我們?cè)谠O(shè)計(jì)電子產(chǎn)品的過(guò)程一般都會(huì)對(duì)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行成本控制，總是盡量簡(jiǎn)化電路，減少元器件、盡量簡(jiǎn)化安裝工序。一般這些簡(jiǎn)化都是針對(duì)最終產(chǎn)品的。但是作為開(kāi)發(fā)工作本身也同樣需要成本，也需要進(jìn)行成本控制。尤其是一些產(chǎn)量小、附加值高的非消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品。
電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本一般包括以下這么幾塊：
1.項(xiàng)目可行性分析費(fèi)用
2.聯(lián)系元器件廠(chǎng)商，獲取器件資料費(fèi)用
3.元器件費(fèi)用
4.開(kāi)發(fā)人員薪資
5.樣機(jī)測(cè)試費(fèi)用
6.時(shí)間成本
以上幾個(gè)點(diǎn)的成本控制和管理在很多工程管理的書(shū)籍和資料都有詳細(xì)介紹，本文只是根據(jù)筆者所做過(guò)的電子設(shè)計(jì)工程補(bǔ)充一些看法。
進(jìn)入項(xiàng)目可行性分析階段后，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該仔細(xì)做好宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃工作，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，一般取決于該項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜性和成本復(fù)雜性。為了避免由于不可預(yù)知的工程復(fù)雜性而導(dǎo)致的項(xiàng)目流產(chǎn)，項(xiàng)目管理人員在制定設(shè)計(jì)方案的時(shí)候需要招集各方面的人員，把該項(xiàng)目仔細(xì)的分解開(kāi)來(lái)，然后針對(duì)這些子項(xiàng)目逐一探討分析，仔細(xì)地權(quán)衡各方面因素，看看是否可行，成功的代價(jià)如何，只有每個(gè)子項(xiàng)目都做到有把握后才能將整個(gè)項(xiàng)目推入實(shí)施階段。
在項(xiàng)目通過(guò)可行性論證后，就轉(zhuǎn)入正式的開(kāi)發(fā)階段。項(xiàng)目管理人員需要制定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)的技術(shù)規(guī)劃，一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路確定之后，該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本、制造成本和維護(hù)成本也就大致確定下來(lái)了。所以一個(gè)不良的規(guī)劃，往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)災(zāi)難性的后果。這個(gè)階段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要和合作的開(kāi)發(fā)人員充分交換意見(jiàn)，根據(jù)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和專(zhuān)長(zhǎng)將項(xiàng)目分解開(kāi)來(lái)，讓每一個(gè)工程技術(shù)人員完成本項(xiàng)目的一部分工作。
項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)后一定要做好全套設(shè)計(jì)文檔。文檔中要明確每個(gè)開(kāi)發(fā)者所必須完成的功能和相互之間的接口。同時(shí)也要要求每個(gè)開(kāi)發(fā)人員為自己所開(kāi)發(fā)的模塊做好技術(shù)文檔。表面上看這個(gè)工作增加了開(kāi)發(fā)成本，但這樣不僅有利于該項(xiàng)目今后的擴(kuò)充維護(hù)，也同樣有利于該項(xiàng)目的測(cè)試工作。這事實(shí)上降低了項(xiàng)目在這些方面的成本，項(xiàng)目規(guī)模越大，在這方面投入所體現(xiàn)的效益就越明顯。同時(shí)這項(xiàng)工作還可以降低由于開(kāi)發(fā)人員流動(dòng)帶來(lái)的工程擴(kuò)充維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)文檔越多越詳細(xì)，繼承該工作的技術(shù)人員所付出的時(shí)間代價(jià)就越小。
在元器件選擇方面，應(yīng)盡量使用標(biāo)準(zhǔn)器件或易于采購(gòu)的器件。因?yàn)檫@些元件產(chǎn)量大，價(jià)格好，供貨渠道也多，對(duì)于降低硬件成本有顯而易見(jiàn)的好處。尤其在所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品產(chǎn)量不會(huì)很大的時(shí)候更應(yīng)該如此。在設(shè)計(jì)一些高附加值，小批量的產(chǎn)品的時(shí)候，盡量使用硬件模塊和軟件模塊來(lái)設(shè)計(jì)，這雖然加大了一些投入，但總的來(lái)說(shuō)，壓縮開(kāi)發(fā)時(shí)間，讓產(chǎn)品更快面對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的效益會(huì)大于這些投入。同時(shí)模塊化設(shè)計(jì)還可以提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。更可以將開(kāi)發(fā)人員的精力集中于高商標(biāo)設(shè)計(jì)層次的設(shè)計(jì)上，提高他們的成就感。