每一個有前景的市場策劃項目，在目前開發(fā)的市場陽臺下，都可以綻放光彩。
市場在變，好的項目方案在進入實質(zhì)性階段，不定也要按著市場而變化。沒有真正意義上的靜止，所謂的靜止就是順著變化而變化。
做好市場，減少新產(chǎn)品的開發(fā)風(fēng)險就顯得尤為重要，尤其對于目前資金還不到位的新辦企業(yè)。
在控制資金的同時，還要順暢飽滿的進行項目運作，唯一的方法就是控制開發(fā)風(fēng)險。
那么怎樣減少新項目的開發(fā)風(fēng)險，在進行的過程中更要注意什么呢?
1.由于風(fēng)險來自國際國內(nèi)市場，所以企業(yè)研究行業(yè)市場的變化與預(yù)測顯得尤為必要;
2.針對目前的中小企業(yè)，應(yīng)盡量充分利用眼下的軟硬件資源，待進入成長期后，看清市場形式，在有的放矢投入;
3.針對新產(chǎn)品的論證階段，視公司情況而定，應(yīng)該慎重考慮增添配套設(shè)施，有必要情況下，可視圖采用國際慣用的OEM生產(chǎn)方式，待產(chǎn)品成熟，市場反應(yīng)良好的情況下，再投入尚佳;
4.投入批量生產(chǎn)的前提，應(yīng)該是已經(jīng)找好下家，并已經(jīng)簽訂銷售合同，這樣可以降低風(fēng)險;
5.對于市場不是很了解的情況下，可以先參照同行的生產(chǎn)、銷售等模式，防止盲目，好處是依保生存，再進行屬于自己的特色競爭力;
6.對于產(chǎn)品投放市場的價位，應(yīng)采取成本加成定價法，以確保自身的利潤空間。