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新產(chǎn)品突圍"心"經(jīng)

2010/2/9 10:28:51 |  2360次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 無庸置疑,新產(chǎn)品是企業(yè)新的增長點(diǎn)。然而,對于中小企業(yè)來說,并非都可以像寶潔、IBM那樣一擲千金開發(fā)產(chǎn)品,而且可能面臨的各種問題就擺在面前:一、開發(fā)全新產(chǎn)品,時間資金都可能耗不起;二、最關(guān)鍵的是,自身產(chǎn)品的品牌認(rèn)同,讓消費(fèi)者接受還需要一段時間;三、開發(fā)新概念的產(chǎn)品,培育市場風(fēng)險太大。那么對我們這些在夾縫中生存的企業(yè)來說,應(yīng)如何利用新產(chǎn)品突圍呢。

  模仿,但要有藝術(shù)

  中小企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)更多應(yīng)建立在對領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)新產(chǎn)品的模仿、追隨上。在實(shí)際市場操作中,這種通過對競爭環(huán)境深入研究與思考獲得的新產(chǎn)品概念,其直接的市場效果往往更加明顯、有力。對企業(yè)來說,模仿新產(chǎn)品并不是罪過。再沒有跑之前,最聰明的做法,最快捷的辦法便是模仿。但模仿需要技巧,也是藝術(shù)!而且模仿要模仿本行業(yè)、市場中最優(yōu)秀的,即所謂標(biāo)桿企業(yè)。對于一些杰出企業(yè)的新產(chǎn)品跟蹤不僅出于產(chǎn)品策略本身,而可在其精心培育的市場中分得一杯羹,減少教育者的難度以風(fēng)險。因?yàn)闃?biāo)桿性企業(yè)往往代表了這個行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、管理、營銷的方向。通過對其深入的了解、剖析,我們可以吸收有益的“成分”,并且從中發(fā)現(xiàn)機(jī)會。但是“標(biāo)桿”的選擇也存在技巧:

  1、夠“準(zhǔn)”:目標(biāo)的選擇一定要準(zhǔn),否則打出多少子彈,等于空放。

  2、夠“快”:市場如戰(zhàn)場,具有殺傷力的武器的首要條件之一,就是快速。

  3、夠“狠”。狠的意思是在市場運(yùn)做能力上,一定要比競爭對手“強(qiáng)”勢,更有殺傷力。

  如保健品行業(yè)的排毒養(yǎng)顏膠囊,其通過六年時間培育了“排毒”概念,而很多中小企業(yè)借“排毒”勢,收獲不少,據(jù)說,最多時有一百多種類似產(chǎn)品。廣州一品堂選定“排毒養(yǎng)顏膠囊”為其競爭標(biāo)桿,推出了蘆薈排毒膠囊。一品堂沒有局限于“排毒養(yǎng)顏”概念,而是在其基礎(chǔ)上提出“深層排毒”概念,并且通過將營銷各要素的強(qiáng)有力的組合,僅僅半年時間,位居保健品銷量排名第二。

  模仿要差異化

  對于中小企業(yè)來說,單純的模仿是低級的,因而最初的做法也就決定了最后的結(jié)局。差異化是區(qū)別于其他競爭者的最好辦法。但是并非一差異化就靈,有針對性的區(qū)別對待是營銷的精髓。對于中小企業(yè),當(dāng)資金、品牌等綜合實(shí)力無法與強(qiáng)大的品牌匹敵時,必須學(xué)會“投機(jī)取巧”。

  第一、 概念的“巧”應(yīng)用

  1、升級概念。對于市場上已有的成功的新產(chǎn)品概念必須進(jìn)行升級,否則喊出的“聲音”根本不足以吸引其他消費(fèi)者的關(guān)注。如洗發(fā)水中風(fēng)影的“去屑不傷發(fā)”,其產(chǎn)品概念是對海飛絲的概念的繼承,但同時也創(chuàng)造了差異。從中我們可以得到一個啟示:差異化,并不是表面上與標(biāo)桿企業(yè)不同就可以了,而必須“升級”。這種概念升級應(yīng)該說是一種比較投機(jī)取巧的做法,當(dāng)企業(yè)沒有十足把握,同時資源又相對匱乏,建議不妨采用這種策略方法。

  2、同概念的另類操作手法。同樣護(hù)眼產(chǎn)品,但是可采“祛除黑眼圈”卻在采用非常另類的做法。可采在藥店銷售,申請的是“妝”字號,但是采用的操作手法卻是保健品的手法,開創(chuàng)了新的營銷模式。

  第二,開辟其他細(xì)分市場。對于標(biāo)桿企業(yè)的競爭已經(jīng)非常激烈的市場,中小企業(yè)正面迎戰(zhàn)有時風(fēng)險比較大,此時,可以在已有概念基礎(chǔ)上開辟細(xì)分市場。

  國內(nèi)飲料界、水廠商市場競爭更加激烈。為了搶奪市場,廠商通常按年齡段或是按照飲品的品種來細(xì)分,而匯源采用少有的性別細(xì)分方法,推出了時尚“她他”營養(yǎng)素水。其一柔一剛的產(chǎn)品包裝以及“眾里尋她千百度 ”的手機(jī)短信營銷形式,是飲料營銷上的刷新和顛覆。

  第三、“巧”借媒體力量,將負(fù)面影響變成正面引導(dǎo)。

  新產(chǎn)品上市后,由于知名度、品牌忠實(shí)度、消費(fèi)者認(rèn)知度都極低,為了使產(chǎn)品迅速成名,除

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