[摘要]一個優(yōu)質(zhì)的建設工程,是實施嚴格且先進的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來說,它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實現(xiàn)的,現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。
[關鍵詞]施工 質(zhì)量管理 要素
一、樣板管理
樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現(xiàn)設計要求,達到指定的質(zhì)量等級,把抽象的設計要求和繁復的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。
樣板管理是一項細致的工作,必須抓好以下五項工作。
1.體現(xiàn)設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。
2.選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的根本保證,“樣板”選用的材料,不僅要材性合格,而且還要注意規(guī)格、形體完整潔凈等要求,尤其是裝飾材料。
3.選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作,這樣容易把樣板做好,在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人,雖能做出高水平的樣板,但在面上推廣困難,無現(xiàn)實意義。
4.在施工前向操作者進行技術、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質(zhì)量標準、操作要領等,務必使操作者做到情況明,要求清。
5.組織監(jiān)理質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅?現(xiàn)場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質(zhì)量進行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項目部、工程監(jiān)理部、公司工程科等有關技術人員,工程質(zhì)量監(jiān)督站鑒定通過,有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關專業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過,就應指導面上施工。
二、施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理
1.施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的
施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預期的目標,有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。
2.施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點
在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點為:
(1)會審設計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)
圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認真閱讀,了解設計意圖,因為一個不符合設計的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而,我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上,要把學習與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯,還要考慮是否有利于施工。雖然設計是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量,需對設計進行適當?shù)膬?yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
(2)對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)
原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。
(3)抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)
分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎,因而質(zhì)量監(jiān)控工作應把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。