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如何做好研發(fā)年度總結(jié)與規(guī)劃

2009/12/28 11:06:14 |  3221次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  臨近年底,又開始一年一度的研發(fā)總結(jié)與規(guī)劃工作,幾位開發(fā)部的領(lǐng)導(dǎo)有的在犯愁,不知道該如何寫,甚至來問我要模板。有時(shí)模板更能提高效率,做標(biāo)準(zhǔn)化的都知道,這個(gè)其實(shí)也在一定的程度上降低了隱形成本。但是,我更喜歡出于自己的思考去總結(jié),去規(guī)劃。記得有位管理學(xué)家曾有一個(gè)觀點(diǎn):一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)必定是一個(gè)會(huì)總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)。有效的總結(jié)、規(guī)劃不僅是對(duì)自己工作的思考,更會(huì)在一定程度上提升你的綜合能力。

    一、年度總結(jié)與規(guī)劃的框架或大體思路

    這里介紹一本書,《金字塔原理》,寫作或思考的思路。一般的年度總結(jié)都會(huì)包括上一年度的工作總結(jié)、工作存在的一些問題、下一年度的工作規(guī)劃、下一年度重點(diǎn)工作、需要各部門協(xié)調(diào)的問題等幾個(gè)大部分,對(duì)于每一個(gè)部分再把核心的點(diǎn)進(jìn)行描述和分析,如果想把問題描述的更清楚或?yàn)榱吮磉_(dá)的需要,可以利用“金字塔原理”對(duì)每一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行子分析。也就是層層分解、分析,再總結(jié)。其實(shí)也就是我們小學(xué)時(shí)就學(xué)過的先總述再分析或先分解再歸納。

    其實(shí)上面所說的的年度總結(jié)與規(guī)劃框架,是正常的思維,或是一般的思路。個(gè)人覺得不需要太過于呆板,主要還是根據(jù)工作的實(shí)際或者要求來去框架你的思路。人的思路是最為豐富的,是最有創(chuàng)造力的,需要你去發(fā)揮但又不要離譜!

    二、年度總結(jié)與規(guī)劃的幾個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)

    1.要抓住研發(fā)工作重點(diǎn)與核心。

    既然是重點(diǎn)工作總結(jié)與規(guī)劃,就不要像流水賬一樣,什么都寫,結(jié)果讓別人很難了解。有的可能需要進(jìn)行述職,要在很短的時(shí)間內(nèi)把你一年的工作總結(jié)好,并把你的未來規(guī)劃思路解釋給別人,其實(shí)并不是很容易的。一般的部門可能匯報(bào)時(shí)間在15分鐘左右。如果作為一個(gè)研發(fā)部門的總體負(fù)責(zé)人向公司來匯報(bào),可能時(shí)間稍長(zhǎng)些,需要30分鐘,但一般不會(huì)超過一個(gè)小時(shí)。及時(shí)那么長(zhǎng)時(shí)間來去描述一年的工作的確很短。所以,首先要抓住年度工作的重點(diǎn),規(guī)劃的思路要清晰、核心。

    2. 要適當(dāng)?shù)挠脭?shù)據(jù)作為支撐。

    整理好你部門的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),最好是第三方統(tǒng)計(jì)的,就是非本部門統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù),必要的時(shí)候可以注明數(shù)據(jù)來源。有的時(shí)候,一個(gè)數(shù)字就比一大段的描述文字更有說服力。比如:“新產(chǎn)品按時(shí)完成率為95%,同比去年提升10%”總比“新產(chǎn)品按時(shí)完成率比去年有較大提升”這樣的描述更直觀,更讓人信服。所以,在你的年度總結(jié)或計(jì)劃里面,適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用數(shù)據(jù)或圖表,會(huì)使你的總結(jié)規(guī)劃不僅僅是煥然一新。

    3. 要關(guān)注研發(fā)業(yè)務(wù),關(guān)注核心工作。

    我看過一些部門經(jīng)理寫的年度總結(jié),十來張PPT卻只字不提新品研發(fā)的事。作為研發(fā)部門,那你的工作不做研發(fā)到底做什么呢?為什么要叫研發(fā)部門呢?!研發(fā)的核心業(yè)務(wù)也無非新品研發(fā)、技術(shù)降本等工作。當(dāng)然不同的行業(yè),不同的公司有不同的研發(fā)業(yè)務(wù)重點(diǎn),這一點(diǎn),是需要研發(fā)管理人員清楚的。

    4.  最后一點(diǎn)提一下思路。

    在短時(shí)間內(nèi)把你的想法表達(dá)出來,很重要的一點(diǎn)就是你的思路。要有條理,要清晰!我聽過好幾位領(lǐng)導(dǎo)都說過,他們其實(shí)就是關(guān)注匯報(bào)的核心內(nèi)容,思路是否清晰,方案是否可行。

    三、工具的使用

    年度總結(jié)不管使用WORD或者PPT,一個(gè)好的年度總結(jié)與計(jì)劃,也離不開你的美功。文字間的排版,頁面背景,表格及圖文的使用等,需要你對(duì)辦公軟件的使用要熟練。對(duì)于研發(fā)人員來講,有時(shí)可能需要對(duì)產(chǎn)品功能等進(jìn)行演示,有的行業(yè)比如IT行業(yè)可能還需要對(duì)程序進(jìn)行演示,都需要一個(gè)演示的環(huán)境。一般的產(chǎn)品功能演示使用動(dòng)態(tài)的FLASH效果會(huì)好一點(diǎn)。

    所以,繪圖軟件、動(dòng)畫軟件、辦公軟件等都是你要掌握的。好的總結(jié)與規(guī)劃匯報(bào)會(huì)讓你脫穎而出。讓別人記住你!

    四、后記

    由于臨近年底,對(duì)于研發(fā)人員如好做好總結(jié)與規(guī)劃體會(huì)寫的過于匆忙,但是這樣一個(gè)話題會(huì)一直持續(xù),因?yàn)樽?/P>

為職業(yè)工作者,我們需要定期的對(duì)我們的工作進(jìn)行檢討和計(jì)劃,月度、周度等,所以我在這個(gè)標(biāo)題的后面加了個(gè)版本2009V1,希望以后不斷加以整理。
另外,這個(gè)內(nèi)容其實(shí)也適合其他非研發(fā)人員。因?yàn)楣芾肀旧砭褪窍嗤ǖ?。后面我也想逐漸的針對(duì)研發(fā)人員對(duì)這篇進(jìn)行修改。

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