景，我們過去的PE，VC都在投