需求開發(fā)沒有做好會(huì)出現(xiàn)什么后果?需求問題的代價(jià)?需求分析如何做?為什么要做? 首先來 看下需求問題產(chǎn)生的代價(jià)模型：
通過圖形可以看出，在需求階段消除問題的代價(jià)最小，而如果需求問題等到產(chǎn)品發(fā)布出去后才發(fā)現(xiàn)的話，那修復(fù)的成本就會(huì)N倍的增加。
不合格的需求分析：
1、沒有足夠的用戶參與;
2、忽略了用戶分類;
3、模棱兩可的需求;
4、不必要的特性;
5、自我猜測(cè)的需求;
6、過于簡單的規(guī)格說明;
7、用戶需求的不斷增加;
不合格的需求很多很多，很難說出所有，但需求分析沒有做肯定會(huì)有影響。
需求沒有做好的后果一般會(huì)有下列現(xiàn)象：
1、浪費(fèi)時(shí)間和資源來滿足用戶并不需要的需求(過度實(shí)現(xiàn)一些功能);
2、開發(fā)出來的產(chǎn)品技術(shù)上先進(jìn)，但不滿足用戶需求;
3、總是需要比較長的時(shí)間來達(dá)成對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的共識(shí);
4、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開發(fā)和測(cè)試工作中對(duì)于用戶需求的解釋不一致;
5、員工會(huì)厭倦因需求不斷被重新解釋而導(dǎo)致的返工;
6、未說明的或不正確的需求會(huì)導(dǎo)致員工與用戶間的不滿;
7、不穩(wěn)定的產(chǎn)品，用戶的不滿意對(duì)我們未來的市場(chǎng)造成損失;
8、浪費(fèi)時(shí)間，增加成本，使得在一些投標(biāo)的項(xiàng)目中不能低價(jià);
從上面2方面可以看出，需求沒有做好，對(duì)后續(xù)產(chǎn)品來說是巨大的災(zāi)害，也可以說需求是源頭，也是站在統(tǒng)領(lǐng)的位置上，那么如何來做好需求分析這塊呢?首先了解下，為什么要做需求分析，什么是需求分析，需求分析有哪些方面。
為什么要做需求分析，從上面2個(gè)方面就可以看出做好需求分析的必要性，再具體一點(diǎn)：
1、“決策性”——要不要做這個(gè)產(chǎn)品，通過對(duì)市場(chǎng)需求的分析來決策項(xiàng)目是否需要立項(xiàng);
2、“方向性”——良好的需求分析可以對(duì)項(xiàng)目人員明確方向，讓項(xiàng)目成員知道下面應(yīng)該如何實(shí)施;
文章來源于領(lǐng)測(cè)軟件測(cè)試網(wǎng) http://www.ltesting.net/