唐山市建安建筑總公司   羅杰

    標前施工組織設計(施工方案)是以招標單位擬建項目為對象，投標單位編制的指導建設全過程各項施工活動的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，其目的是為了中標。在實際招標的過程中，由于從建設單位召開招標預備會或發(fā)出招標通知，到投標單位報送投標書的時間間隔并不長，在除去現(xiàn)場踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時間，真正可用來編制施工組織設計的時間就很緊迫，要想在這么短的時間內(nèi)編制出質(zhì)量較高的施工組織設計(施工方案)來，采用常規(guī)的編制方法是比較困難的。一些施工單位在編制標前施工組織設計(施工方案)時采用了拆分的辦法，即先確定一個完整的施工組織設計(施工方案)分為幾個章節(jié)，然后按章節(jié)拆分為幾個部分，每人負責一部分平行進行編制，從而解決編制時間短的問題。但采取這種方法編制施工組織設計(施工方案)，會因為參與人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙，編制時還會產(chǎn)生各自為政、重點不突出、前后不能照應等弊病，編制出的施工組織設計(施工方案)針對性不強、整體性差。
    我們在編制標前、施工組織設計過程中發(fā)現(xiàn)，盡管施工組織設計有著這樣或那樣的類型，但其基本構(gòu)成框架卻是大致相仿的。如果把一個完整的施工組織設計看作一個人的話，那么施工組織設計中的章回就是人的軀干，節(jié)點就是人的骨骼，組成節(jié)點的小項就是人體的細胞，人可以有高有低有胖有瘦，但人與人的軀干、骨骼和大部分細胞卻是基本相同的。根據(jù)這一特點，我們創(chuàng)造出“卡片法”進行施工組織設計的編制，其整個過程可分為5步完成，1至3步為準備過程，4至5步為編制過程。具體如下：
    一、確定施工組織設計編制內(nèi)容
    此項工作并不是針對具體項目而言的，而是在項目未知的情況下，將所有類型的施工組織設計所需編制的內(nèi)容進行匯總歸類，求同存異，即預先找到軀干和骨骼。在實際操作中，我們總結(jié)出以下16個章回54個節(jié)點：
    l. 概況(1．1工程概況  1．2建筑、結(jié)構(gòu)概況  1．3自然概況)；
    2. 施工部署或施工方案(2．1總體布置  2．2項目總目標  2．3施工程序和施工順序
2．4施工流水段劃分  2．5施工工期安排);
    3. 施工準備工作計劃  (3．1項目部組成  3．2施工技術準備計劃  3．3主要機械準
備計劃  3．4主要勞力準備計劃  3-5主要材料準備計劃  3．6施工現(xiàn)場準備計劃);
    4. 主要項目施工方法(4-1施工抄平放線  4-1土方工程  4．9地下防水  4．4基礎
工程  4．5模板工程  4．6鋼筋工程  4．7混凝土工程  4．8磚石工程  4．9屋面工程
4．1O樓、地面工程  4．11門窗工程  4．12裝飾工程  4．13安裝、工程)；
    5. 施工平面布置圖(5．1布置歷：mU  5．2布置內(nèi)容  5．3布置步驟  5．4施工平面布置圖);
    6. 施工進度計劃圖(6．1編制步驟  6．2施工進度網(wǎng)絡圖  6．3施工進度橫道圖  6．4各種累計或分布曲線);
    7. 施工質(zhì)量保證措施(7．1質(zhì)量目標7．2質(zhì)量保證體系簡介  7．3質(zhì)量保證體系各要素控制  7．4項目組織機構(gòu)及人員職責 7．5關鍵，特殊工程的確定及控制)；
    8. 施工技術保證措施(8．1企業(yè)技術管理系統(tǒng)  8．2技術管理制度  8．3施工技術措施)；
    9.  施工工期保證措施(9．1工期目標  9．2工期保證措施)；
    10. 施工安全保證措施(10．1安全目標  10．2組織機構(gòu)及人員職責  10．3組織機構(gòu)
及人員職責  10．4施工安全措施);
    1l. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施(11．1現(xiàn)場消防  11．2現(xiàn)場保衛(wèi))；
    12. 文明施工保證措施(12．1生活衛(wèi)生    12．2現(xiàn)場場容  12．3現(xiàn)場機械  12．4料具碼放);
    13. 成品保護措施;
&

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html