1新產品開發(fā)的意義
隨著社會的發(fā)展，科技不斷的更新進步，沒有一家企業(yè)是抱定一種產品模式吃一輩子。如此這般，才真叫做坐吃山空。企業(yè)的盈利不單單靠產品數(shù)量上累計，陳舊的產品如總處在循規(guī)蹈矩的機制中只是蠅頭微利,長此以往效益會螺旋下降。保護裝置是技術密集型產品，生產準備時間長，調試煩瑣，它不同于簡單產品在市場上拼的是數(shù)量。我們拼的是科技含量、是成套性。企業(yè)盈利的主要活力是靠不斷完善舊有產品的性能、不斷提高質量、推陳出新適應市場、增加配套的產品，以高科技的技術作為提高效益增加利潤的最強手段。不斷擴大品種，增強工程的配套性，從而擴大經營范圍。
如此紛紜的頭緒，就要有一個遠景規(guī)劃和近期工作計劃。俗稱：吃著碗里，拿在手里，看著鍋里，想著那里。也就是說，生產一代，改進一代，研制一代，規(guī)劃一代。要有一定的前瞻性，系統(tǒng)性。
2新產品開發(fā)的一般原則和步驟
2.1新產品開發(fā)的原則
?、購氖袌鰧嶋H技術發(fā)展出發(fā)，研制電力市場需求產品
?、诮o欲研發(fā)產品定位
給研發(fā)產品定位前先要給自己的企業(yè)定位。也就是說目前企業(yè)的技術力量、財政力量能完成或經努力能完成哪些項目，在行業(yè)里的角色。給要開發(fā)的新產品一個合理的定位，所使用場合，完成哪些功能，技術標準如何，采用怎樣的技術平臺，投入產出比等。
?、鬯邪l(fā)新產品要保證產品的連續(xù)性、前后要銜接、搭建合理的技術平臺。
?、苎邪l(fā)中要提高通用化、標準化、和系列化管理概念，從而可以減少設計制造的工作量降低總體研發(fā)成本。
?、菟邪l(fā)新產品應符合國家法令法規(guī)。
2.2新產品研發(fā)步驟
我們說企業(yè)開發(fā)新產品的過程實際并無固定模式，但一般都分階段，分步驟進行。
①新產品立項前要廣泛地進行市場調研分析在公司定位的前提下，對新產品定位，產品的技術指標、應用場合產品的檔次。是通用型還是滿足某些用戶的要求。
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根據(jù)市場及技術情報的調研報告的討論結果寫出立項報告。其內容包括：項目名稱、用途、新產品所采用技術平臺、采用的標準、基本功能、研發(fā)資金預算、計劃完成日期、批準人、立項日期等。
?、坌庐a品構思
主要方案由研發(fā)部門提出，它由銷售、設計、生產、售后等對產品有關人員討論，集思廣益。樣機的粗略構造，及關鍵部分的組成。
④研發(fā)人員任務的落實。
具體由研發(fā)部門領導根據(jù)人力情況定出，交公司領導批準。定出完成時限填寫研發(fā)任務書。完成人及有關領導簽認。
?、輼訖C根據(jù)初定的技術指標測試，進行內部評審，階段性小結。
⑥根據(jù)小結所提問題進行改進。
⑦再次評審。
與此同時由研發(fā)人員完成應有的技術文件，包括：新產品技術條件(所采用國標或行標)、新產品說明書(包括技術說明及使用說明)、新產品調試大綱、外購件技術條件、產品圖紙(包括零件、部件、組件、總裝，各印制版電路等)、生產裝配工藝。
以上內容是穩(wěn)定正常生產，指導用戶正確使用產品的重要技術文件，缺一不可，如有所誤導或缺項必將給今后工作帶來損失。
?、鄻訖C通過企業(yè)評審驗收后送行業(yè)質量檢測中心檢測。
?、釞z測報告合格后聯(lián)系電力部門掛網運行。并應取得運行報告。
⑩新產品鑒定會。
鑒定目的，一得到電力部門認可，二起到宣傳推廣的作用，三是融洽用戶關系。
三.研發(fā)資金的管理
研發(fā)資金的管理可根據(jù)企業(yè)公司的具體情況而定出規(guī)章制度。