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淺談如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

2009/9/10 8:18:02 |  2639次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 摘 要:本文分析了建筑工程質(zhì)量控制的必要性和存在的主要問題,重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)事前和事中的質(zhì)量控制管理具體措施,在施工管理過程中,對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。

  關(guān)鍵詞:建筑施工項(xiàng)目;質(zhì)量控制

  1 前言

  工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。在施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前控制為輔的管理方法,主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為依據(jù),做好事前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。建筑工程的質(zhì)量問題對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響。

  2 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問題

  一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量體系應(yīng)根據(jù)它的方針、目標(biāo)和相應(yīng)的策略而作調(diào)整。這是一種發(fā)展趨勢,全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體

  系必須而且必然在動(dòng)態(tài)管理中得到發(fā)展。但是在現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中,常常在質(zhì)量控制方面存在著以下一些問題:首先,為提高工程質(zhì)量,擴(kuò)大企業(yè)影響,提高技術(shù)等級(jí),爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌” 工程,無形中增大了投入, 使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障;其次,為嚴(yán)抓質(zhì)量,加大獎(jiǎng)罰力度,獎(jiǎng)罰額度之大超出了單項(xiàng)工程本身的價(jià)值,雖起到了一定的作用,但易造成惡性循環(huán),未必有利于質(zhì)量管理工作的持久開展;第三,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度,實(shí)行監(jiān)理制度有效地控制了質(zhì)量問題的產(chǎn)生,但易造成施工人員和監(jiān)控人員情緒上的對(duì)立,也不是徹底解決問題的方法;第四,競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)下求發(fā)展的建筑企業(yè)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),其管理層往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益,很多企業(yè)將成本、利潤奉為宗旨,這種現(xiàn)象由上至下蔓延,形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍;最后,很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系大多是“事后處理型”的,很難起到預(yù)控的作用,這就形成這樣一個(gè)怪現(xiàn)象:企業(yè)寧愿耗費(fèi)大量的人力、物力在事后解決質(zhì)量問題,也不愿多花一點(diǎn)功夫在事前建立完善的質(zhì)量保障體系,這種短視的行為必須糾正。

  3 建設(shè)工程項(xiàng)目如何加強(qiáng)質(zhì)量控制

  3.1 加強(qiáng)事前控制

  3.1.1 對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查:監(jiān)理工程師應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律,并且還要有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合性技術(shù)人才。因此在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格,做到持證上崗。施工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)及身體素質(zhì)的好與壞將直接影響工程質(zhì)量,為此,在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者,堅(jiān)決不能上崗。

  3.1.2 對(duì)工程所需的材料進(jìn)行檢查、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。首先在人員、設(shè)備、組織管理、檢測程序等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料的進(jìn)貨多源頭、多渠道,需對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料及時(shí)清退出場,將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為檢查工作的重點(diǎn)。采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂縫凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普通、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量要求保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校對(duì)各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全;澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即組織整改、進(jìn)行有效管理。

  3.1.3 對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查:永久性生產(chǎn)設(shè)備的采購,應(yīng)通過質(zhì)量管理人員的認(rèn)可,并且要經(jīng)過驗(yàn)收后才可進(jìn)場。重要的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期提供機(jī)械性能檢

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