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某研發(fā)中心項(xiàng)目考核方案

2009/3/2 11:42:45 |  5342次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  為調(diào)動研發(fā)人員積極性、主動性,提高研發(fā)效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。
一、研發(fā)中心將設(shè)立項(xiàng)目獎,由項(xiàng)目考核小組考核后予以兌現(xiàn)。
二、項(xiàng)目立項(xiàng)
研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批程序按質(zhì)量體系程序文件要求執(zhí)行。
三、項(xiàng)目獎金數(shù)額的確定
1、項(xiàng)目獎金
    公司針對每一個研發(fā)成功的項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)獎金,獎金數(shù)額按項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度(技術(shù)含量)及項(xiàng)目完成后在一年內(nèi)的預(yù)計凈收益的一定比例提取。具體計算辦法如下:
項(xiàng)目獎金=一年內(nèi)預(yù)計凈收益×計提比例
    一年內(nèi)預(yù)計凈收益=一年內(nèi)該項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)計銷售額-開發(fā)費(fèi)用預(yù)算-產(chǎn)品成本預(yù)算
    開發(fā)費(fèi)用預(yù)算:包括主要開發(fā)儀器設(shè)備投資預(yù)算、模具加工投資預(yù)算、外協(xié)加工投資預(yù)算、原材料(元器件、配件等)消耗預(yù)算、樣品試制預(yù)算、檢測檢驗(yàn)(含樣機(jī)型式試驗(yàn))費(fèi)用預(yù)算等。
    產(chǎn)品成本預(yù)算:包括生產(chǎn)設(shè)備投資預(yù)算、檢驗(yàn)設(shè)備投資預(yù)算、產(chǎn)品原材料成本預(yù)算、財務(wù)費(fèi)用、人工成本、因產(chǎn)品設(shè)計不完善造成的壞帳損失等。
計提比例的確定如下:
技術(shù)負(fù)責(zé)程度高一般低
計提比例10%8%6%
2、個人獎金
    研發(fā)設(shè)計人員所得的獎金按其在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度予以兌現(xiàn),具體計算辦法為:
個人獎金=項(xiàng)目獎金×個人貢獻(xiàn)度
個人貢獻(xiàn)度=個人所得分值/項(xiàng)目組總分值
① 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人
考核指標(biāo)分值計分辦法
    管理及協(xié)調(diào)能力50分五個等級(好、良好、一般、較差、差),每個等級10分
項(xiàng)目輸出資料的完整性30分三個等級(符合要求、基本符合、不符合)
項(xiàng)目進(jìn)度的控制效果30按設(shè)計開發(fā)計劃書,每延期一次扣10分,延期兩次此項(xiàng)不得分
研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量(試產(chǎn)前)40根據(jù)試產(chǎn)出現(xiàn)問題的多少(多、較多、一般、較少、少)
合計150
② 項(xiàng)目組成員
考評指標(biāo)分值計分辦法
    項(xiàng)目輸出資料的完整性30分三個等級(符合要求、基本符合、不符合)
項(xiàng)目進(jìn)度的控制效果30按設(shè)計開發(fā)計劃書,每延期一次扣10分,延期兩次此項(xiàng)不得分
研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量(試產(chǎn)前,包括試產(chǎn))40根據(jù)試產(chǎn)出現(xiàn)問題的多少(少、較少、一般、較多、多)
合計100
四、項(xiàng)目獎金發(fā)放方式
1、項(xiàng)目初步完成,并通過樣機(jī)驗(yàn)證的次月,發(fā)放獎金總額的30%。
2、小批量試產(chǎn)后,試產(chǎn)總結(jié)報告完成的次月,發(fā)放獎金總額的30%。
3、首批新產(chǎn)品投放市場后,經(jīng)12個月的實(shí)際運(yùn)行檢驗(yàn),未出現(xiàn)質(zhì)量問題的,發(fā)放剩余獎金。
五、項(xiàng)目獎懲規(guī)定
    為了使得每位研發(fā)人員有成本意識,降低成本觀念,項(xiàng)目獎懲將按照利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的原則。
1、節(jié)省費(fèi)用開支、顯著降低產(chǎn)品成本(按預(yù)算),獎勵節(jié)余部分的10%。
2、如項(xiàng)目延期,并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)損失的小,應(yīng)從其項(xiàng)目獎金中扣除損失的20%。
3、新產(chǎn)品投放市場后,若出現(xiàn)一次質(zhì)量問題,則扣發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎金的30%,扣發(fā)主要責(zé)任人獎金的40%;出現(xiàn)兩次以上的質(zhì)量問題,則扣除已發(fā)放獎金的20%(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要責(zé)任人)。

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