安全文明達標,是工程項目管理主要目標之一,安全文明是施工生產正常的保證,是確保工程質量的基礎,是實現(xiàn)成本管理的目標的關鍵,下面對安全價值與效益進行分析。
安全需要投入,安全也帶來效益。在建筑施工過程中,安全不僅帶來含價值因素的經濟效益,還帶來包含非價值因素(健康、安定、幸福等)的社會效益。安全具有兩大基本功能:①直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會和自然造成的損傷,實現(xiàn)保護人類財富、減少無益損耗和損失的功能;②保障勞動條件和維護經濟增值過程,實現(xiàn)間接為社會增值的功能。
L(S)=Lexp(1/S) L0(其中1>0,L>0,L0<0) (1)
第二種功能稱為:“本質增益”,可用增值函數(shù)I(S)來表示:
I(S)=Iexp(-i/S)(其中I>0,i>0)(2)
安全總體經濟功能,可用安全功能函數(shù)F(S)來表示:
F(S)= I(S) [- L(S)] = I(S)- L(S)(3)
以上三式中,L、I、L0均為統(tǒng)計常數(shù)。
增值函數(shù)I(S)隨安全性S的增大而增大,但I(S)值是有限的,最大值取決于系統(tǒng)本身的功能。損失函數(shù)L(S)隨安全性S的增大而減小,當系統(tǒng)無任何安全性(S=0)時,從理論上講損失趨于無窮大,具體值取決于機會因素;當S趨于100%時,損失趨于0。無論是“本質增益”(安全創(chuàng)造正效益)還是“拾遺補缺”(安全減少負效益),都表明安全創(chuàng)造了價值。
當安全性S趨于0即系統(tǒng)無任何安全保障時,系統(tǒng)不但毫無利益可言,還將出現(xiàn)趨于無窮大的負效益(損失);當安全性S到達SL點,由于正負功能抵消,系統(tǒng)功能為0,因此SL為安全性的基本下限;當S>SL后,系統(tǒng)出現(xiàn)正功能;當S值趨勢近100%時,功能增加的速度逐漸降低,并最終局限于系統(tǒng)本身的功能水平。這說明建筑安全維護了系統(tǒng)的創(chuàng)值功能,從而也體現(xiàn)了其自身功能。
3.2建筑工程安全管理措施
安全文明控制,重點圍繞三方面:一是控制人的不安全行為;二是控制物的不安全狀態(tài);三是控制作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷,并進行有針對性的控制。根據(jù)三個重點的控制要求,主要做好八項安全和六項文明施工管理?！鞍踩谝?預防為主”是安全生產的方針,安全生產要警鐘常鳴,且要有強烈的安全意識和高度的責任心,具體安全管理步驟措施如下:
3.2.1安全目標與計劃
保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的環(huán)境,消滅安全事故,達到施工生產安全,這是項目安全生產管理和控制的目標。
安全保證計劃是生產計劃的重要組成部分。通過安全計劃,規(guī)劃安全生產目標,確定施工過程控制要求,配置必要的資源確保安全保證目標的實現(xiàn)。
工程施工項目部組建時,根據(jù)項目規(guī)模大小,配備專(兼)職安全管理員,負責安全檢查和安全管理。落實安全管理人員,是搞好安全生產的組織保證。
3.2.2安全教育與安全交底
為強化安全意識,廣泛開展安全生產的宣傳教育,使全體參戰(zhàn)人員真正認識到安全生產的重要性和必要性,懂得安全生產和文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產法規(guī)和制度。
為使安全生產工作落到實處,堅持安全交底制度。項目規(guī)模大的實行二級安全交底,施工員、班組長再向全體參戰(zhàn)職工交底。項目規(guī)模小的,由項目技