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淺談結(jié)構(gòu)提高工程質(zhì)量的幾點建議

2010/4/9 12:33:07 |  1389次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  淺談提高結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的幾點建議國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知,對規(guī)范建設(shè)市場、確保工程質(zhì)量,提高了明確要求。如果提高結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量,筆者走訪了幾個項目部,有些好的施工方法,可值得借鑒。為此,提出以下幾點建議:

    一、狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。首先,要深入開展“抓質(zhì)量、嚴(yán)管理、創(chuàng)品牌”主題活動,從項目部到生產(chǎn)班組、從干部到工人要始終把加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量放在工作首位,堅持貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”方針,走質(zhì)量效益型道路,在狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量、提高工程產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。其次,確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),工程一開始,項目部在編制項目施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃時,要確定本工程是創(chuàng)市級或區(qū)級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。再次,項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。此外,材料采購的選擇原則依次為質(zhì)量、價格、供貨期、凡經(jīng)檢查不符合要求的原材料、半成品、成品,不準(zhǔn)用到工程上,凡未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗簽證的任務(wù)單不得結(jié)算;發(fā)生過質(zhì)量事故或質(zhì)量目標(biāo)沒有達(dá)到的項目部或個人,不得評先進(jìn)。在項目上堅持實行首件樣板制、技術(shù)交底制,原材料復(fù)檢制。

    二、落實具體措施確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量為使結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。首先,項目部建立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組,具體由項目工程師負(fù)責(zé)實施。在施工過程中,各道工序都由專人負(fù)責(zé)到位,做到三個不準(zhǔn):一是柱、板墻、鋼筋綁扎,真正做到上道工序未驗收合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。落實七項措施:

    一是凡進(jìn)入現(xiàn)場的鋼模板,要求平整度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

    二是進(jìn)行模板補(bǔ)洞,用0.2mm鐵皮剪成園形貼在洞上,后面用木厥頭填在后面,再用鐵釘固定;


    三是平臺板用新的九夾板,保持混凝土表面光潔度;

    四是施工結(jié)構(gòu)模鐵,嚴(yán)格按質(zhì)量要求做,發(fā)現(xiàn)有平臺模板不方正、不平整等,及時整改;

    五是對模板間的縫道,用膠帶補(bǔ)縫,防止混凝土漿水外溢;

    六是扎鋼筋要求拉麻線,劃粉筆點填好“豆腐干”;

    七是開澆搗令前,對現(xiàn)場的模板質(zhì)量、工程資料進(jìn)行全面檢查。項目部遇到施工難點、要點、重點,由項目工程師與現(xiàn)場施工員、翻樣、關(guān)砌制訂出合理方案,使得工程順利的進(jìn)行下去。

    為了保證砼澆搗的質(zhì)量,在澆搗前做好有針對性和可操作性的詳細(xì)的質(zhì)量、安全交底,在施工過程中,管理人員嚴(yán)格督促操作班組按規(guī)程和交底要求去做。澆搗混凝土要派專人負(fù)責(zé)平倉和養(yǎng)護(hù),以保證砼澆搗的質(zhì)量。在模板工程上要嚴(yán)格把關(guān),確保垂直度、平整度,以保證結(jié)構(gòu)砼內(nèi)實外光,對外、內(nèi)墻砌筑做到頭角順直、灰縫飽滿、表面平整,實測、目測均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。抓好結(jié)構(gòu)工程,從項目到班組,要健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),層層落實工程質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格按質(zhì)量保證手冊進(jìn)行施工,實施“四個不準(zhǔn)”,即樁基、基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行回填土和上部結(jié)構(gòu)施工;主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工;竣工工程質(zhì)量問題不整改、使用功能不符合,不準(zhǔn)報竣工、報核驗和交付使用;工程前道工序質(zhì)量不達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)下道工序施工。

    因此,筆者認(rèn)為,抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起,從施工人員的操作質(zhì)量抓起,從每道工序抓起,從影響質(zhì)量的因素抓起,最終,才能保證優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

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