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淺談建設工程監(jiān)理中質量控制方法

2009/7/13 8:10:04 |  4210次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 摘 要:本文就通信建設工程監(jiān)理過程中的質量控制以及質量控制的主要方法(旁站、巡視、平行檢驗)進行簡要論述分析,并提出自己的看法和一點建議。
  關鍵詞:通信建設監(jiān)理;質量控制;旁站;巡視;平行檢驗
  在建設工程監(jiān)理過程中,針對工程特點及實施情況,可采取的控制手段多種多樣,而旁站、巡視、平行檢驗作為工程監(jiān)理的質量控制手段,在工程質量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用,它們有各自的工作范圍和目的,具有各自不同的作用。
  一、旁站監(jiān)理
  1、旁站監(jiān)理概念
  旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是控制工程施工質量的重要手段之一,也是確認工程質量的重要依據。但在目前的監(jiān)理實踐中,由于建設行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現象的存在,越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門,愈來愈強調旁站在質量控制中的作用,幾乎是事事要求進行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進行旁站監(jiān)理,他們在巡視或檢查工地時,一見不到監(jiān)理的影子,就說監(jiān)理人員不到位,監(jiān)理工作不到位。從建設部出臺的要求 2003年1月起執(zhí)行的《關于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》,也可看出對于旁站監(jiān)理的重視。
  旁站監(jiān)督是技術性要求很強的工作,因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設工程現場實踐經驗,對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解,對可能出現的問題心中有數,能做到預控管理。例如打樁工程,要了解樁的混凝土標號、配筋率、承載力、接樁方法,樁頭的保護措施、樁腳的構造形成、橫截面、樁長、地質資料等情況,在打樁期間,監(jiān)理人員要作記錄和測試,如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等,根據這些記錄,監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質量,如果現場發(fā)現問題,可以及時采取措施處理。
  2、旁站監(jiān)理人員職責。
  旁站監(jiān)理人員在現場監(jiān)理過程中,主要包括以下工作內容和職責:
 ?。?)檢查施工企業(yè)現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。
  (2)在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。
 ?。?)檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。
 ?。?)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
  3、旁站監(jiān)理的誤區(qū)。
 ?。?)監(jiān)理力量投入過大,監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實際工作中按現行監(jiān)理取費標準是很不現實的,而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術咨詢服務的宗旨。此外,監(jiān)理力量過大投入,過分強調監(jiān)理旁站,則無異于把監(jiān)理當成“監(jiān)工”,降低了監(jiān)理的管理職責,造成主次不分。
 ?。?)降低施工方管理人員的責任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強調旁站監(jiān)理,要求事事監(jiān)理人員都跟班,將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起,將使施工方人員產生依賴監(jiān)理的思想,甚至放棄了自檢、專檢的職責,使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管,監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員,這樣就使承包商削弱施工管理,降低施工質量意識,甚至以此推卸質量事故責任。一旦出現問題,責任難以分清。
  二、現場巡視
  現場巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,它不限于某一部位或過程?,F場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現場動態(tài)的有效途徑,是對施工現場的工作面進行全面的檢查和觀察,具有多次輪回性和目標綜合性的特點,通過巡視,可以有效掌握影響質量的各因素的狀態(tài),如:
  (1)施工方人員狀態(tài):如承包商的管理人員是否到位,質

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