一、引言
20世紀(jì)90年代,我國房地產(chǎn)行業(yè)過度膨脹引致整個行業(yè)一度蕭條的余痛在某些地區(qū)尚未消失,今天該行業(yè)又再度展現(xiàn)了如日中天的投資氣氛。在樂觀的投資氣氛背后有很多投資者因為無法抵擋風(fēng)險的襲擊而投資失敗,因此,對房地產(chǎn)項目實施風(fēng)險管理就顯得至關(guān)重要。
二、房地產(chǎn)項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因
房地產(chǎn)是一個特殊的行業(yè),它具有以下特點:投資額大、建設(shè)周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,涉及到的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境因素多,其投資過程是一種預(yù)測未知將來需求而進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程。這些特點決定了房地產(chǎn)業(yè)是一種典型的高風(fēng)險投機行業(yè)。其次,由于房地產(chǎn)的地區(qū)差異、項目差異,涉及的內(nèi)容不單單是技術(shù)問題,還有很多其它方面的問題,因此,國家很難像針對建筑工程那樣去制定房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的統(tǒng)一規(guī)范和規(guī)程。這一切都決定了房地產(chǎn)行業(yè)的高風(fēng)險性。
三、房地產(chǎn)項目主要風(fēng)險
在房地產(chǎn)開發(fā)的不同階段存在不同風(fēng)險
1、投資決策階段的風(fēng)險
投資決策階段的風(fēng)險主要有開發(fā)區(qū)域風(fēng)險,開發(fā)物業(yè)類型風(fēng)險,開發(fā)時機風(fēng)險和開發(fā)項目的定位風(fēng)險。
2、土地獲取階段的風(fēng)險
土地風(fēng)險主要來自于土地自然屬性、社會屬性和土地規(guī)劃部門對土地使用性質(zhì)和規(guī)劃設(shè)計指示的不確定性。購買了土地使用權(quán)后,還有大量的征地、拆遷、安置和補償工作。
3、項目建設(shè)階段的風(fēng)險
項目建設(shè)階段的風(fēng)險主要來自設(shè)計理念的落后、建筑物實用性差、甚至由于承包商建筑技術(shù)落后、施工方案與方法不同、偷工減料以及項目監(jiān)管不負(fù)責(zé)任等導(dǎo)致建筑物存在質(zhì)量安全隱患。
4、售管理階段的風(fēng)險
這個階段的主要風(fēng)險有銷售時機的風(fēng)險、租售合同的風(fēng)險、自然災(zāi)害的風(fēng)險和意外事故的風(fēng)險。
五、房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理與控制
1、風(fēng)險分析
風(fēng)險分析一般要經(jīng)過三個步驟。一是風(fēng)險辨識階段找出風(fēng)險因素,研究風(fēng)險因素會造成的后果;二是風(fēng)險估計階段,根據(jù)已有資料和經(jīng)驗對各風(fēng)險因素可能發(fā)生的概率及對項目的影響程度做出估計;三是風(fēng)險的評價階段,采用適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣N風(fēng)險因素的影響進(jìn)行評價,即確定風(fēng)險的概率分布。
2、風(fēng)險預(yù)防
在風(fēng)險發(fā)生前,為了消除或減少可能導(dǎo)致?lián)p失的各種風(fēng)險因素,而采取的各種措施稱之為風(fēng)險預(yù)防。風(fēng)險預(yù)防貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各個階段。
在投資決策的階段,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險預(yù)防的主要任務(wù)包括:(1)建立高水平、多學(xué)科的開發(fā)人員隊伍。(2)建立健全風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。(3)貫徹執(zhí)行風(fēng)險管理責(zé)任制度。
在土地獲取階段,開發(fā)商應(yīng)該重視以下幾個問題:履行開發(fā)商的社會責(zé)任,積極主動的與各地方政府管理部門和土地所有者搞好關(guān)系, 妥善處理征地、拆遷和安置補償工作中遇到的棘手問題。增強合同意識,認(rèn)真簽訂各種相關(guān)合同,盡量避免合同歧義。
項目建設(shè)階段風(fēng)險預(yù)防的主要措施有:高度重視項目建設(shè)中的安全問題,在現(xiàn)場控制中,減少風(fēng)險源,防止風(fēng)險擴散, 特別是強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和建筑工程質(zhì)量。及時協(xié)調(diào)、妥善處理建設(shè)過程中的設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)之間的矛盾,使項目的建設(shè)順利的進(jìn)行
在房地產(chǎn)開發(fā)租售管理階段,為了預(yù)防風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)特別重視租售合同條款的明確、詳盡,并聘請律師或法律工作者審核。
3、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
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