材料是形成成本的重要組成部分，各種單價不同的材料搭配組合使用，控制高價材料用量，把好的材料用到點上，起到畫龍點睛效果，即可以控制成本又不會降低產(chǎn)品品質(zhì)。
公司在材料使用上面在以往的項目上作法是值得商榷的，經(jīng)過2008年以后普遍認識到了高檔項目并不一定要使用非常昂貴的材料。獅山依云小鎮(zhèn)A戶型外立面砂巖，材料成本為477元/m2，加上損耗和人工之后，綜合單價接近600元/m2;炭化木297元/m2，這兩種材料的大面積使用，直接導(dǎo)致了材料成本高企，大大降低了項目的盈利能力。
2.4 合理搭配各種材料
合理的搭配各種材料，控制材料按照建筑面積的平均單價是控制材料成本的直接衡量方法。在給定的指標(biāo)中，設(shè)計師實際操作的過程中將會選擇多種不同的材料進行相互搭配，如果在搭配的過程中控制材料總成本是公司目前尚需大力改善的。
這點與上面的第2.3在內(nèi)容上具有一致性，單價較高的材料在不具備大面積使用的前提下必須使用到最有效的地方，既要保證總材料成本不能超過目標(biāo)成本，又要保證達到最好的設(shè)計效果。目前公司項目中，在這點上面做的很好的例子還難以找到。
2.5 合理對待新工藝
必須要合理的對待新材料、新工藝，如果不熟悉材料性能或者新工藝還沒有試驗結(jié)果，必須慎重對待。
獅山依云小鎮(zhèn)項目的外墻玻璃磚，在公司以往項目上沒有嘗試過，而且因為玻璃磚作為建筑使用情況不多，會砌筑的單位少之又少。最初工程部一致要求設(shè)計部出玻璃磚的砌筑方法，可是設(shè)計部和設(shè)計院的人都沒有人能夠確定，最后一直等到達藝裝修公司做好了第一塊樣板，所有人才真正搞清楚玻璃磚的砌筑方法。接下來工程部要求總包單位根據(jù)達藝公司的做法施工剩下的玻璃磚，總包單位泥工班組根據(jù)普通砌磚辦法完成了剩下的玻璃磚工程，結(jié)果一年以后大量外墻上玻璃磚開裂，到底是材料問題還是砌筑方法的問題尚存爭議，而玻璃磚檢測在廣東沒有單位能做，給責(zé)任劃定帶來了相當(dāng)?shù)碾y度，界定損失承擔(dān)方目前難以定論。
3 設(shè)計費用的構(gòu)成
設(shè)計圖紙作為一種產(chǎn)品，自然也滿足商品市場的“一分錢一分貨”的規(guī)律，有必要在既定的設(shè)計費用下合理分解設(shè)計成本有效的保證各專項設(shè)計間平衡。下面的圖形以公司某項目為例分解了個專業(yè)設(shè)計費用的構(gòu)成。
集團企業(yè)發(fā)展部將針對設(shè)計費用的合理比例構(gòu)成做更深入地研究，給出指引以指導(dǎo)未來項目訂立目標(biāo)成本。
4 設(shè)計變更的管理
設(shè)計變更是造成現(xiàn)場簽證進而導(dǎo)致成本增加的主要原因之一，要控制現(xiàn)場簽證必須想辦法嚴格控制設(shè)計變更，尤其控制因為錯誤而導(dǎo)致的返工或者拆除。
建議公司在加強審圖的同時，訂立對設(shè)計院出現(xiàn)錯誤的處罰條款，要求設(shè)計院提高出圖質(zhì)量，減少因為設(shè)計錯誤造成的成本上升。
4.1 盡可能避免已施工或正在施工部位發(fā)生變更造成返工
對已施工或正在施工部位變更必然造成返工，這是工期和成本不可控主要因素之一。公司出現(xiàn)這樣的例子已經(jīng)舉不勝舉，獅山的泳池拆除、中山的首層飄板拆除重做等等，給項目造成的成本增加絕對量都不少。
這些問題基本上都是可以在設(shè)計階段解決的，公司設(shè)計管理部門應(yīng)該加大力度解決這些問題，依靠工程管理部門解決基本上不現(xiàn)實，現(xiàn)在的施工單位已經(jīng)基本上不會在施工前閱讀施工圖。
4.2 改變使用材料的變更要審慎處理
如果要改變某一部位使用的材料，必須重新計算是否滿足設(shè)計限額的要求，否則極其有可能導(dǎo)致突破目標(biāo)成本。
獅山依云小鎮(zhèn)A弧形泳池處墻面最開始設(shè)計要求使用炭化木，后改為了砂巖，導(dǎo)致砂巖的使用量直接突破了原先設(shè)計用量，外