【摘要】文章在分析工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成及影響因素的基礎(chǔ)上，從人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法和施工環(huán)境等五方面探討了施工階段加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制要點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量管理；影響因素；控制要點(diǎn)
近幾年來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)和建筑業(yè)有了較快發(fā)展，但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題，特別是工程質(zhì)量問題給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了巨大威脅。一些施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理還在老模式下徘徊。這說(shuō)明質(zhì)量管理工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨，質(zhì)量管理工作者需要更進(jìn)一步深入。
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成及影響因素分析
?。ㄒ唬┕こ添?xiàng)目質(zhì)量的構(gòu)成過程
工程項(xiàng)目質(zhì)量是按照工程建設(shè)程序，經(jīng)過工程建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)階段而逐步形成的。建筑產(chǎn)品的形成過程，也是建筑工程質(zhì)量的形成過程， 它是這個(gè)項(xiàng)目的可行性研究、決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收這幾個(gè)階段質(zhì)量的綜合反映。
（二）工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析
在工程項(xiàng)目中影響質(zhì)量的因素主要有:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法〔Method)、環(huán)境(Environment)，稱為“4MIE ”的影響。因此， 對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制，是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1．人的因素。人， 是指自接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，自接或間接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的人員都將影響工程建設(shè)的質(zhì)量。
2．材料因素。材料( 包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件， 實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。
3．施工機(jī)械設(shè)備因素。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有自接影響，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
4．方法因素。方法主要是指施工方法和施工技術(shù)，如施工方案、施工工藝和操作技能等施工方案正確與否，是自接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
5．環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素很多，概括起來(lái)可分為三類，即工程技術(shù)環(huán)境，如地形、地質(zhì)、水文、氣象、勘測(cè)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等:工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、管理措施等: 勞動(dòng)環(huán)境， 如勞動(dòng)組合、工作面等。
二、施工階段加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的控制要點(diǎn)
施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。下文根據(jù)前面分析的“4MIE”的影響，從五個(gè)方面來(lái)探討加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的控制要點(diǎn):
（一）人的控制
在施工過程中，人是工程建設(shè)的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設(shè)的全過程都是通過人來(lái)完成的，人員的素質(zhì)，如技術(shù)水平、決策能力、管理能力等，都將直接或間接地對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。具體而言:
1．選好用好人，提高員工素質(zhì)。一個(gè)項(xiàng)目是否能夠優(yōu)質(zhì)高效按期竣下，并能最人限度的創(chuàng)造效益，把人用好是關(guān)鍵，這是項(xiàng)目管理的重中之重。施工隊(duì)伍的選擇，更要注重整體素質(zhì)， 堅(jiān)持持證上崗， 嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)關(guān)鍵崗位、特種崗位和特殊專業(yè)上的操作人員，必須持有建設(shè)行政主管部門簽發(fā)的上崗證，如鋼筋焊接工、施工電梯及塔吊的操作工、施工現(xiàn)場(chǎng)電工以及施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、材料員、安全員等，都必須持有效上崗證件。
2．加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。在施工過程中，通過提高操作人員的自覺性、責(zé)仟心，加強(qiáng)自查、質(zhì)檢和監(jiān)理等措施，使操作人員在施工中嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的施工操作規(guī)范進(jìn)行操作。