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UI項目的團隊組合

2010/8/6 9:10:30 |  3198次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 UI設(shè)計人員是對產(chǎn)品的使用界面進行設(shè)計和訂正的人員。 Usability Engineer是檢驗UI設(shè)計的合理性的人員。

  在很多團隊,真正的界面設(shè)計都是由PM做完了Spec,才找UI設(shè)計人員來征求意見。像我們團隊,我的設(shè)計規(guī)范書寫完后,我才找UI設(shè)計人員來,他們所做的也就不過是對我的設(shè)計作小改動,如那些英語詞句用得不妥,哪里的按鈕該改變大小,等等。我所知道的其它視窗操作系統(tǒng)的團隊,也是差不多。這主要是因為我們能自己進行界面設(shè)計——視窗操作系統(tǒng)部門的PM是微軟PM中最厲害的??墒牵@是不太正確的方法,因為如果你有很強的PM,你可用這種方法,要是你的 PM的設(shè)計能力不強,這樣的流程就要出問題。你的項目的成功不應(yīng)該寄托在幾個強有力的PM上,而是要用完善的流程來保證。好的流程應(yīng)該是,在產(chǎn)品開發(fā)的早期,在做設(shè)計時,PM就應(yīng)該和UI設(shè)計人員一起來考慮產(chǎn)品設(shè)計的合理性。

  這個問題在微軟內(nèi)部我們自己也有很大的爭論。 UI設(shè)計人員就常常抱怨,在產(chǎn)品開發(fā)的早期,他們常常不被看重,被拋在一邊。UI設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)人甚至在全公司的培訓(xùn)大會上講,我們的這個文化有問題,領(lǐng)導(dǎo)對 UI設(shè)計人員在產(chǎn)品開發(fā)早期能起的作用不夠重視??墒沁@個爭論已有幾年了,結(jié)果仍無改變。我想這主要還是跟我們這個行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)的特性有關(guān)系。因為軟件開發(fā)是很技術(shù)性的,常常在早期的技術(shù)討論中,UI設(shè)計人員對技術(shù)討論說不出個所以然來(因為他們大多是學(xué)藝術(shù)設(shè)計的),漸漸地各開發(fā)團隊對UI設(shè)計人員的作用就看輕了。在使用界面因素占很大比例的產(chǎn)品團隊,像 Office 和 MSN ,這種情況要好一些。

  Usability Engineer 所做的事和UI設(shè)計人員不同。他們是將UI設(shè)計的模型版,找客戶來進行實用和使用性能的檢驗調(diào)查和測試,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對UI設(shè)計提出進行修改的意見。也就是說,他們的工作是檢驗UI設(shè)計的合理性,有點像測試人員對程序進行檢驗的功能??梢哉f,Usability Engineer 和UI設(shè)計人員的關(guān)系像測試人員與開發(fā)編程人員的關(guān)系。

  User Education team 是編寫使用說明書的編輯人員。

  從大方面的來說,微軟的產(chǎn)品組是公司的幾大部門之一,其他還有市場/銷售部門,服務(wù)部門,運作部門,還有研究院什么的。

  合理的開發(fā)團隊組合應(yīng)該是什么? 允許我拋磚引玉,先談一下微軟的經(jīng)驗:

  項目經(jīng)理團隊:(Program Management Team)

  設(shè)計項目經(jīng)理(Feature Design PM):負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)品設(shè)計,寫Design Spec,PM 隊伍中,80%的PM是做這個。

  發(fā)行項目經(jīng)理 (Release PM):負(fù)責(zé)整個項目的流程和進度管理,制定進度表等,協(xié)調(diào)整個團隊的工作。大的PM 隊伍中有一人專門做這個。這是整個項目的領(lǐng)頭人。大型的項目的成功與否,常??康昧Φ陌l(fā)行經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

  協(xié)助項目經(jīng)理(Supporting PM):負(fù)責(zé)其它產(chǎn)品發(fā)行需要照顧到的事情,如客戶交流、和市場開發(fā)人員交流、負(fù)責(zé)beta program(初版試行)等等。大的PM 隊伍中少不了這樣的人。20%的PM是做這個。

  開發(fā)團隊:(Development Team)

  開發(fā)團隊領(lǐng)導(dǎo)(Development Manager): 負(fù)責(zé)管理各個開發(fā)小組,并對開發(fā)編程的工作做總體的規(guī)劃。

  開發(fā)組長(Development Lead): 負(fù)責(zé)管理開發(fā)工程師,也參加對開發(fā)編程的工作做總體的規(guī)劃。

  開發(fā)工程師(Develop Engineer,or Developer):負(fù)責(zé)具體的編程開發(fā)。

  構(gòu)架師(Architect):

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