隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程項目日益復(fù)雜化且規(guī)模不斷擴大，特別是我國加入WTO以來，面對錯綜復(fù)雜的國際市場和實力雄厚的國外企業(yè)，競爭日趨激烈，各工程項目所面臨的不確定因素也越來越多，風(fēng)險也越來越大越來越復(fù)雜，這就要求施工企業(yè)對風(fēng)險主動地認識、積極的管理、有效的控制，把風(fēng)險降低到最小的程度，因此對風(fēng)險實行有效的控制和管理成為項目管理的一項重要內(nèi)容。本文將從風(fēng)險的定義出發(fā)，簡要分析施工企業(yè)工程項目的風(fēng)險因素和特點，以及可以采取的控制措施，以提高施工單位的項目風(fēng)險意識，加強風(fēng)險管理，減少風(fēng)險損失。
一、 工程項目風(fēng)險
工程項目風(fēng)險是所有影響工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素的總和，或者是把工程項目可能出現(xiàn)的災(zāi)難性事件和不合意的結(jié)果稱為工程項目風(fēng)險。在我國工程項目管理中，由風(fēng)險引發(fā)的人、財、物的損失令人觸目驚心，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟效益下降，甚至于項目失敗。多起令人觸目驚心的案例表明，對風(fēng)險進行管理在施工企業(yè)項目管理中顯得尤為重要。
1.工程項目風(fēng)險的特點
?。?）.工程項目風(fēng)險具有客觀性和普遍性。風(fēng)險是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的一種客觀存在，而且風(fēng)險是無時不在、無處不有的，對一個工程項目來說，風(fēng)險存在于整個項目壽命周期中，比如設(shè)計階段的風(fēng)險、施工準(zhǔn)備階段的風(fēng)險、施工階段的風(fēng)險等。
（2）. 風(fēng)險具有多樣性。在一個工程項目中存在著多種多樣的風(fēng)險，比如政治的、經(jīng)濟的、自然的、法律合同的，而且這些風(fēng)險之間的內(nèi)在關(guān)系錯綜復(fù)雜，互相影響互相作用。
?。?）. 某一風(fēng)險發(fā)生的偶然性和可變性。
任何一個具體的風(fēng)險都是諸多因素共同作用的結(jié)果，它的發(fā)生是偶然的、隨機的，而且風(fēng)險隨著各因素的不斷變化也隨之發(fā)生質(zhì)與量的改變。
2.工程項目風(fēng)險因素
對風(fēng)險進行管理，需要對風(fēng)險因素進行辨識，這里我們根據(jù)工程產(chǎn)生的原因和性質(zhì)，把工程項目風(fēng)險分為以下幾類因素。
（1）. 環(huán)境風(fēng)險：
環(huán)境風(fēng)險是指對工程項目產(chǎn)生影響的全部外部條件的總和。主要有國家政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然環(huán)境風(fēng)險。政治風(fēng)險主要表現(xiàn)在國際國內(nèi)的政治局勢變化或者不穩(wěn)定、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、領(lǐng)導(dǎo)人更迭等方面，比如我國的一些國際工程項目，由于項目所在地的政治局勢不穩(wěn)定，發(fā)生的人身傷亡、綁架事件，造嚴重的人、財、物損失，也影響了工程的正常進行。因此穩(wěn)定的政治環(huán)境對項目來說會產(chǎn)生有利的影響，從大環(huán)境上保證了項目的順利開展。經(jīng)濟風(fēng)險比如通貨膨脹引起的物價上漲和人工費的上漲、資金供求方面的矛盾、稅收政策的變化、匯率浮動以及業(yè)主的財務(wù)風(fēng)險等。自然環(huán)境風(fēng)險主要指洪水、地震、火災(zāi)、臺風(fēng)、流沙等自然因素帶來的風(fēng)險。環(huán)境風(fēng)險對項目來說常屬于不可抗力，不能依靠項目自身力量來控制。
（2）.技術(shù)風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險是指與項目有關(guān)的技術(shù)因素發(fā)生變化或者采用新技術(shù)、新工藝而給工程項目帶來的風(fēng)險和損失。比如工程項目所使用的技術(shù)的成熟程度、技術(shù)的復(fù)雜性，或者由于勘察設(shè)計深度不夠可能存在的技術(shù)風(fēng)險，如斷層帶的影響、地址水文資料不清楚或者不準(zhǔn)確，導(dǎo)致修改設(shè)計和施工方案，甚至出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。
（3）.合同風(fēng)險
是指施工企業(yè)在與項目相關(guān)方簽訂合同的時候由于合同條款內(nèi)容不合理或疏漏以及合同管理方面所帶來的風(fēng)險。包括：合同條款風(fēng)險和合同管理風(fēng)險。合同條款方面的風(fēng)險主要是指在工程款項的支付、工程變更、違約等責(zé)任條款方面存在一定的不合理性或者合同條款本身的不嚴謹導(dǎo)致的風(fēng)險。合同管理風(fēng)險是指項目團隊對合同管理方面存在漏洞或失誤導(dǎo)致的不能利用合同條款保護自己
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