軟件生命周期：
1.萌芽階段 2.定義階段 3.具體階段 4.設(shè)計(jì) 5.開(kāi)發(fā) 6.測(cè)試 7.試運(yùn)行 8.上線
1-2：產(chǎn)品概念的明確，有哪些模塊？大塊功能？特性功能？
學(xué)習(xí)的知識(shí)：
s1.學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)！！必須地?。?/P>
s2.了解產(chǎn)品客戶群，具體產(chǎn)品使用角色，該角色在真是生產(chǎn)中的工作流程，哪些可能需要在產(chǎn)品中哪些？！重要！
s3.明確項(xiàng)目組可以做到功能范圍，包括大概的量、技術(shù)實(shí)現(xiàn)等。了解一下。
3.明確產(chǎn)品的明細(xì)需求，該出需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)了。
s1.能參加的會(huì)盡量參加。和客戶的總結(jié)、確定的會(huì)議必須參加。重要的發(fā)散思維的會(huì)，俗稱(chēng)頭腦風(fēng)暴，可以參加。
s2.盡量在此階段，把用例圖（誰(shuí)在什么地方做了什么事情）都畫(huà)出來(lái)。工具，推薦visio， 門(mén)檻低，半天就會(huì)。
s3.業(yè)務(wù)流程圖，visio。
4-5.需求實(shí)現(xiàn)階段，需要！確認(rèn)！ 是否符合需求！（V&V不明確的，google一下）
s1.周例會(huì)、階段確認(rèn)會(huì)議
s2.如果項(xiàng)目在嘗試AGI，客戶在此過(guò)程的參與程度就是決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。
6.好好做一個(gè)UAT或者SIT的流程或用例吧，一切都解決了。
s1.用例的REVIEW，一定叫上客戶。盡可能。
s2.UAT，叫上特定客戶。
s3.整理客戶的話，這些可能成為變更或者下一期的需求（公司口水ing……）。
s4.不明白的一定要?。?wèn)??！，開(kāi)發(fā)是第三者，項(xiàng)目經(jīng)理、顧問(wèn)是第二者，客戶是第一者，盡量靠近吧。（不會(huì)提問(wèn)的測(cè)試我從來(lái)不招）
7.類(lèi)似上一階段，客戶在用了。
s1.整理客戶的話，這些可能成為變更或者下一期的需求（公司口水ing……）。有個(gè)不恰當(dāng)?shù)男稳?，“盡孝”，片面解釋一下。
8.上線，變更貌似不在了，總結(jié)吧。如果有，參照上一階段。