一、 注意對需求規(guī)格說明的正確性進(jìn)行評審
　　需求規(guī)格說明的正確性通?？梢詮娜缦路矫娴靡泽w現(xiàn)：
　　是否有需求與其他需求相互沖突或者重復(fù)？通常一份長達(dá)幾百頁的需求規(guī)格說明書都不會是一蹴而就的，它可能是系統(tǒng)分析師幾個夜晚的心血之作。正是因為撰寫過程的連續(xù)性，可能導(dǎo)致同一份文檔中前后名詞定義不一致，前后觀點上有重疊或差異的情況出現(xiàn)，這需要我們在撰寫報告前首先要在思想上形成統(tǒng)一概念， 可使術(shù)語列表貫穿整份文檔以達(dá)提綱挈領(lǐng)之效。
　　是否清晰、簡潔、無二義地表達(dá)了每個需求？ “清晰”是讓人能夠讀懂；“簡潔”是讓人愿意去讀；“無二義”決定”讀”的效果，是讓大家對需求描述的理解能夠達(dá)成一致。需求陳述是“三重門”，這三扇門是否開啟決定了需求說明書的質(zhì)量高低。我們尤其要拒絕“二義性”的名詞術(shù)語的出現(xiàn)， 似是而非的概念定義是需求書應(yīng)該避免的。換句話說，如果一份需求說明書沒能給人以清晰、簡潔和無二義的闡述，則需求評審是沒有進(jìn)行下去的必要，同時也無法進(jìn)行下去。需求評審的前提是用戶讀懂了需求說明，并且用戶的理解內(nèi)容就是分析師們所描述的內(nèi)容。
　　是否每個需求都通過了演示、測試、評審，分析是否得到了驗證？ 需求應(yīng)該是可以測試的，通常通過測試去驗證它是不是正確。比如我們完成了“銷售員客戶傭金提成規(guī)則”需求的撰寫，如果需求書未能經(jīng)過原型測試通過，則需求評審是不能得到通過的。面對相當(dāng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求，經(jīng)過測試或演示是讓用戶信任的一個必要過程。試想一下， 如果連需求都不能很好地被確認(rèn)，則開發(fā)實現(xiàn)階段更是沒有把握控制了。
　　是否每個需求都在項目的范圍內(nèi)？ 劃分項目范圍和區(qū)分系統(tǒng)邊界同樣是需求說明書的一個任務(wù)，不要對需求書作出超范圍的論述和延伸，要知道需求書不是分析師賣弄概念、展示時尚的場所，它是軟件工程的一個重要環(huán)節(jié)。
　　是否每個需求都沒有內(nèi)容和語法上的錯誤？按照傳統(tǒng)的需求列表方式，需求像菜單一樣被一條條列出來，構(gòu)成需求項的主要欄位包括：需求ID、 需求描述、優(yōu)先級、來源和狀態(tài)等。 通常需求首先要經(jīng)過“拼寫檢查”，保證沒有拼寫上的問題，然后通過逐行瀏覽修改那些在內(nèi)容或行文上出現(xiàn)問題的需求。
　　在現(xiàn)有的資源內(nèi)， 是否能實現(xiàn)所有的需求？ 需求規(guī)格說明要考慮可行性的問題。事實上，分析師的關(guān)注層面是價值驅(qū)動和成本驅(qū)動方面。分析師應(yīng)該明白不是所有的需求都要去實現(xiàn)，一些看上去很明顯與涉及用戶有沖突的、費力不討好的需求應(yīng)該果斷地舍棄。國內(nèi)有專家提出，搞需求也要講“和諧”即是此中道理。
　　每一條特定的錯誤信息，是否都是唯一的和具有含義的？ 不要忽視錯誤信息的定義， 它必須具有唯一性。如果過于籠統(tǒng)地定義錯誤信息則和沒有定義的效果是一樣的。
二、 注意對需求規(guī)格說明的實踐性進(jìn)行評審
　　所謂實踐性是指需求本身是否來源于目前企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則和文件制度，而非源于分析師們經(jīng)驗主義的臆測。實踐性是判斷需求規(guī)格說明是不是理論聯(lián)系實踐、密切和用戶聯(lián)系的一個關(guān)鍵性指標(biāo)。如果需求規(guī)格說明和用戶實踐脫離，即使看上去寫得再天花亂墜，也會使需求說明如同無根之樹、無源之水，會大大減低用戶對需求報告本身的信任度。
　　有經(jīng)驗的系統(tǒng)分析師通常會迷信自己的經(jīng)驗，把從前的經(jīng)驗嫁接到目前的企業(yè)需求分析中。也許由于行業(yè)性質(zhì)相同，但如果不經(jīng)過當(dāng)前的實踐調(diào)研則給出需求，仍然會無法體現(xiàn)出企業(yè)自身的特征。因而不能為企業(yè)帶來真正的價值，也會造成與用戶需求的鴻溝。
　　筆者也曾經(jīng)“輕實踐重抽象”，我認(rèn)為系統(tǒng)分析師的工作特點是站在具體案例上的深度抽象，前提是必須獲得本企業(yè)的一手具體業(yè)務(wù)背景、流程和規(guī)則。
　　我們在分析比如“任務(wù)跟蹤”之類的系統(tǒng)時，由于系統(tǒng)的抽象模型是

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